目标完成自查报告范例(最新4篇)

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参考资料,少熬夜!目标完成自查报告范例(最新4篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“目标完成自查报告范例(最新4篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!发展计划局年度目标完成自查报告【第一篇】县委、县政府:xxxx年,我局在县委、县政府的领导下,坚持以党的十六大精神为指导,以“三个代表”重要思想为准则,以服务于经济建设为己任,按照县委十届一次、二次、三次会议和县十四届人大一次会议的部署,把思想政治建设放在首位,以发展县域经济作为中心,以努力争取项目资金为重点,用创新的思维,崭新的举措,夺取了“双文明”建设的好成果。一、宏观调控切实有力。按照十六大提出的全面建设小康社会的战略部署,根据县委、县政府确定的跨越式发展思路,围绕我县建设“工业经济强县、特色农业大县、商贸旅游旺县、民营经济新县、绿色生态靓县、财税收入富县”的奋斗目标,编制完成了我县xx年国民经济和社会发展年度计划,获得了县十四届人大一次会议审议通过。在执行计划过程中,根据我县实际情况,对原计划提出了完善和修改意见,得到了县人大认可。二、经济预算准确有方。充分发挥职能作用,多次组织经济调研人员深入到企业和农村调查研究,看现场、查资料、听座谈、征意见,掌握县域经济运行情况,归纳成绩,梳理问题,总结经验,分析原因,形成经济调研文章,提出发展县域经济的建议和预警,为县委、县政府决策当好了参谋。三、争取项目丰硕有为。针对我县“财政保吃饭,发展靠外援”的基本现状,把积极向上争取项目和资金作为工作重点,历经千辛万苦,跑遍千家万户,说尽千言万语,想尽千方百计,上北京,跑省城,到市上,完成了项目申报23个,争取补助资金6351万元。完成目标任务11%,超目标15%。其中:农业项目8个,落实资金2507万元;交通能源项目3个,落实资金3638万元;市政设施建设项目3个,落实资金50万元;科技与社会事业项目3个,落实资金156万元。四、项目管理严格有序。坚持在项目方面争取和管理双管齐下的原则,注重国债和重点建设项目的管理工作,严格依照项目建设中“五项制度”的要求,确保质量和建设工期。先后牵头组织了全县的国债项目全面拉网式自查,组织和参与了5次项目专项稽查或定点项目稽查,针对查找出的问题督促进行整改,确保了建设成参考资料,少熬夜!果。建立了国家重点项目库,列入重点项目农业、水利、林业、交通、能源、贸易流通、基础设施、社会事业等56个。五、其他工作有声有色。按照县委、政府年初下达的岗位目标不动摇,坚持抓全面,突重点,各项工作成效喜人。1、抓好政治理论学习。一是为统一思想认识,更新思想观念,进一步提高自身能力,坚持一周一次学习制。二是成立学习领导小组,监督和组织学习并按排专人辅导,随时抽查学习效果,年终检查学习笔记,做到学有所得,学有所用。2、抓好政治思想教育。坚持“三会一课”制度,认真开展好党支部和工会活动,充分发挥党员的先锋模范作用和职工主动积极作用,形成了团结奋斗的工作氛围。3、抓好党风廉政建设。一是在党风廉政建设领导小组组织下认真开展干部作风集中教育整顿活动,收到了满意的效果;二是出台了清政廉洁的相关规定,强化廉洁自律,从没出现违规、违纪、违法现象和在工作中吃、拿、卡、要行为。4、抓好计划生育“三结合”帮扶和“三村”建设活动。一是在石梁乡二村新增帮扶户10户,先后五次单位同志到石梁乡二村送信息、送知识、送肥料、抓生产、谋计划。二是对向东乡向东村实施了“三村”建设规划,帮助解决了具体问题,拟定落实了措施。从而为解决“三农”问题和搞好“三村”建设收到了可喜成绩。5、抓好“防非”工作。一是加强领导,成立防非工作领导小组,落实专人负责,坚持星期六、星期天值班和日报制。二是搞好预防,坚持开展爱国卫生运动、每天打扫清洁卫生,每3天消毒1次,并强化检查,不留死角。6、抓好招商引资工作。