在国税会议表态发言（精编4篇）

在国税会议表态发言（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“在国税会议表态发言（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！会议表态发言1在肉菜流通追溯体系建设中期评估和考核验收专家评审会议上的发言各位专家、省厅领导：我市肉菜流通追溯体系建设项目在商务部、商务厅的指导下，在集成商、监理单位、第三方测试机构的共同努力下，按时完成了建设阶段的工作任务，对在座专家及中期评估和考核验收中北京中商双源科技有限公司提出的问题和整改建议，表示衷心的感谢并完全接受，立行立改，整改到位，把商务部、商务厅及各位专家的殷切希望，变为工作动力，在今后的工作中做到三个加强。一是加强运维规划。借此次专家评审会议的东风，明确第一个5年运维目标、运维内容、运维责任，据此提升网络安全系统、主机存储系统、数据库系统、突发应急事件处理等方面服务能力。二是加强运维力量。采取以局方抽调的骨干力量为主、承建方派员常驻提供技术支持为辅、聘用部分社会力量为补的联合运维队伍，按照牡丹江市商务局肉类蔬菜流通追溯运行维护中心员工管理试行办法定人、定岗、定责进行管理，有奖有罚，奖罚分明。三是加强运维监管。各区县和开发区商务部门，对所在区的肉菜流通节点企业负责，对运维设备进行管理，对运维情况进行督促、检查。市肉类蔬菜流通体系建设运营维护办1公室成员，对4城区、开发区和3个外（县）市进行包区包节点单位，跟踪服务。确保肉菜流通指挥中心网络设备、节点单位追溯设备和系统使用正常运行；确保各节点与中心追溯链条的畅通；确保肉菜流通追溯设备不损失，长期对区县及节点管理人员进行业务培训，力争使用溯源电子秤农贸市场从业者使用率和超市追溯电子秤使用率有大幅度提高，同时做好节点数据上报考核通报工作，做好数据综合分析上报工作。随着肉类蔬菜流通追溯体系建设试点经验的积累与推广，请相信牡丹江将已经建成的肉类蔬菜流通追溯体系与即将开展建设的重要产品追溯体系建设比翼齐飞，通过“互联网+食品溯源”的方式，为市民舌尖上的安全保驾护航！2017年3月7日2国税工作表态发言2表态发言夯基础抓重点创特色在新时期国税工作中赶超一流各位领导、同志们：大家好，去年我局在XX市局党组和市局机关处室的领导和支持下，依靠全局广大干部职工的共同努力，坚持用科学发展观统领税收工作全局，牢记为国聚财、为民收税的神圣使命，紧扣“依法治税、服务发展”的工作主线，扎实推进税源管理，较好的完成了各项工作任务。现在，我谨代表XX市国税局对2012年全市国税工作作表态发言，我局将围绕“夯基础、抓重点、创特色”为主线，进一步狠抓落实，强化责任意识，以一份满意的答卷向党的十八大的献礼。一、以基础工作为主线，进一步夯实征管平台。（一）做好税源分析预测，缩小税收误差按照XX市局对收入工作提出的“实现税金与申报税金，申报税金与入库税金”无限接近的要求，继续提高税收收入预测的准确率，掌握收入工作主动权，我局将继续坚持“抓大不放小”和“抓住重点兼顾一般”的原则，结合税收政策到位、稽查评估入库等具体工作，准确预测每月税收收入入库数，实现一个良好局面，充分发挥分析服务征收、指导征收和提高征收质量的作用。（二）加强信息录入准确率为切实提高基础信息的准确性，发挥数据对征管工作的支撑作用，我局现已在办税服务厅深入开展以基础信息录入准确率为重点的业务竞赛，要求全体人员从信息管理、信息强税的高度出发，严把基础数据采集关、数据录入关和数据复核关。明年，我们将在每月集中人员组织两次对数据录入质量进行复核修改，并把复核结果进行公布评比，以竞赛形式推动操作人员不断强化数据责任意识，确保基础信息录入的准确、完整。（三）增强增值税、所得税信息比对随着征管改革不断深入，征管信息化程度越来越高，大量的税收征管基础信息以电子数据的形式存在，增值利用水平不高，但所得税又是公认的计算复杂、管理困难的税种，要准确核算企业所得税应纳税额。根据现有的条件只能抓住主要的内容，对相关联的数据进行交叉比对、联动监控。