参考资料,少熬夜!电力部门(述职报告)范例【最新4篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“电力部门(述职报告)范例【最新4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!2013年6月电力部门个人述职述廉报告【第一篇】各位领导、同志们:大家好!xxxx年已经过去,在管理局和局的正确领导下,我自觉学习党的方针政策,特别是党的十七大、十七届四中、五中全会精神,立足于本职,为完成管理局下达的各项任务,坚持解放思想,实事求是,扎实工作,团结和带领全体干部职工圆满完成了管理局下达的各项任务,实现了泵站及南干水工建筑物的安全稳定运行,向汾河水库输水8547万方,较好地完成了本年度工作目标和安全生产目标责任制。按照管理局党委的要求,依照德、能、勤、绩、廉的标准,结合自己的工作实际,下面就今年的工作实际向各位领导和全体同志们述职如下:一、努力学习,扎实工作,不断提高自身素质,努力做一个德才兼备的人。一年来,我始终重视加强学习。一是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,提高自身思想政治素质。二是坚持用科学发展观,正确的政绩观,马克思主义的群众观武装自己,从思想上、道德上、作风上带头学习讲政治,带头服务比贡献,带头干事谋发展。三是认真学习与工作实践密切联系的新知识,注重理论联系实际,用新知识、新理论指导工作,明确思路,强化措施,努力做到“发展有新思路,改革有新突破,各项工作有新举措”。四是注重向实践学习、向一线职工学习,努力学习业务知识,不断提高自己的业务能力。通过加强学习,自己的政治思想水平得到了提高,解决实际问题的能力有所增强,在具体工作中能够做到思路清晰、措施得力。在生产安全、保障供水、队伍建设等方面,做到齐头并进,互相协调,共同发展。二、明确目标,依靠团结,勤奋工作,圆满完成年度各项任务。根据年初签署的工作目标责任书,结合下土寨管理处的实际,我们认真总结过去的经验,分析今年的任务特点,群策群力,积极出主意、想办法,将总体目标分解细化,制定有效措施,有针对性地认真贯彻落实,较好地完成年度生产、安全等各项责任目标。1、全年供水生产分两个阶段完成,从4月26日至参考资料,少熬夜!10月22日累计联合运行157天,向汾河水库输水总量8547万方,按调度要求完成了年度供水任务。所辖泵站设备和输水建筑物运行稳定,未发生影响运行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站实现完全独立运行,从而完成了从“以外协为主,我们跟班学习”到“以我为主,外协监护”再到“完全独立运行”这三大步的迈进,这一过程仅用了两年的时间。2、始终把生产安全作为一切工作的重中之重,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保在安全的前提下,稳步发展生产。为了圆满实现全年安全生产的总目标,我们制定了《安全生产目标控制实施细则》,在事前预防和落实各项安全措施上下功夫,把安全工作做深、做细。通过安全生产例会和现场安全检查逐步消除各种安全隐患。着力改变职工的安全意识,要求每个职工进一步掌握《安规》、《两票》、《安全生产管理标准》中的细则,使之成为每个职工的习惯行为和自觉行动,保证了安全管理制度的真正落实。坚持做到在布置、检查工作的同时布置、检查安全,我作为管理处负责人,身体力行,以身作则,发挥领导干部的带头作用。全年未发生重大安全责任事故。3、认真落实局综合治理办公室关于做好维护稳定工作的要求,全年未发生破坏政治稳定案件,实现了四无,即无刑事案件、无重大治安案件、无黄赌毒、无干部违法犯罪。通过丰富职工业余文化生活,进一步加强对青年职工的教育,使每位青年职工树立正确世界观人生观、和价值观。在办公区域安装了防护窗,在火灾隐患部位增加了灭火器,增强了职工防火、防盗、防破坏意识。加强了对驾驶员和乘车人员的行车安全教育,全年未发生车辆安全事故。