公司2022年度传帮带具体实施方案

公司2022年度传帮带具体实施方案【引语】小编为您整理收集的“公司2022年度传帮带具体实施方案”精编优质文档，供您参考学习，希望对您有用哦！喜欢就下载吧。传帮带作为我公司2022年重点工作之一，公司全体人员要高度重视，通过该项工作的实施，把公司现有的管理经验、专业技术和创新能力、工作经验及教训以传帮带的方式来提高我们的技能水平和公司整体水平。为2022年度经营目标的完成和超额完成奠定坚实的基础。本方案由办公室制定，是通过与主要领导、各部门主要负责人沟通后确立的。在实施过程中，办公室将结合月度重点工作调度情况，实时进行调整。传帮带涉及岗位、部门主要包括董事长王福平、总经理高云峰、副总经理赵继光（市场开发部）、副总经理边娜（财务管理部）、行政总监郑萍（综合办公室）、技术督导刘文峰、经理张留成（生产技术部）、经理徐旭东（市场运维部）、经理谢泽新（市场营销部）。各部门传帮带方案如下：一、董事长传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：对班子成员通过会议或借助会议，讲述经营管理中关于领导、沟通、协调及工作创新和经验、教训。二、总经理：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：1、通过日常沟通交流不断提升三位经理的管理能力，能够全面掌握部门工作开展情况，及时协调、调配相关资源，确保部门任务目标的完成。2、通过对三位经理的协调、协助，提升其解决突发事件、难点问题的能力，从而全面提升其应变能力。3、协助三位经理制定年度会议计划，通过参与部门会议，提升三位经理对会议的重视程度、会议质量，确保部门各项工作顺利完成。4、通过与三位经理的沟通交流，不断提升其学习积极性，对接外部相关培训、会议、会展等，外派其及部门相关人员参加培训、会议、会展等，提升管理能力、技术能力，从而养成学习的积极主动性。市场开发部整体传帮带责任人：***传帮带对象：***第一组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：1、在现有基础上，提升刘凡针对中石化、煤化工、中石油等大型企业商务标书编写能力。2、试用期内，张秋月、郑天霞掌握公司资质情况，招投标网站维护工作，标书购买、CA钥匙购买及更新、会编制部分询价商务标书，对接徐旭东经理，学习编制技术标书（除加药方案及试验报告以外内容）。第二组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：辅助其提升客户开发技巧能力，熟悉并掌握各个客户现场商务运作模式、商务联系人，辅助其提升突发事件处理能力。四、市场营销部传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：通过召开部门工作会议，协调各方资源，辅助销售经理解决工作难题；与市场开发部做好对接，提升业务经理招投标文件理解能力，会编制基本的商务标书。五、市场运维部整体传帮带责任人：***传帮带对象：***第一组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：指导三人学习编写现场运行方案、标书技术文件，提升其材料编写能力，一年内，可自行编制现场运行方案、标书技术文件。第二组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：指导提升其现场技术问题处理能力，通过多个现场学习，系统全面掌握客户技术问题处理水平，一年内基本掌握现场技术问题处理技巧，能够独自处理基本技术问题。第三组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：通过现场交流、沟通、学习，熟悉掌握镇海炼化驻厂人员的各项工作要求，六月底前能独自驻厂服务。六、生产技术部整体传帮带责任人：***传帮带对象：***（一）实验室第一组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：1、指导刘娅林、胡文翠学习编写试验报告、运行方案、技术文件，使其6个月内具备独立编制试验报告、运行方案、技术文件的能力，一年内具备对试验报告、运行方案等技术文件优化提升能力。2、指导刘娅林配方出具与配方优化，使其一年内具备配方出具与优化能力。3、指导刘娅林、刘月英、梁新新试验及检测数据分析，提升其数据分析及方案改进能力，一年内具备独立数据分析和方案改进能力。第二组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：1、指导梁新新对试验方法、过程、原理学习，通过试验学习，一年内掌握全面各类试验方法与技能，能够独完成各类试验，熟练掌握试验原理，可根据实际工况优化改进试验方案。2、指导梁新新静动态试验报告编制，一年内使其具备各类静动态实验报告编制能力。第三组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：指导王富生对试验方法、过程、原理学习，通过试验学习，一年内全面掌握各类试验方法与技能，能够独立完成各类试验，熟练掌握试验原理，可根据实际工况优化改进试验方案。第四组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：指导王富生对分析方法、过程、原理学习，通过学习，一年内全面掌握水质、原材料、单体、产成品分析方法与技能，能够独完成各项检测，熟练掌握检测原理，可根据实际优化改进检测方法。（二）生产车间第一组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：指导刘长军统筹车间生产任务安排，调度收发货工作，车间单体生产工艺技巧掌握。培养刘长军对车间异常问题处理的能力。锻炼刘长军与其他人员的协调沟通能力。第二组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：1、指导杨旭东掌握单剂生产，注意事项，关键点的控制方法。2、指导杨旭东掌握复配上料及放料工作中的技能。第三组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：1、指导任永生掌握单剂生产，注意事项，关键点的控制方法。2、指导任永生掌握复配上料及放料工作中的技能。第四组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：1、指导于朝阳掌握日常工作技能。2、指导于朝阳掌握复配上料及放料工作中的技能。第五组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：1、提升徐勇叉车技能水平。2、指导徐勇掌握材料的存放位置、包装规格，可配合车间完成上料工作。第六组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：1、提升纪召辉日常工作技能。2、指导纪召辉掌握复配上料及放料工作中的技能。七、技术督导整体传帮带责任人：***传帮带对象：***第一组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：辅助其熟知安全环保各项工作职责及工作流程、相关材料，辅助其掌握车间生产管理各个环节及流程。第二组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：辅助掌握安全环保专员各项工作职责，熟练掌握各项材料的编制工作要求，熟知安全环保档案的管理维护工作，协助其完成外部检查工作。八、财务管理部整体传帮带责任人：***传帮带对象：***第一组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：辅导其全面掌握主管会计相关业务，辅助其完成绩效调度工作，辅助其完成重大专项财务验收工作。第二组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：指导并辅助其全面掌握公司出纳各项工作流程、职责。第三组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：辅导其全面掌握库管各项业务流程，辅助其不断完善工作流程，辅助其完成重大专项库管材料的准备工作。九、综合办公室整体传帮带责任人：***传帮带对象：***第一组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：辅助其全面掌握五大体系（质量、环境、职业健康安全、能源、知识产权）认证工作、全面掌握高企复审各项工作、全面掌握人资管理各项工作。第二组：传帮带责任人：***传帮带对象：***传帮带内容：辅助熟悉政府各相关部门工作对接人，辅助其掌握项目申报基本流程，辅助其了解重大专项验收程序及材料准备。对以上方案内容，公司将在半年度对传帮带责任人和传帮带对象进行督导，年底进行全面汇报测评。按照A、B、C、D四个等级进行评选，选出优秀的进行表彰和奖励。