1、进一步推行增值税、所得税网上申报。将增值税、所得税相关申报信息均以电子数据的形式上传至税务机关，确保明年企业通过网上申报比率达到100%，为两税的基础信息通过计算机联动监控打下基础。2、开发自动审核比对软件。通过计算机实施联动监控，由于需要联动监控的数据达几百项，如果仅凭人工审核，税收管理员只能依靠业务水平、工作经验和工作责任心，工作量非常大，工作质量也无法保证。我局将在明年试行开发网上申报比对软件，列出公式，提出业务需求，通过计算机进行自动比对，各种数据间的逻辑问题会暴露无疑，大大提高工作质量和效率。3、强化企业办税员的业务培训。办税员的业务素质直接决定基础信息的完整性和准确性。我局明年继续加强办税员制度的实施，实行持证上岗，快捷办税，有针对性地开展培训活动，加强各类报表填列的辅导，不断提高财务核算水平和各类报表填列的质量，确保各项数据完整、准确。二、以执行力和责任意识为重点，全力提升机关效能执政之道，贵在执行。执行力是贯彻落实党和国家各项路线、方针、政策和决策部署的能力。基层国税部门作为国家各项税收政策法规的直接执行者和税收“杠杆”作用的直接推动者，确保政令畅通、执行到位，及时、有效落实好各项决策部署。一是继续加强班子建设，提高班子领导力，领导力是提高执行力的基础，我局建立办事议事规程，对于重大决策事项，必须进行深入的调查研究，再次基础上进行集体讨论决定，进一步完善民主议事制度，指定决策前通过民主议事会、座谈会等形式广泛听取基层干部职工和纳税人的意见、建议、集思广益、统筹兼顾，提高决策科学性、可行性和可操作性。二是继续加强队伍建设，提高执行落实力。提高队伍落实力是提高执行力的根本。将通过建立完善的学习制度，指定并落实学习培训计划，通过定期开展集中教育培训，强化政治理论学习和业务技能培训，不断提高干部的政治理论水平、思想道德素质，培养一支“带得出，打得响、业务精”的专业税务团队。明年我局将制定《基层税收管理员考核评价办法》，同时结合《XX市国家税务局工作人员工作问责办法（试行）》，通过对基层分局进行科学细致的调研，制定考核评价办法，让管理员知道该干什么，怎么干和干到什么程度的问题。通过明确工作职责、明确工作规程、量化工作目标、奖励先进和惩罚落后相结合，促使管理员依法治税，科学征管。惩罚是手段，全面提升税干素质和提高征管质效是目标，通过被动考核转为主动参与使大家学有榜样、赶有目标。三、以税源管理和纳税服务为亮点，不断亮化服务特色创新是国税工作不断发展的灵魂，我局要把创新手段作为强化税源管理的主导方向，采取抓关键、抓重点、实施税源分类分级管理，逐步完善管控机制，全面提升税源管理质效。（一）、抓住关键点，重点税源管理更加精细。我局将342户纳税人列为我局重点税源户，为了进一步强化对重点税源户税收管理，我局按照“依法征收、强管征收、堵漏征收”的要求，对其实施以“项目管理”为主的税收一体化管理，将每笔收入和支出，固定资产抵扣等都纳入到了系统管理之中，实现了网上项目登记、异地实时监控和就近缴纳税款等功能，提高了项目管理的智能化水平。（二）、抓住薄弱点，行业管理更具专业。电气、新能源、装备制造是XX经济发展支柱，也是国税部分征管薄弱点。我局将继续税收管理中下大工夫，下真工夫，深入调研，科学分析，制定办法，全程监控，以电控税推行“以电控税”评估管理办法，得到市委市政府的充分认可和大力支持。通过比对电力消耗和实际销售额的比例，预测企业实际生产销售情况，堵住税收外流漏洞，明年我局将全面推行“以电控税”管理办法，更好的服务地方经济发展。运费控制下半年我局对全市运费抵扣情况进行了重点检查，对被查企业的资金流、货物流、发票流相互比对发现的矛盾点和疑点，尤其是运费占销售收入比例明显偏高的企业重点关注代开运输发票的检查，发现了不少问题，我们采取了强力有效的措施，使企业的运费比例控制在一个合理比例之下，明年我们继续大力追查企业运费抵扣情况，使企业运费抵扣可抓可控。（三）、实施大学生志愿者服务今年我局结合自身实际，推出“实施大学生育才计划，为国税储备人力资源”的创新课题。