总经理工作内容和岗位职责（精选4篇）

总经理工作内容和岗位职责（精选4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“总经理工作内容和岗位职责（精选4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！岗位工作内容和岗位职责【第一篇】岗位职责总工程师岗位职责1.对总经理和常务副总负责,贯彻实施质量目标2.贯彻执行技术规程、技术规范、质量标准3.组织工程质量定期检查及分析,审定重大质量事故和处理措施,审定施工组织设计4.负责对技术培训的指导5.协助常务副总督促检查,执行公司管理制度中的职能6.参与土地出让、转让事宜及与土地征用相关联的工作7.组织编写开发组织设计报告和各项目的可行性研究报告及有关技术经济论证报告,规划公司项目开发方案8.负责编写设计任务书,主要参与勘察、设计(规划和建筑)合同的洽谈与签定工作9.主持规划建筑方案、施工图设计评审评定,组织图纸会审10.参与审定估算、概算、预算、决算11.参与审定大型设备、大宗材料的采购方案技术比选12.参与单体工程的基础、主体、竣工验收,和各项目的总体验收13.参与工程项目的招标、议标,对施工队伍的技术能力负有审查责任14.负责审定建筑新材料、新设备、新技术、新工艺等“四新”的推广应用15.完成公司领导交办的其他工作任务工程部经理岗位职责1.业务管理对常务副总负责,技术上对总工程师负责2.负责督促、检查、保证工程执行工程管理程序情况3.负责编制工程施工进度计划并贯彻执行,进行质量、进度、造价控制和合同、信息、安全管理及组织协调工作4.负责工程项目的工程款拨付工作5.负责对工程现场的监理、总分包、物资供应单位全面监督管理,及时向常务副总汇报处理工程有关业务问题6.贯彻实施国家技术法规、规范、标准,组织各相关部门对单位工程工程进行验收,负责工程竣工验收条件的准备工作和房屋交接及后续管理(保修)工作7.负责做好工程档案收集、归档工作8.负责同物资公司、物业和销售部门业务协调与配合工作9.负责对专业工程师的管理和进行日常绩效考核并做出相应的奖惩建议和绩效改进建议10.提出本部门机构设置建议,参与本部门人员招聘,组织业务培训。11.完成公司领导交办的其他工作任务土建工程师岗位职责1.业务管理直接对工程部经理负责,技术管理直接对工程部经理负责2.执行管理程序中的职能。执行国家技术法规、规范、标准和地方有关规定3.执行并完成上级分配的任务,定期进行工作总结4.审查土建工程施工计划、施工方案,参与土建施工方案研讨,根据上级决策组织实施5.负责现场土建施工质量、进度监督,重点对人员、施工机械设备、材料、施工工艺方法、施工环境进行监控。对隐蔽工程、关键工序、特殊过程、质量通病的预防与治理严格进行监督与控制6.负责土建施工资料、文件、图纸的收集、整理、归档、移交,负责技术问题收集、反馈、分析、调研和咨询7.负责与工程设计、施工、监理、物资供应等单位联系与协调,监督其工作质量和效率8.负责对土建竣工前检查,参与竣工验收,移交工程竣工资料、进行工程总结9.加强与其他部门之间工作协调,确保有效沟通与交流,为相关部门提供必要支持10.负责审查施工过程的土建工程预、决算,负责施工过程土建工程成本控制、工程量的核定、工程变更的执行,参与大宗材料的采购方案比选11.掌握土建信息和行业动向,不断充实自身专业知识12.负责本专业材料设备供应的质量监督、核限价执行和信息反馈,协调物资公司、总分包单位之间的业务往来等有关工作13.负责督促监控管理监理工作质量,并及时上报工程部经理14.完成公司领导临时交办的任务水暖工程师岗位职责1.业务管理直接对工程部经理负责,技术管理直接对工程部经理负责2.执行工程管理程序和制度,执行国家技术法规、规范、标准和地方有关规定3.执行并完成上级分配的任务,定期进行工作总结4.审查水暖工程施工计划、水暖工程方案,参与水暖方案研讨,根据上级决策组织实施5.负责现场水暖施工质量、进度监督,重点对人员、施工机械设备、材料、施工工艺方法、施工环境进行监控。对隐蔽工程、关键工序、特殊过程、质量通病的预防与治理严格进行监督与控制6.负责水暖施工资料、文件、图纸的收集、整理、归档、移交,负责技术问题收集、反馈、分析、调研和咨询7.负责与工程设计、施工、监理、物资等单位联系与协调,监督其工作质量和效率8.执行项目研讨和会审意见的实施、反馈及汇报实施结果9.负责对水暖竣工前检查,参与竣工验收,移交工程竣工资料、进行工程总结10.加强与公司内部其他部门之间工作协调,确保有效沟通与交流,为相关部门提供必要支持11.负责水暖估算、概算、预算、决算审查,负责施工过程水暖工程成本控制、工程量的核定、工程变更的执行,参与大型设备、大宗材料的采购方案比选12.掌握水暖信息和行业动向,不断充实自身专业知识13.负责本专业材料设备供应的质量监督、核限价执行和信息反馈,协调物资公司、总分包单位之间的业务往来等有关工作14.负责督促监控管理监理工作质量,并及时上报工程部经理15.完成领导临时交办的任务电气工程师岗位职责1.业务管理直接对工程部经理负责,技术管理直接对工程部经理负责2.执行工程管理程序和制度,执行国家技术法规、规范、标准和地方有关规定3.执行并完成上级分配的任务,定期进行工作总结4.审查电气工程施工计划、电气工程方案,参与电气方案研讨,根据上级决策组织实施5.负责现场电气施工质量、进度监督,重点对人员、施工机械设备、材料、施工工艺方法、施工环境进行监控。对隐蔽工程、关键工序、特殊过程、质量通病的预防与治理严格进行监督与控制6.负责电气施工资料、文件、图纸的收集、整理、归档、移交,负责技术问题收集、反馈、分析、调研和咨询7.负责与工程设计、施工、监理、物资等单位联系与协调。监督其工作质量和效率8.执行项目研讨和会审意见的实施、反馈及汇报实施结果9.负责对电气竣工前检查,参与竣工验收,移交工程竣工资料、进行工程总结10.加强与房地产公司内部其他部门之间工作协调,确保有效沟通与交流,为相关部门提供必要支持11.负责电气估算、概算、预算、决算审查,负责施工过程电气工程成本控制、工程量的核定、工程变更的执行,参与大型设备、大宗材料的采购方案比选12.掌握电气信息和行业动向,不断充实自身专业知识13.负责本专业物质供应的质量监督、核限价执行和信息反馈,协调物资公司、总分包单位之间的业务往来等有关工作14.