落实专人负责,以亲情、友情、乡情、走出去、请进来等方式,多次派人外出招商、接待外来客商10多人次,协助洽谈项目8个,招商引资工作取得较好成绩。我局今年回引客商蒲奎成,投资50多万元兴办了皇冠大酒店,解决就业岗位30多个。7、抓好“三百工程”进社区工作,积极帮贫扶困。组织单位党员干部利用“端午”、“中秋”等节日对下河街居民曹晚霞和劳动巷居民周树权进行了慰问,分别捐助启动资金900元及慰问品。8、抓好林业绿化工作。紧紧围绕县十次党代会提出的将我县建设成绿色生态靓县的目标,以县委政府确参考资料,少熬夜!定的“林业绿化年”活动为契机,想方设法筹集资金,扎实开展林业绿化工作。现已完成了龙角山公园6亩小叶榕的栽植任务。9、抓好安全生产工作。一是强化领导,认真落实安全责任追究制,成立局党组书记、局长为第一责任人、分管安全工作领导为第二责任人,具体承办人员为第三责任人的安全工作领导小组;二是强化宣传,提高安全意识,每月组织职工认真学习了《安全生产法》等法律法规知识和出现的典型安全事故案例。坚持大会小会讲安全,确保万无一失。10、抓好“创满”工作。一是成立“创满”工作领导小组,制定“创满”制度,落实“创满”责任,树立好个人和窗口形象;二是在“以‘创满’为契机,努力发展县域经济”的指导思想下开展各项工作。工作得到了县委、县政府的肯定,服务得到了社会的好评。总之,xx年我局圆满并超额完成了年度工作目标任务。在新的一年里,在“以经济为本、以发展为先、以百姓为重、以民富为荣、以务实为上、以廉政为准、以成绩为乐”的指导思想下和在县委、县政府的扎实领导下,我们将迎难而上,开拓创新,扎实工作,不断开创蓬安经济和社会建设新局面。二00四年建筑管理工作目标完成情况自查自检报告【第二篇】依法治建,加强管理,使我市建筑管理工作再上新台阶同志们:这次会议的主要任务是,贯彻落实省建筑管理工作会议、市建设工作会议精神,总结2004年全市建筑管理工作,研究部署2004年工作任务,按照“标本兼治,重在治本”的原则,采取有效措施,坚持依法治建,加大管理力度,使我市的建筑管理工作再上新台阶。一、2004年工作回顾2004年我市的建筑管理工作,在各级政府和各有关部门特别是监察部门的支持帮助下,在各建设、设计、施工、监理等单位的共同努力下,取得了一定的成效。尤其在大庆市召开的全省建筑管理工作会议上,我市做了题为“分析形势,加强管理,促进我市建筑市场健康有序发展”的经验交流,省建设厅对我市的建筑管理工作给予了充分的肯定。——整顿规范建筑市场秩序工作取得阶段性成果。2004年全市在建工程建设项目共计310项,建筑面积157万平方米,投资额亿元。按照《二00四年讲话标题:依法治建,加强管理,使我市建筑管理工作再上新台阶同志们:这次会议的主要任务是,贯彻落实省建筑管理工作会议、市参考资料,少熬夜!建设工作会议精神,总结2002年全市建筑管理工作,研究部署2003年工作任务,按照“标本兼治,重在治本”的原则,采取有效措施,坚持依法治建,加大管理力度,使我市的建筑管理工作再上新台阶。一、2004年工作回顾2004年我市的建筑管理工作,在各级政府和各有关部门特别是监察部门的支持帮助下,在各建设、设计、施工、监理等单位的共同努力下,取得了一定的成效。尤其在大庆市召开的全省建筑管理工作会议上,我市做了题为“分析形势,加强管理,促进我市建筑市场健康有序发展”的经验交流,省建设厅对我市的建筑管理工作给予了充分的肯定。——整顿规范建筑市场秩序工作取得阶段性成果。2002年全市在建工程建设项目共计310项,建筑面积157万平方米,投资额亿元。按照《二00四年×市整顿和规范建筑市场秩序工作方案》,迎接国家建设部、省建设厅、省人大城乡环保委及市人大检查4次,自行组织检查2次,共抽查项目198项,建筑面积近132万平方米。通过检查共下发整改通知单15份,停工通知单21份,罚款金额6万元,吊销开发企业资质证书10家。全市建筑市场管理工作开始步入健康、有序的发展轨道。——建筑业企业资质就位工作顺利完成,全市建筑业持续健康发展。