第一阶段，在申报期内，每天安排一名大学生志愿者到自主申报区独到纳税人网上申报，大大提到了纳税申报的准确性和及时性，同时获得了纳税人高度评价。志愿者服务作为我局亮点工程和特色服务，我们继续加强其业务水平和综合素质，打造一张XX国税特色服务的名片。“百尺竿头，更进一步”。2011年的成绩已经过去，2012年我们将以全新的姿态、全新的面貌，求实奋进、扎实工作，为国税工作的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。国税服务厅承诺表态发言3一、认真学习征管数据考核办法，加强的操作水平，杜绝错误数据的录入，绝保原始数据不出差错。二、办税服务厅安排专职人员每天上班时，查看省局、市局发布下的错误数据。发现错误数据及时修改，修改后及时反馈县局信息中心。前台不能修改的，大厅提出书面说明材料交县局处理由后进行修改，对出现的问题办税服务厅进行问题分析，找出错误原因，做到举一反三，杜绝今后再出现类似问题。三、纳税评估部门转交过来的评估税款，大厅征收时一律加收滞纳金。四、办税服务厅的征收人员对每个月纳税人交来的申报表进行人工审核，申报的主表、附表1和损益表三表之的数据是否相符，不符的退回企业重新填写，数据正确后，征收人员再对企业的网上申报的电子信息数据进行修改。五、加强与各个部门的信息沟通和交流，发现问题及时解决问题。六、办税服务厅设立征管数据考核制度，责任到位，责任到人。国税工作会议表态发言4大力推进依法行政全面实施专业管理响水县国家税务局各位领导、各位同志：2011年，我们响水县局在市局党组和县委县政府的正确领导下，面对国际金融危机和国内复杂多变的经济税源发展形势，坚定信心、抢抓机遇、迎难而上、攻克时艰，圆满地完成了全年各项国税工作任务，得到了市局和地方党委政府的充分肯定，在系统内外受到多项表彰和奖励。上午，我们响水县局与会人员聆听了顾局长的工作报告，大家深切地感受到：顾局长的报告是一个令人振奋、催人奋进的报告，是一个孕育希望、充满活力的报告，是一个奋发有为、务求实效的报告。刚才常务副市长陈市长对国税工作作出了重要指示，我们决心认真传达好、学习好、贯彻好顾局长的工作报告和陈市长的重要讲话精神，乘风而进，乘势而上，以“税源专业化管理深化年”为主题，以开展“品牌创优、服务率先”活动为载体，深入推进“依法治税、科学增税、专业管税、阳光办税、人才兴税和廉洁从税”六大工程，圆满完成全年各项国税工作任务。2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要之年，是迎接党的十八大胜利召开的喜庆之年，是地方人大、政府、政协的换届之年，也是全省国税系统“税源专业化管理深化”之年，我们响水县局将在市局党组的坚强领导下，突出“三项”重点目标，努力推动—1—响水国税事业发展再上新台阶。一、凝心聚力，始终冲在组织收入的最前线。一是始终坚持组织收入原则不动摇，建立组织收入“科学考核”机制，修订完善“组织收入质量竞赛办法”，突出税收预测准确率、组织收入原则落实情况和征收努力程度“三项”重点，按月考核，按月通报，按月兑现；二是建立完善“压力分摊”机制，围绕县局领导、挂钩科室、基层分局“三个”考核层级，实施捆绑考核，促进领导班子、挂钩科室深入基层征收一线，指导、帮助和服务基层开展组织收入工作，形成压力传递，增强征收合力；三是提高科学分析能力和科学控管手段，强化新增税源企业、重点税源企业和重大项目的跟踪服务，积极开展“纳税申报信息数据竞赛”活动，夯实管理基础，提高税源监管水平；四是全员发动，上下一心，引导全县国税干部职工始终保持蓬勃的朝气、昂扬的锐气、饱满的志气，积极投身组织收入工作之中，牢固确立勇挑重担，勇于分忧，勇争一流的意志品质，全面打响组织收入攻坚战。二、齐心协力，始终站在改革创新的最前沿。2012年是全省国税系统“税源专业化管理深化年”，面临着推进税源专业化管理和税收管理现代化建设“两项”重大任务。我们决心在省市局的正确领导下，结合响水国税实际，因地制宜，因时而动，积极争做