负责督促监控管理监理工作质量,并及时上报工程部经理15.完成领导临时交办的任务造价工程师岗位职责1.业务与技术管理直接对工程部经理负责2.执行工程管理程序和制度3.负责工程部所开发项目工程概算、预算、付款割算、结算工作4.负责项目标底编制、审查,根据工程进度计划,负责编制工程款拨付计划,负责审定施工方呈报的月度、季度、年度付款割算5.参与合同签定,负责对施工预结算的审计管理,负责同审计事务所有关业务往来联系6.掌握预结算方面的法规、定额、取费标准、计算规则,掌握标准、规范、章程等7.具备良好的职业道德,认真核算,精心编制,提高工作效率8.建立单位工程预算、决算编审纪录,预算、决算编审误差不超出常规规定9.及时收集公司材料限价单和物资公司供用料清单及工程变更、工程计量,定期汇总,提出控制建议,形成记录10.参与施工现场工程计量和与工程量有关的其他经济签证11.负责整理、移交有关预结算等有关资料12.完成领导交办的其他工作任务总经理岗位工作职责【第二篇】安徽渡江电缆集团有限公司总经理岗位工作职责1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标；2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及时性利润分配、使用方案；3、组织实施经董事会批准的新上项目；4、组织指挥公司听日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属以及其也职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬；7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金代款、使用、担保的可行性报告；9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；10、抓好公司的生产、服务工作，配合各部门搞好生产经营；11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍；12、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极笥和创造性；13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；14、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作；15、积极完成董事会交办的其他工作任务。总经理助理工作内容和职责【第三篇】总经理助理工作内容1、做好总经理的参谋助手，协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况，起到承上启下的作用；2、负责各类文件的起草（例如各项管理制度、合同书、工作计划等）、存档整理、分类呈送；3、收集有用信息，协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布；5、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；6、负责保管使用企业图章和介绍信；7、负责企业内外的公文办理、汇报；8、要从小事做起，从自我做起，树立模范带头作用，协调员工内部矛盾，并督促员工积极上进，按时完成公司安排任务，发现问题，及时上报总经理，并协助总经理解决问题；9、设计并完善公司人力资源结构，配合行政总监完成公司人力资源的日常招聘工作；10、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；11、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；12、负责做好来宾接待工作；13、协助总经理分管好财务工作，做到支付手续齐全，原始凭证合规、有效。对上报的报表、数据进行审查监督，保证帐表、资料数据真实、合法；14、负责网站的建设及运行、日常维护、更新；15、完善公司绩效考核制度。总经理助理工作要求第一、总经理助理是总经理的助手，作为助手，你的工作不是提出问题，而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法，并且着手解决实施的人；第二、在做决策的时候，除非总经理征求你的意见，否则不要提出自己的见解和看法（除非万不得已），因为你的见解和看法或许会动摇总经理的决定和决心，没有一项决定是完美的，总经理的考量和你的考量角度和方向是不一样的，所以不要轻易的干扰总经理的思路；第三、作为总经理的助手，永远要学会沉默和慎言。总经理助理是经理的助手，作为助手，你的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实，所以你的任务不是向总经理提出问题，而是回答和落实总经理提出的问题，永远不要在总经理面前说不知道，而应该说我立刻去查„„随时让你的总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质，同时你是一个总经理助理，接近公司的领导决策层，你肯定会接触到公司的发展战略和核心资料，那么沉默和慎言是你的基本操守，一个合格的总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策并且坚定的维护和保证它实施的人，所以要求你必须多学多懂，力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解，因为你是总经理对于公司各个部门各个事务的直接了解人，同时对于人事和人力的关系和处理要十分的到位，企业百分之八十的衰落都首先出在公司的领导层的团结上，所以你必须学会如何处理总经理与常务副总等公司领导层的团结和关系上，还有，切记你不仅仅是总经理的助理，你更是整个公司的助理，所以不要把自己的位置摆得太高，如果工作需要的话，哪怕是公司里一个打扫卫生的阿姨安排的工作你都应该去做。完成了上面的任务，只能算是一个合格的总经理助理，但是算不上一个卓越的总经理助理，真正卓越的总经理助理应该体现在为总经理和公司领导层排忧解