加强了对临时用工人员的管理,完善用工档案,严防治安问题的发生。加强了对泵站保安人员的管理,完善保安装备,强化保安制度,有效保证了泵站的安全。随着引黄立法保护的实施,我们的对外宣传、关键部位的建档、检查制度的制定等相关工作也取得了一定进展。三.加强管理,注重实效,勤奋敬业,增强组织领导能力1、加强设备管理,设备是泵站赖于生存和发展的物质基础。为进一步提高设备的健康水平,保证安全供水,我们严格执行“两票”制度,制定了《泵站设备巡回检查暂行规定》,按时认真进行设备的巡视与检查,发现设备缺陷或事故隐患及时处理。落实各泵站、变电站设备清洁责任,各类台帐记录完整,标志清晰,数据准确。2、加强生产技术与运行管理,坚持定期召开生产参考资料,少熬夜!工作例会、加大工作检查力度、制定了防汛、防洪预案、火灾事故应急处理预案并开展反事故应急处理模拟演练,规范技术台帐及记录的填写、严格执行规程规范和各类管理制度、跟踪缺陷处理流程并严格验收已处理缺陷等各项工作。对泵站设备运行性能参数、运行数据分析、设备运行工况、故障及异常情况、事故及缺陷处理、历次事故报告等方面进行认真分析汇总,将生产事故隐患消灭在萌芽状态。3、抓好财务管理,严肃财经纪律。严格执行财务制度,按权限审批支付各类费用,另外还认真做好财务预算工作,控制非生产性开支。物资供应做到各类帐物相符,手续完善,帐目清晰,结算准确,及时把好报帐关,从而保证了全年度经费、资金和物质正常发挥作用。4、加强民主管理,抓好班子建设,稳定职工队伍加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好泵站生产与职工生活等重大问题。二是注重维护领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛电力部门述职报告范文【第二篇】敬爱的各位领导,同志们:大家好!感谢xxxxx党委、领导,以及人资部、思政部、监察部等各部门的领导对我的关怀、信任和指导,感谢xxxxx领导和全体同志对我的关心、帮助和支持,我今年2月26日担任xxxxxxxxx书记职务,主持xxxxx党群工作,分管纪检监察、维稳、信访、共青团、消防保卫、多经物业等工作。使我又有了一个为企业、为客户、为职工服务的更加宽广的平台。虽然岗位变了,但我的心没有变,履职以来,我始终怀着一颗感恩之心,勤勉敬业,恪尽职守,努力履行好自己的职责和使命。下面我向各位领导和同志们汇报本人的履职和廉政情况,请各位领导和同志们多多批评指教。一、学习不止,修身不息,努力提升履职水平。如何履好职,用好权,服好务,带好队伍,不辜负上级党委,各位领导和同志们的期望,是我殚精竭虑,孜孜以求的目标。加之现代社会飞速发展,知识更新日新月异,信息时空瞬息万变,新技术、新形势、新矛盾、新问题不断涌现。要想跟上时代节拍,适应国网公司“四化”要求,顺乎省公司严抓严管形势,出色地完成上级交给的各项工作任务。就必须学习不止,修身不息。参考资料,少熬夜!一是学习有关业务知识。除了向书本学以外,我还注意学习上级和本局领导及老领导们好的工作作风和工作方法,利用跟班劳动、安全督查和参加班组安全日活动等机会向行家里手们学习。本人坚持每月至少2天深入施工操作现场进行安全稽查或把关,坚持每周参加班组安全日活动,坚持利用休息时间深入高损台区跟班稽查或劳动。二是坚持不断地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观理论,努力改造世界观,不断提高自身的政治理论水平。三是学习党的十七大和十七届三、四中全会精神,政治上和党中央保持高度一致,不断提高政治敏锐性。四是认真学习领会上级文件和会议精神,确保贯彻执行到位。五是学习实事政治,做到胸怀全局,奉献社会。六是学习新思想、新观念、新知识、新技术,努力提高履行新形势下新使命的能力。全年做学习笔记,收集对工作有益的资料10余万字。经常深入一线座谈调研,利用休息时间撰写心得体会和政研文章10余篇。《把握金钥匙,开起总阀门》的政研文章被省公司和市局信息网登载。二、勤勉敬业,恪尽职守,圆满完成各项任务。