街道人员个人总结范例(4篇)

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参考资料,少熬夜!街道人员个人总结范例(4篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“街道人员个人总结范例(4篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!街道事业单位人员试行聘用制改革工作总结1街道事业单位人员试行聘用制改革工作总结根据全市乡傎事业单位试行人员聘用制改革工作会议和漳办号文件精神,我街道事业单位试行人员聘用制工作从月份开始至月初基本结束,较好地完成了事业单位聘用制改革工作,现将有关情况总结一、基本情况:街道财政核拔事业单位共有人员人(不含街道财政所);核定编制为人,超编人。参加事业单位竞聘上岗的事业单网为此文章原创网站位工作人员共有人(不含计生服务所人,劳保所人,安监站人)。竞聘上岗后,已签定聘用合同人员人,批准退职人员人,批准提前退休人员人(含计生服务所人员人),提出辞去公职人员人,按有关规定自行选择人员人。二、主要做法:⒈统一思想,加强领导,明确事业单位聘用制改革工作任务。一是为了积极稳妥地推进我街道事业单位聘用制改革工作,完成上级布置的工作任务,街道党工委、办事处非常重视,在全市工作会议后,立即召开了党政联席会及时传达会议精神,结合我街道实际,对事业单位人员聘用制改革工作进行了认真的研究讨论;同时,进一步加强对此项工作的领导,成立了我街道事业单位试行人员聘用制改革工作领导小组,街道党工委书记亲自担任组长,街道党政班子成员担任领导小组成员,领导小组下设办公室,由街道分管领导担任办公室主任,具体负责改革的日常工作;成立了争议调解工作小组,全程参与改革试点工作。二是认真抓好学习,统一思想,提高认识。按照上级的有关要求,街道多次召集有关部门的同志认真学习和贯彻落实市里关于事业单位试行人员聘用制改革的一系列文件精神,逐条领会,进一步提高街道事业单位工作人员对改革重要性和紧迫性的认识。请加本站,文章来自网通过学习,广大干部充分认识到试行事业单位人员聘用制改革是贯彻落实江泽民同志“三个代表”重要思想的具体表现,是进一步建立充满生机与活力的选人用人机制、促进优秀人才脱颖而出的实际步骤,具有十分重要的意义,从而为确保改革工作任务的圆满完参考资料,少熬夜!成奠定了良好的思想基础。⒉深入调查摸底,制定切实可行的实施方案。一是由组织人员深入各事业单位所站调查摸底,核对参聘人员有关基本情况;二是在充分调查摸底的基础上,拟定出台了《街道事业单位试行人员聘用制实施方案》和《街道事业单位试行人员聘用制竞争上岗实施方案》征求意见稿,并下发至每位参加竞聘上岗的人员手中,广泛征求意见和建议;三是将参聘人员有关基本情况、岗位设置情况等信息予以在街道政务公开栏上公布,发现差错及时进行纠正,方便大家互相监督;四是充分尊重参聘人员的意愿,设置合理的聘任评价标准。在拟定竞聘上岗实施方案和聘任评价标准的过程中,街道充分听取了参聘人员的意见和建议,共设置了工龄、学历、专业技术职称或工人技术等级、行政职务、表彰、年度考核、继续教育、论文、履行岗位职责、街道党政班子考核等项聘任评价标准。同时,为减小人为因素,保持整体工作的稳定,体现侧重实绩的原则,加大了对表彰、年度考核等指标的分值,减少了党政班子考核指标的分值设置。经过干部与领导小组几上几下反复征求意见和修改,得到了广大参聘人员的认可。⒊严格按有关程序,组织岗位申报和量化评分,体现了公开、平等、竞争、择优的原则。一是在实施方案上报市里审批同意后,我街道立即按有关程序组织参聘人员申报竞聘岗位,同时及时将申报竞聘情况予以在街道政务公开栏上进行公示。二是组织纪检、组织、人事等相关人员对参聘人员的基本情况进行审查和复核。三是召开领导小组会议,对个别参聘人员相关指标进行研究确定。四是召开量化评分会议,组织街道党政班子成员对参聘人员进行考核评分。五是按量化分数高低顺序提出拟聘人员名单,经街道领导小组集体研究确定选聘人员,公示无异议后上报审批。⒋认真做好落聘人员的思想工作。