参考资料,少熬夜!工程技术公司总结范例(2篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“工程技术公司总结范例(2篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!工程技术公司年度工作总结及工作计划1过去的一年,xx公司在局各级领导的关怀下,在董事会、监事会的指导安排下,在总经理的直接带领下,全公司各部门、各级领导及全体员工,按照公司年初确定的整体发展计划,积极工作,努力推进,较好的完成了全年的各项工作计划和任务。2010年全年签订各类合同总额万元,完成总产值万元,实现营业收入万元,利润总额万元,净利润万元。较上年有很大提高,为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基础。现将10年度公司各项工作简要总结如下:一、生产经营基本情况:1、公路施工方面:2010年公司在公路建设市场激烈竞争的环境里,签订施工合同万元,完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工;朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工;铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工;水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工;宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程;风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目,共完成总产值万元。目前,还有一个在建施工项目,浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。2、机械产品生产方面:10年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前,已形成模具化生产线,并于10年8月份试生产投入16台,现已完成整车生产8台,其中:12m31台,9m35台,8m31台,3m31台;半成品8台,其中9m37台,6m31台,完成生产总值约301万元,交付出租9m33台。二、加强组织机构,完善规范化管理1、10年初,为了适应公路建设市场的需要,公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司,并办理独立的对外营业执照,实行对内为公司的工程部,对外为公司的工程分公司,同时,加强了领导人员和技术人员配备,从而有效的占领市场,为工程施工奠定了良好基础。2、10年,随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大,以及生产组织形式的变化,公司原有的一些规章参考资料,少熬夜!制度,管理办法已不适应当前的发展需要。对此,公司总部及各部门,对原有的一些规章制度,奖惩管理办法进行重新修订和完善,并要求认真落实,一年来通过各部门的不懈努力,已取得较好的效果。3、加强人员的储备,保证生产施工等用人需要。由于公司施工和生产的实际情况造成目前人员不稳定现状,特别是有专业技术,有能力的青年员工,时有跳槽现象的发生。因此,为了满足适应公司的生产,施工的需要,公司的人力资源管理部门制定了相关的规章制度及奖惩制度,使公司人员管理方面更加规范化,制度化和科学化。三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的发生安全工作是各项工作能够顺利进行的保障。安全工作的好坏,直接影响着公司的经济效益,10年的安全工作。公司主要做了以下几个方面。1、公司各部门按照公司的要求,把安全工作放在首位,随时随地的加强员工的安全教育工作,把安全意识时刻贯穿在每个员工的脑海中。2、认真落实安全生产责任制,坚持了安全例会制度,做到了安全措施层层到位。3、配齐配全了安全文明标识和器材,按时发放和佩戴安全用品。