(一)融入中心抓党建,党建工作驱动力不断强劲。如何在大家工作任务十分繁重,时间非常紧迫的情况下,抓好党建工作,是我日思夜想的事情。我注重把党建工作与单位各项具体工作紧密结合起来,与各时段的主要工作任务有机融合起来,讲求实效。年初,局党总支认真研究凝炼全年党建工作思路:以党的十七大和十七届三、四中全会精神为指导,以深入学习实践科学发展观为契机,以国网公司、省公司和市局的会议精神为指南,以创建“电网先锋支部”为目标,以市局党建工作目标管理责任制为纲领,研究制定了我局党建目标计划,并逐项落实。根据大班改革和人员调整及时对各支部进行了优化,使之与各部门的工作结合更加紧密。按“一岗双责”要求,每一位总支成员和各支部委员都结合分管和所在支部工作建立了联系点,并形成党员责任区、一帮一和奉献积分制常态,开展“一个党员一面旗”和“党员身边无事故、无违章、无违纪”活动,助推全局各项中心工作顺利开展;通过建立党员月报制度,畅通了党员和组织的联系,提高了执行力。将党务会议与行政会议有机融合,搞多会合一,如利用每月定期召开的工作例会,进行中心组学习,总结和安排党务工作,使“三会一课”等制度落到实处。同时,加强党员队伍管理,把好“入口”,畅通“出口”,发展党员1名,2名预备党员如期转正,培训入党积极分子2名,建立了党员活动室,完善了书籍资料,使党员学习有资料,活动有阵地。开展了“讲党性、重品行、做表率、树形象”参考资料,少熬夜!活动,确保党员队伍的先进性、纯洁性和在职工群众中的良好形象。党建工作为推进全局中心工作和各项目标任务圆满完成提供了坚强的政治保证、思想保证、组织保证,党总支的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用日益显现。(二)凝聚合力强班子,领导班子整体效能得到发挥。今年,我们以创建“四好”领导班子为抓手,在提高领导班子执行力、创新力、凝聚力的同时,着力提高科学决策能力和管控能力,发挥领导班子整体效能。领导班子树立了“一盘棋”的思想,办事“一碗水”端平,,工作中相互支持,互相配合。班子成员跑施工操作现场的时间多了,坐办公室发号施令的时间少了,工作作风有了明显的改变。坚持以科学发展观为为统领,严格落实“三重一大”事项集体决策规定。今年我局召开局长办公扩大会议和党政联系会议10余次,充分听取各方意见,实行“一把手”末位表态制,确保了各项决策的科学性。同时,领导班子注重学习科学理论和先进知识,努力提高新形势下驾驭复杂局面的能力,确保面临复杂紧急情况,决策正确,态度坚决,意志统一,形成合力,领导班子整体效能得到有效发挥。(三)以身作则带队伍,“三支队伍”素养明显提高。我局人力资源匮乏,结构性缺员严重。今年,我们以大班组改革为契机,从观念转变、提升素养、强化执行、争先创优、廉洁自律等方面,全面提升部门负责人、班组长和一线员工“三支队伍”素养。做到公正公平选人。从工作需要和单位发展出发,为体员工提供一个公正的平台,坚持任人为贤,不搞远近亲疏,不让干事的人吃亏,不让老实人吃亏。坚持正确科学用人。将合适的人用到合适的岗位上,做到人尽其才。推行严抓严管育人。严抓严管是对职工生命权和工作权的最大关爱,对员工从严要求,但严中有爱。要求工作上树立“严格、严谨、严密、严肃”作风,但生活上关心员工,为员工排忧解难。同时,严格要求自己,要求员工做到的,首先自己做到,以自己的模范行动影响和带动身边的员工。全年选拔部门负责人5人,班组长7人,对原部门负责人、班组长和员工进行了全面优化,最大限度地为推进全局各项目标任务的完成提供了人员保障。(四)与时俱进变观念,学习实践科学发展活动扎实有效。思想一通,一通百通;观念一变,一变百变。人的思想观念对一个单位的发展致关重要,我们把学习实践科学发展活动当作广大干部员工解放思想、转变观念的绝好机会。巧借学习实践活动东风,努力促进广大干部员工思想大解放,观念大转变,素质大提升,业绩大提高,面貌大改变。为此,我们按照国网公司、省公司参考资料,少熬夜!统一部署和市局具体安排,在市局党委的正确领导下,雷厉风行,迅速启动,突出抓好与各项工