竞聘上岗结束后,我街道及时召开了落聘人员座谈会,听取了他们对今后工作的想法及存在困难和问题;同时,街道力所能及地帮助他们做好落聘安置工作,安排党2014年街道事业单位人员试行聘用制改革工作总结范文2参考资料,少熬夜!街道事业单位人员试行聘用制改革工作总结根据全市乡傎事业单位试行人员聘用制改革工作会议和漳办[xx]51号文件精神,我街道事业单位试行人员聘用制工作从4月份开始至7月初基本结束,较好地完成了事业单位聘用制改革工作,现将有关情况总结一、基本情况:街道财政核拔事业单位共有人员41人(不含街道财政所);核定编制为32人,超编9人。参加事业单位竞聘上岗的事业单范文为此文章原创网站位工作人员共有27人(不含计生服务所10人,劳保所3人,安监站1人)。竞聘上岗后,已签定聘用合同人员31人,批准退职人员1人,批准提前退休人员3人(含计生服务所人员1人),提出辞去公职人员3人,按有关规定自行选择人员3人。二、主要做法:1、统一思想,加强领导,明确事业单位聘用制改革工作任务。一是为了积极稳妥地推进我街道事业单位聘用制改革工作,完成上级布置的工作任务,街道党工委、办事处非常重视,在全市工作会议后,立即召开了党政联席会及时传达会议精神,结合我街道实际,对事业单位人员聘用制改革工作进行了认真的研究讨论;同时,进一步加强对此项工作的领导,成立了我街道事业单位试行人员聘用制改革工作领导小组,街道党工委书记亲自担任组长,街道党政班子成员担任领导小组成员,领导小组下设办公室,由街道分管领导担任办公室主任,具体负责改革的日常工作;成立了争议调解工作小组,全程参与改革试点工作。二是认真抓好学习,统一思想,提高认识。按照上级的有关要求,街道多次召集有关部门的同志认真学习和贯彻落实市里关于事业单位试行人员聘用制改革的一系列文件精神,逐条领会,进一步提高街道事业单位工作人员对改革重要性和紧迫性的认识。请加本站,文章来自范文通过学习,广大干部充分认识到试行事业单位人员聘用制改革是贯彻落实江**同志“三个代表”重要思想的具体表现,是进一步建立充满生机与活力的选人用人机制、促进优秀人才脱颖而出的实际步骤,具有十分重要的意义,从而为确保改革工作任务的圆满完成奠定了良好的思想基础。2、深入调查摸底,制定切实可行的实施方案。一是由组织人员深入各事业单位所站调查摸底,核对参聘人员有关基本情况;二是在充分调查摸底的基础上,拟定出台了《街道事业单位试行人员聘用制实施方案》和《街道事业单位试行人员聘用制竞争上岗实施方案》征求意见稿,并下发至每位参加竞聘上岗的人员手中,广泛征求意见和建议;三是将参聘人员有关基本情况、岗位设置情况等信息予以在街道政务公开栏上公布,发参考资料,少熬夜!现差错及时进行纠正,方便大家互相监督;四是充分尊重参聘人员的意愿,设置合理的聘任评价标准。在拟定竞聘上岗实施方案和聘任评价标准的过程中,街道充分听取了参聘人员的意见和建议,共设置了工龄、学历、专业技术职称或工人技术等级、行政职务、表彰、年度考核、继续教育、论文、履行岗位职责、街道党政班子考核等11项聘任评价标准。同时,为减小人为因素,保持整体工作的稳定,体现侧重实绩的原则,加大了对表彰、年度考核等指标的分值,减少了党政班子考核指标的分值设置。经过干部与领导小组几上几下反复征求意见和修改,得到了广大参聘人员的认可。3、严格按有关程序,组织岗位申报和量化评分,体现了公开、平等、竞争、择优的原则。一是在实施方案上报市里审批同意后,我街道立即按有关程序组织参聘人员申报竞聘岗位,同时及时将申报竞聘情况予以在街道政务公开栏上进行公示。二是组织纪检、组织、人事等相关人员对参聘人员的基本情况进行审查和复核。三是召开领导小组会议,对个别参聘人员相关指标进行研究确定。四是召开量化评分会议,组织街道党政班子成员对参聘人员进行考核评分。五是按量化分数高低顺序提出拟聘人员名单,经街道领导小组集体研究确定选聘人员,公示无异议后上报审批。4、认真做好落聘人员的思想工作。竞聘上岗结束后,我街道及时召开了落聘人员座谈会,听取了他们对今后工作的想法及存在困难和问题;同时,街道力所能及地帮助他们做好落聘安置工作,安排党政班子成员挂钩落聘人员,进一步做好跟踪服务工作。