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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料编号FND0301共2页第1页人事考核规定（Ａ）第一条公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。（一）试用考核依本公司人事规则规定任聘人员，均应试用３个月。试用３个月后应参加试用人员考核，由试用单位主管负责考核。如试用单位认为必要延长试用时间或改其派他单位试用或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报经理或主任核准。延长试用，不得超过３个月。考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告。（二）平时考核１各级主管对于所属员工应就其工作效率操行态度学识随时严正考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。２主管人事人员，对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，并提供考核之参考。（三）年中考核于每年６月底举行，但经决议无必要时可予取消年中考核。（四）年终考核１员工于每年１２月底举行总考核１次。２考核时，担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录之假勤记录、填具考核表密送复审。第二条考核年度为自１月１日起至１２月３１日止。第三条有下列情况者不得参加考核（一）试用人员。（二）复职未满三个月或留职停薪者。第四条前条不得参加考核人员之姓名，免列于考核人员名册内，但应另附不参加考核人员名册报备。第五条本公司员工年中年终考核分为工作效率、操行、态度、学识勤惰等项目，并可各分细目，以各细目分数评定（每项每分考核表另完成）。第六条考核成绩分优、甲、乙、丙等四等级。第七条年中、年终考核分初考、复考及核准。其程序另定。第八条办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊成遗误。第九条年中、年终考核时凡有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等。（一）所请各假（不包括公假）合计数超过人事规则请假办法规定日数者。（二）旷工日数达２天以上者。（三）本年度受记过以上处分未经抵销者。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料编号FND0301共2页第2页人事考核规定（Ａ）第十条年终奖金的加发与减发。（一）本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加发年终奖金。１嘉奖一次加发年终奖金１０％。２记功一次加发年终奖金３０％。３记大功一次加发年终资金６０％。４以上各项嘉奖记功次数依次类推，加发年终奖金。（二）本公司员工于考核年度内有下列情况之一者，减发年终奖金。１所请各假（不包括公假）合计数超过规定满一星期者，减发２０％，满二星期者，减发４０％，满三星期者减发６０％。２记过一次减发２０％。３记大过一次减发６０％。４以上各项请假期限及记达次数依次类推，减发年终奖金。第十一条任职未满一年者，其年终奖金按其服务月数比例发给。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料