按照建设部《建筑业企业资质管理规定》、《建筑业企业资质等级标准》等有关规定,在省建设厅的指导下,经过一年多紧张的工作,圆满地完成了全市建筑业企业资质就位的审查申报工作。通过这项工作,使我市的建筑业企业数量从426家降为203家,达到了调控规模,优化队伍的目的,为下步形成总承包、专业承包和劳务分包三个序列的合理格局奠定了基础。全市建筑业持续健康发展,实现产值亿元。——有形市场日趋完善,招投标工作规范有序开展。加强了有形市场的制度建设,共修订交易中心日常管理制度15项,业务表格12项,制定规范性文件3项,取消文件6项,修改文件1项。并推行了无标底评标办法,2002年政府投融资的工程43项,总投资23869万元,全部实行了二、三个人从事建筑管理工作,难以适应工作的需要。二是执法力度不够。虽然我们开展了多次检查,也相应进行了一些处罚,但效果并不理想,说明我们只能“触其表而不能触其本”,没有做到盯住一个项目查到底、查清楚。三是执法程序有所欠缺。作为建筑管理执法人员,要知法、懂法、不违法,参考资料,少熬夜!从目前情况来看,对于所有执法行为严格按照《行政处罚法》来操作还有距离。第四类是分包转包问题。近年来建设领域腐败案件多发、易发的原因,就是因为分包、转包的存在。建设部建筑市场管理司司长张鲁风在2004年全国建筑市场分管厅长会议上的讲话中,将解决转包、分包、挂靠等行为列为全年重点要抓好的八项工作之一,建设部正准备制定施工分包管理办法,明确界定转包、违法分包、挂靠等行为。从我市发展地方建筑业的角度来看,只有尽可能的减少、避免建筑市场中的分包、转包,才能够实现真正意义上的发展地方建筑业。三、2005年工作安排2005年是我市城市建设实施四大战略的第一年,做好今年的建筑管理工作至关重要、意义重大。因此,针对我市实际工作中存在的问题,按照“发展要有新思路,改革要有新突破,管理要有新举措,工作要有新成效”的要求,全市建筑管理工作的总体思路是:以推进重点工程建设为突破口,以整顿和规范建筑市场秩序为主线,以查处违法违规行为为重点;加强有形市场建设,完善招投标管理模式;加强对监理公司的管理,提高工程监理水平;加强政府对质量、安全的监管,引导各勘察、设计、施工、监理企业步入良性的行业发展轨道;加强制度建设,增强执法意识,促进全市建筑管理工作再上新台阶。2003年全市建筑管理要重点抓好以下五个方面的工作:(一)以推进重点工程建设为突破口,开创我市建筑管理工作的新局面。2005年全市重点工程项目共41项,其中续建项目13项,新建项目28项;计划完成投资45亿元,建筑面积120万平方米。为了更好的推进重点工程建设,我们选派精干人员组建了市重点工程推进办公室,从项目立项就开始协调解决工程建设所涉及到的各类问题,实行“一条龙”服务,力争使每一个项目都做到高水平设计、高质量施工、高效能管理,建设精品工程,提高城市品位。在工作中主要采取以下措施:一是依法运作,严格履行基本建设程序。从工程立项开始,办理规划、土地等各种手续直至施工许可、竣工验收,严格按照基本建设程序执行。二是明确职责,落实工程管理“四项制度”。四项制度是指项目法人责任制、招投标制、工程监理制和质量责任终身制。三是突出重点,严格质量监督管理。业主和施工、监理单位等有关人员要现场到位、密切配合,严把三关:材料进场关、施工环节质量关和工参考资料,少熬夜!序验收关。四是加强管理,实施配套建设。建设项目要按规定配套建设供水、排水、供电、通讯、园林、环卫等配套设施,新建小区还必须同步配套建设民用天然气和优质饮用水,并采用单体供热系统。通过采取一系列措施,加大重点工程建设的服务力度,来带动我市建筑管理各项工作的顺利开展。(二)以整顿规范建筑市场秩序为主线,贯穿于整个建筑管理工作中。针对当前建筑市场上存在的突出问题,2005年全市整顿和规范建筑市场秩序工作要重点抓好六个方面的专项治理:一是专项整治业主的市场行为,重点是规范政府投资工程的业主和房地产企业的开发建设行为;二是专项整治拖欠工程款和民工工资的问题;三是专项整治转包、违法分包和挂靠行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