4、通过规章制度不断落实,促进操作人员自觉维护保养设备的责任心,保证了机械设备的完好,从而有效的防止了机械事故的发生。5、由于认真落实了各项安全措施,10年全年安全事故的发生率为0案次。四、工作中的不足:1、公司的各项管理制度还有待于进一步提高、完善和落实。2、管理结构还不够完善,相应的管理技术人员还不到位,因此需加大对公司的宣传力度,提高企业的知名度,吸引更多优秀的人才加盟进来。3、产品种类还比较单一,因此要进一步加大适应市场产品的开发力度。同时,要进一步采取目标考核等措施,均衡生产,降低生产成本,提高经济效益。4、人员配备不尽合理,激励奖惩制度还有待于进一步完善,因此还需充分调动广大职工生产的积极性。5、需要进一步加强公司的文化建设,做到以人为本,充分调动广大员工的主人翁意识和创新意识。打造公司核心竞争力,增强公司的凝聚力。一、全年计划完成施工、生产、租赁的产值目标1、09年计划实现施工合同签订额xx万,计划完成施工工程产值1500万。回收施工工程款1500万。参考资料,少熬夜!2、09年计划实现产品生产(水泥搅拌车)48台(含已完成8台半成品),计划完成产值504万元,计划实现销售18台,实现销售收入630万元(含底盘),计划实现利润50万元。3、09年计划实现外租水泥搅拌车15-20台,计划完成租赁产值150-200万元,计划收入150万元,利润10万。4、09年全年计划实现总产值2600万元。二、组建成立产品的研发部(对外研发公司),多渠道多方位开发适合于公路铁路建设市场的,附加值较高的工程产品。初步选定开发移动式混凝土搅拌车和智能混凝土搅拌车。三、加大生产、施工、租赁等成本目标考核管理,采取各种行之有效的方法降低成本,从而有效的保证公司效益的不断提高,促进资金的良好运营。四、积极采取各项措施,加大公司的宣传力度,进一步提高公司知名度,打造公司核心竞争力。五、进一步完善公司内部的管理组织机构和各项管理制度,制定和采取各项激励政策,使公司在管理制度上更加规范化、科学化;使各项工作进一步得到落实,保证公司全年的各项目标顺利完成。工程技术公司上半年工作总结及下半年规划22011年上半年,公司全体员工团结一心,以科学发展观统领全局,紧密结合自身定位,在市场营销、产业提升、项目管理、精细管理等方面的探索卓有成效,围绕拓宽市场,提升能力,精细管理,提高效益等方面勇于实践,为宝冶技术新一轮“三年战略规划”的起步年开好了头,为完成上海宝冶下达的全年经济和管理指标打下了坚实基础,企业实现了健康持续发展。现将上半年工作总结和下半年工作规划汇报如下。第一部分2011年上半年工作总结一、主要经济指标的完成情况。一是上半年实现新签合同额21192万元(不含宝冶内部委托订单),完成集团公司年度预算指标27000万元的%,比2011年同期的10169万元增长了%。其中,冶金市场占45%,非钢市场占55%。二是上半年实现营业收入15688万元,完成集团公司年度预算指30000万元的%,比2011年同期的12137万元同比增长了%。三是上半年实现利润总额1555万元,完成集团公司年度预算指标3050万元的%,比2011年同期的1271万元增长了%。四是上半年公司净资产收益率达到%,比2011年同参考资料,少熬夜!期的%减少了%;经营活动现金净流量1896万元。五是上半年公司完成结算亿元,完成集团公司下达年度产值指标3亿元的53%,比10年同期的9999万元增长了57%。二、上半年工作中取得的主要成绩。一是工程检测成功拓展至产品检测。在稳固传统工程检测的同时,产品检测领域取得了新突破。失效分析专业成功辐射至风电螺栓检测、产品零件检测。在金属材料与产品质量的分析与鉴定、企业金属制品的制造工艺改进与技术支持上有了新拓展,并从传统冶金行业向大型钢结构、风电、核电、游乐设施、机场、高铁等行业发展,产品检测领域已成功与泰乐玛汽车制动系统有限公司、爱得乐芳帅空压机设备(昆山)有限公司、浙江省余姚市临海精铸模具厂、苏州展鹏商贸有限公司等公司取得合作,打开了全新局面。二是凭借领先的技术优势涉入多个重大工程。公司成功实施了拜耳集团液压提升泵振动测试,博得了业主的认可,后续还将有类似项目委托;公司新开发的高强耐磨料、耐高温浇注料等新产品成功应用,施工效果良好、产品质量可靠,并拿下了新疆八一钢厂、安阳钢铁项目。