线路班组五大员岗位职责(精编4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“线路班组五大员岗位职责(精编4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!班组五大员职责1班组五大员职责文化宣传员职责1、协助班组长做好班组员工的思想政治工作,认真贯彻执行上级各项决策、决议和全年总体工作目标;2、关心了解班组员工的思想状况,组织开好班组的民主管理生活会,组织定期或不定期班组员工家庭走访工作;3、积极办好班组宣传园地,及时表扬先进模范事迹和好人好事的宣传鼓动工作,做好班组宣传稿件投稿工作;4、协助班组长积极组织班组员工开展健康有益的文体活动,丰富员工业余文化活动;5、协助班组长抓好企业文化建设和组织开展班组文明创建工作;6、宣传班组内的先进人物的先进事迹,不断提高班组成员的道德水平。7、积极开展QC活动,鼓励职工学习科技、文化、技术、专业等知识。8、加强纪律教育,讲文明礼貌,树立良好班风。9、完成上级交办的其他工作。安全员职责1、班组安全员是班组长安全工作的助手。协助班组长开展安全活动,搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。2、严格执行有关安全生产的各项规章制度,并检查落实情况。对违章作业及不安全作业有权制止,并及时汇报。3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。加强安全监查,发现不安全隐患及时研究解决。4、监督检查本班班组人员合理使用劳保用品和防护器具,对消防器材要加强管理,对存在的各种不安全因素抓紧消除。5、对本班组的事故及时了解,掌握情况,保护现场并及时向领导汇报,并参加事故调查和分析。6、交接班时要把本班次的安全情况和存在的问题认真详细的交待清楚。7、组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作的意见和建议。8、监督班组人员的三讲一落实活动执行情况9、组织开展好班组的安全性评价活动10、对班组人员进行三级安全教育,处理事故坚持“四不放过”的原则。班组材料员职责1、搞好班组经济核算和统计工作,负责本班组的维修、改进工程材料及时定额消耗的核算工作;2、组织班组员工开展增产节支活动,并对劳动定额和材料消耗额及时提出改进意见;3、协助班组长做好原材料、器具、备品备料领取、登记、保管及使用并提出补充计划;班组考勤员职责1、负责做好本班组的考勤工作,每月30日前应将全班人员的出勤表上报。2、负责做好本班组人员的年休假调配工作,协调人员休假合理分配,在不影响工作的情况下,应鼓励人员正常休假。3、严格对各类人员的出勤考核,对违反公司规定的不良现象,应坚决考核,对迟到、早退按公司有关规章制度进行处罚。4、对本班组人员中有特殊原因或特殊困难要求调班的,应尽量控制好尺度,在保证安全生产的前提下,向上级汇报同意后,才可同意。5、带头遵守劳动纪律,做出表率,协助班长做好全班考核工作。6、协助班长落实各项经济技术指标,负责本班组计划任务的统计、考核、上报工作。7、做好原始记录,健全并管好班组绩效台账。对影响机组绩效的事件记录清楚,对班组人员绩效指标分配提供原始资料。班组培训员职责1、负责编制班组培训计划,在班长领导下认真执行并努力完成厂及部门布置的各项培训任务。2、组织班组成员学习所辖设备的技术规范,熟悉设备情况及规程制度等。3、依靠班组人员,结合班组特点开展班组培训活动。4、协助班长做好日常的班组培训工作,如现场考问、安全知识问答、技术问答、事故预想等。并负责安排相关内容的班组管理软件录入工作。5、协助班长安排好新入人员的岗位培训。督促、检查师徒合同的落实,做好新入人员的考问抽查工作。6、及时做好各项培训的登记管理并按期总结,向部门培训专工汇报培训执行情况。7、负责抽查监督班组人员培训本的录入情况。8、培训员有权对班组培训落后人员提出考核。班组五大员岗位职责2你我共享班组五大员岗位职责篇1:班组管理基本内容及五大员岗位职责班组管理的基本内容班组管理活动中应做的具体工作有生产管理、经济核算、安全文明生产、质量管理、教育培训、持续改善工作等等。