通过以上措施,得到了广大干部职工的认可,参聘人员无出现上访现象,圆满完成了事业单位工作人员聘用制改革工作。三、存在的问题和下一步工作打算:1、存在的主要问题:一是由于市有关部门不能按文件规定兑现安置标准,导致个别落聘人员至今仍未能拿到相应的辞职金;二是市里应尽快出台事业单位岗位工资管理办法,建立自主灵活的分配激励机制。2、下一步工作打算:一是继续做好落聘人员的跟踪报务工作,及时提供相关选调人员工作信息,使他们能重新上岗。二是及时总结此项工作的经验和教训,为并报一轮竞聘上岗和建立健全干部职工管理工作机制,奠定良好的基础。街道工作人员2019年工作总结范文3围绕总目标找准切入点合力构建平安美丽街道201*年以来,**市**街道党工委、办事处在市委、市政府的坚强领导下,在市直各部门的大力支持和关心参考资料,少熬夜!下,团结带领全街道广大干部群众,紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标,按照年初各项目标任务,以维护稳定为各项工作的基本前提,以民生问题为街道工作的出发点,较好地完成了年初各项任务目标。一、加强组织领导,各项工作落到实处(一)强化组织领导。年初,制定年初工作总目标、总任务;实行领导包片制度,要求包片领导每月不少于1次在社区指导检查工作;班子成员有重大事项及时向党政一把手汇报,各社区书记有重大事项及时向包片领导汇报。确保各项工作有理有序、有人抓落实、扛责任。(二)配强基层班子。通过民主推荐,公示等程序,将社区干部中表现优秀的大学生村官、年轻干部与社区工作经验丰富的老干部搭配调整充实社区班子队伍,对社区干部按照新老搭配、男女比例、民汉比例、年龄结构进行了合理配置。目前,7个社区中,4个社区“两委班子”实现了新老、民汉、男女搭配。实现了基层有人干事,有能人干事、有后辈成事的梯次班子结构。(三)强化沟通交流。建立街道周例会工作制度,每周一召集领导班子成员及各科室负责人、各社区书记召开工作例会,听取和研究部署社区工作,及时解决存在的问题,促进了社区工作各项措施的落实。二、落实主体责任,夯实基层党建基础(一)落实党建工作责任,规范基层组织工作。街道党工委把加强党的建设作为主要职责,将重点工作和具体工作落实到科室部门个人头上,强化了干部责任意识,形成了党工委书记对街道党建工作负总责,分管党建工作党工委副书记负直接责任,班子其他成员按照各自职责分工抓好分管工作范围内党建工作的党建工作责任机制。(二)加强班子建设,强化核心领导。坚持党工委中心组学习和周例会制度,定期开展党工委中心组学习,每周组织班子成员和全体党员干部学习和贯彻上级的方针政策及会议精神。每月举办一期党课、领导干部带头讲法等教育活动,班子成员带头授课、带头学习政治理论、经济管理、法律法规等方面的知识,不断提高自身的理论知识素养,强化班子成员的政治思想素质。坚持定期召开党工委会议、行政办公会议、党政联席会、理论中心学习组会议、民主生活会、党政领导干部定期会等会议,加强班子的凝聚力和向心力。截止目前,党工委理论中心组共组织学习15次,开展党课5场次,领导干部讲法律知识12场次。(三)加强党员干部队伍建设。一是充分发挥街道“业余党校”、基层远程教育中心、宣传文化站作用,组织开展政治理论法规、业务知识、双语等专题培训参考资料,少熬夜!12次。二是采取“走出去”“请进来”、“体验式”等多种学习形式,共组织21名街道社区干部赴市域内先进街道社区和内地省市考察学习。邀请地委党校高级讲师、市委统战部、安全消防等方面的专家为街道社区干部群众开展专题讲座6场次。(四)严格党员教育管理。根据街道社区不同类别党员的特点推行党员“六分类”管理模式(在职党员双重式管理、无职党员设岗式管理、离退休党员服务式管理、困难党员关爱式管理、流动党员跟踪式管理、返乡大学生党员引导式管理);严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,加强对入党积极分子的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