取得宁波航运大厦钢结构检测项目,该项目是宁波地区的标志性建筑,加大地提高了我司在该地区的知名度。三是网络营销拓展获取订单新途径。2011年上半年,公司通过网络营销累计跟踪营销信息205条,跟踪信息533万元,总计成单84个,营销额万元。完成了“1+2+3+n”的立体网络平台搭建,网络营销呼叫中心系统(cti)上线使用,开通8个坐席分机,除在百度、google购买关键词的同时,还购买了阿里巴巴和慧聪两个b2b平台的电子商铺以及其他的32个免费电子商铺,注册了新浪企业微博,腾讯企业微博,twitter企业微博等,每天进行更新和维护目前,宝冶技术官网网站流量排名由1月份的世界排名430万上升为130万,百度收录774个、谷歌收录1190个。在新领域开发成熟稳定的客户,例如上海梯佑叉车特种设备叉车检测项目、上海龙工控股公司、拜耳技术工程(上海)有限公司、上海通用金属结构工程公司、上海汽车汇众汽车公司轿车制动盘检测项目、泰科流体控制公司核级设备检测项目等需求,并成功引入专业网络营销团队,拓展了新的营销模式和新的业务市场。四是企业能力建设成果丰硕。2011年企业的运营质量、核心竞争力、市场应变能力、抗风险能力明显增强。有色金属检测市场取得突破,目前已完成浙江省余姚市临海精铸模具厂铝合金检验、宝钢化工电机铜合金参考资料,少熬夜!主轴断裂失效分析、苏州展鹏商贸有限公司镀锡铜合金弹簧片产品检验等几个项目,为自己积累的经验和增加了市场知名度;目前掌握的tofd技术已成功应用于宝钢压力球罐、在役钢包、新建化工压力管道上检测,除了宝钢以外,我们还成功的应用在核电领域,对上海华尔德电厂的核电项目阀门管道成功的进行了检测,并取得了业主的认可;大体积混凝土测温改进了传统有线信号传输,采用了铁道部混凝土枕木高温蒸养温度监测的无线传输技术,解决了以往导线多,现场环境乱的情况,在万博广场大体积混凝土测温中显身手:红石电脑上海有限公司扩建工业研发楼工程荣获区“文明工地工程、节约型工地工程、优质结构工程”,检测监测试验室装备升级换代,精密加工制造海外项目连受好评;by建材开发出高强耐磨料、耐高温浇注料等高端新产品;检修实现了跨行业新发展;加固施工与设计复合能力大幅提升。三、工程检测巩固优势,高端市场持续突破。2011年,工程检测行业面临着巨大的挑战,公司解放思想、不断创新,除巩固原有的业务,还不断的向新行业和新领域进军。1、钢结构检测横向拓展市场口径。凭借公司雄厚技术实力及良好信誉,经过不懈努力,又重新挤入宝钢钢构市场,成功取得上海北外滩白玉兰广场项目的钢结构检测。经过不断的努力与开发,取得宁波航运大厦钢结构检测项目。失效分析在市场中已取得一定的知名度,连云港艾伦钢铁、青海云天化肥、上海益友船运、华锐风电科技等单位主动找到我司,委托对其产品进行失效分析。紧抓契机,积极开拓有色金属检测市场,已完成浙江余姚精铸模具厂铝合金检验、宝钢化工电机铜合金主轴断裂失效分析等几个项目。另外,大力开展了风电行业高强螺栓检测业务,紧密与华锐风电公司的合作沟通,服务好申光,金马等螺栓厂的业务,在风电市场作出骄人成绩,取得了巨大的成功。tofd技术已成功应用于宝钢压力球罐、在役钢包、新建化工压力管道上检测、核电项目阀门管道。2、房屋检测力量储备。上半年项目组成主要分为抗震类及非抗震类两部分。抗震检测基本结束,抗震设计主要集中在浦东新区。非抗震类主要集中在零星民房检测,已基本垄断宝山区的民房检测,今年民房量较去年翻一倍多。完成了普陀区农林路从初检到复检整个过程的监测项目,该项目是真正意义上完整的监测项目,从初始检测到过程监测,再到复测,整个过程对检测人员要求相当高,尽管周期较长,但带来的经济效益和社会效益很高。参考资料,少熬夜!3、常规检测与监测项目稳步发展。钢结构防腐涂层的现场检测、厚度检测、防腐涂层的电火花检测、室内防腐涂层盐雾试验、节能材料现场拉拔检测等,为企业创造了更多的利润和价值;桩基检测、基坑监测主要以新开发业务-振动测试为主,目前跟踪的项目为浦钢煤干燥机测试改造项目和宝钢二炼钢落锤厂房健康监测前期振动测试评估项目,其中浦钢煤干燥机项目如能够实施将填补我们科室相关方面的技术空白,并能够在未来带来相关业务。不断适应现在检测市场的要求,开展拜耳公司液压提升泵振动测试和万博体积混凝土测温。四、检修技改探索转型,非钢市场赢得突破。2011年检修技改产业与去年相比,形