即:制度、人、机、料、法、环、信息、改善1.建立、健全以岗位责任制为主要内容的各项管理制度,做到工作有内容、考核有标准。2.把任务分解到机台、员工个人,实行经济责任制,坚持按劳计酬。3.贯彻执行工艺标准,合理使用工装,开展全面品质管理,确保产品品质。4.推行tpm(全员生产维护),搞好设备日常点检、维护,做到维修人员少、维修费用少、停机时间少、设备开动率高。6.按作业计划组织均衡生产,按定额管理好原材料和在制品。7.认真填写原始记录和凭证,做到及时、齐全、清晰、准确,经得起检查。8.组织开展合理化建议活动,推行自主持续改善。班组五大员职责班组长(兼考勤员)岗位职责1.在本车间或公司主管部门的领导下,组织带领员工搞好本班组的生产经营、管理工作,全面完成生产、安全、质量等考核指标;2.班组长是班组的第一负责人,要严格贯彻执行公司的工艺规程、现场管理、文明生产、安全生产等各项规章制度;3.搞好班组的经济核算,组织劳动竞赛,开展“合理化建议”活动,努力降低成本费用;4.搞好文明生产、设备管理工作,指导小组成员对所管辖的设备进行日常保养(清洁、润滑、检查和安全)保持完好、整洁。搞好班容班貌建设;5.组织召开班组例会,传达贯彻落实公司会议、文件精神,总结和部署班组工作;6.搞好岗位培训工作,提高班组成员的技术和业务水平;7.推行现代化管理方法,组织开展技术革新活动;8.带领、督促班组“五大员”发挥好其职能作用,使班组员工成为积极向上的群体。AAAAAA你我共享9.负责做好班组成员的绩效考核,协调休假和加班问题及考勤记录;10、负责作好班组管理会议记录、停线记录、培训记录等11.做好班组的思想政治工作,关心班组成员的思想、生活和工作,实行民主管理,认真听取员工的意见和建议;12.按时完成领导交办的各项工作任务。安全员岗位职责1.认真执行安全生产的各项规定,对本班组员工安全生产负责;2.定期组织班组员工学习安全技术操作规程和安全生产规章制度,并对执行情况进行检查考核;3.检查并记录工作区域与安全有关的日常整理与清洁状况,确保在小组安全记录完整及班组管理看板上安全的资料是最新的;4.坚持安全生产日查和周查规定,对违章人员和不安全因素应及时处理和报告;5.事故统计、发布(虚惊事件、损失工日事件)。质量员岗位职责1.协助班组长组织班组成员学习公司有关质量的文件和质量制度,牢固树立“质量第一,用户第一”的质量意识;2.负责开展质量攻关、质量创优和qc小组活动;3.追踪试验结果与工作小组共享信息;4.定期检查班组工艺文件、质量标准及班组成员的执行情况;5.配合车间搞好质量培训,做到持证上岗;6.协助班组长严格执行上道工序不合格不接收;本道工序不合格不流转的规定;7.收集、整理班组质量记录,随时提供产品质量的有效凭证;8.检查统计小组质量问题,确保小组看板上的质量资料是最新状态;9.对违反工艺纪律和质量标准的加工、制作行为有权制止,并即使向车间报告;10.对重大质量问题要进行有效控制,可越级反映,对班组质量奖惩有建议权。现场管理员岗位职责1.组织推进班组6s管理;2.协助班组长的管理工作;3.负责班组区域的日常检查工作;4.组织班组员工开展现场整改活动;5.负责填写6s相关的管理表格。AAAAAA你我共享成本控制员(兼工会小组长)岗位职责1.准备和保存小组成本管理记录2.组织开展“节能减排”活动3.按流程领取工具4.确保在小组活动板上成本的详细资料是最新的5.抓好民主管理,主持班组民主生活会,配合班组长搞好生产;6.了解班组成员思想情况,做好班组思想工作;7.协同班组长发动班组成员讨论生产、工作计划,组织班组劳动竞赛;8.组织班组政治学习,开好民主生活会;9.关心班组成员生活,组织开展文体活动、互助活动、家庭走访等工作;10.如实向上级工会和党政工领导反映班组成员的要求和意见,维护职工的合法权益;11.做好发展新会员,收交会费和做好工会小组的其他正常工作。生产作业员的主要业务1.在各自的工作区域内完成规定的生产任务;2.积极参与小组的各项活动,服从小组长安排;3.积极配合和协助五大员开展小组工作4.具有持续改进和发现、消除现场浪费的意识和行动。篇2:班组五大员职责**装置考勤员职责班组考勤员:***1、认真履行职工岗位职责。2、坚持原则、办事公道,不徇私情、严格考勤。3、如实将本班人员出勤情况填入考勤表,考勤表应清楚、真实、严禁涂改。4、每月考勤表应上墙公开,接受班组成员的监督。5、考勤表上报厂部前做好原始记录,作为班组建设的基础资料保存备查。6、参与本班月二次分配方案的确定,并在民主管理会上公开。7、认真完成领导交给的临时工作。政治宣传员:1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。AAAAAA你我共享2、要有坚定的共产主义信念,坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,有较高的思想觉悟。3、组织本班人员学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习公司的大政方针,制定学习计划和宣传计划。4、宣传和学习先进人物事迹,增加主人翁精神。5、在工作现场及活动室,利用黑板报、墙报、标语、稿件等做好宣传工作,促进两个文明建设。6、布置和督促本班职工多写本班生产工作中的好人好事的稿件。7、积极主动掌握本班职工思想动态,协助值(班)长开展灵活多样的思想工作,增强班组整体凝聚力。8、认真完成领导交给的临时工作。安全环保员:1、认真执行装置岗位安全操作规程及各项规章制度。2、全面负责本班安全技术工作。3、坚持原则,办事公道,不徇私情,奖惩严明。4、协助值(班)长组织本班人员学习上级颁发的安全规程、制度、规定等,定期组织本班人员进行安全学习,结合实际宣传,贯彻执行,并负责考核。5、坚持安全操作八大作业票证制度认真填写和实施安全工作票。6、坚持四不放过原则,及时纠正和制止违章行为,并坚决执行安全奖惩制度。7、督促本班人员正确使用劳动防护用具。8、对生产现场多作安全及环保监督检查,对查出的安全隐患及环保方面的问题,及时上报或组织人员消除。9、协助值(班)长做好新进人员安全教育和安全管理工作。10、发生事故时积极抢救伤员,保护事故现场,要及时向装置领导或调度报告,参加本班组织的事故调查、分析。11、具体布置安全工作,召集每周一次的“周安全”例会及每月一次的“月安全”活动,做好安全活动记录。12、认真完成领导交给的临时工作。质量管理员:1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。2、质量管理员由本班工作能力强、责任心强、敢于管理的人员担任。3、全面负责本班组技术质量方面的工作。AAAAAA你我共享4、对上级颁发的有关技术质量规定、文件等,及时组织本班职工认真学习,在实践中贯彻执行,并负责考核。5、负责班内和各岗位的技术质量的交底工作,严把质量关。6、具体安排技术质量工作,每周召开一次质量活动,做好活动记录。7、及时处理操作过程中出现的技术质量问题,设备质量问题及时向上级汇报,人为因素的质量问题则按规定进行处罚,解决操作过程中的技术问题。8、定期组织本班职工进行技术交流,对新职工进行技术质量方面的专业培训,并负责技术质量考核。9、按时完成领导交给的各项临时任务。经济核算员:1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。2、坚持原则,实事求是,不徇私情,严格考核产量及消耗。3、协助值(班)长制定和补充本班二次分配实施方案,在民主管理会上讨论通过,建立职工二次分配台帐,帐目清晰。4、产量及消耗考核要公开、公正,严格执行考勤制度,体现多劳多得,奖勤罚懒。5、每月的考核结果要在本班民主管理会上公开,并征求大家的意见,结果要公开,做到人人心中有数。6、考核结果要作为班组建设的基础,资料保存备查。7、认真完成领导交给的临时工作。篇3:班组五大员岗位职责磨浮装置五大员职责磨浮装置宣传员职责(邵宇威)1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。2、要有坚定的共产主义信念,坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,有较高的思想觉悟。3、组织本班人员学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习公司