国资委主任(述职报告)范例【最新4篇】

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参考资料,少熬夜!国资委主任(述职报告)范例【最新4篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“国资委主任(述职报告)范例【最新4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!国资委主任年终述职报告范文【第一篇】按照国资办班子成员分工,我分管综合科、考核评价科和社会事业科工作,范文之述职报告:市国资办副主任述职述廉报告。回顾一年来的工作,在市国资委和财政局党组的正确领导下,在郭局长和国资办全体同志的大力帮助和支持下,我紧紧围绕国资办中心工作目标,以科学发展观指导工作,保持和发扬团结、务实、廉洁、高效的工作作风,较好地完成了全年的目标任务,下面,我将一年来的工作情况和廉政情况作以汇报,请予评议。一、加强学习,炼好内功作为班子成员,我在做好本职工作的同时,注重学习理论,不断提升自身综合素质和领导水平。一年来,我认真学习贯彻党的十七届三中全会精神,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,从思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。坚持中心组理论学习,增强政治敏锐性和大局意识。我始终把加强理论学习作为首要任务,虚心向同志们学,向实践中学,向书本上学,无论工作再忙事情再多,学习从未放松过,除积极参加党委中心组学习外,始终坚持每天读书看报,并将理论联系实际,勤于研究思考,不断完善自我,着力提升实际工作能力、科学决策的水平、谋划发展的本领。为提高队伍整体业务水平,我组织工作人员参加省国资委举办的“周末论坛”、新《公司法》、新《会计准则》、行政事业单位产权交易规则、企业绩效考核办法等学习培训,为科室购买新《公司法》、新《会计准则》、《企业国有资产法》释义及实用指南等学习资料,组织各科室认真学习,提高了国资办人员的业务素质,为国资监管工作的顺利开展打下了坚实的队伍基础。二、履行职责,干好本职1、加强内部管理,抓好基础性工作。为了规范国资办的各项管理工作,坚持从建立健全制度入手,我组织综合科的同志们制定完善了《机关内部管理制度》、《机关理论学习培训制度》《财务管理制度》等十多项内部规章制度,确保机关的正常化、规范化、科学化管理。组织综合科人员较好地完成了国资办机关日常服务保障工作,保证了机关工作正规有序,全年人员车辆安全无事故;较好完成了机关公文处理和信息宣传工作,全年编发《焦作国资》16期,网上发布国资信息50余参考资料,少熬夜!条,严格财务管理,和文件档案管理工作,及时处理政府下达的各项临时性工作任务,各类文件的上传下无一差错,加强业务学习,提高人员业务素质,落实学习制度和学习计划,定期组织理论考试,分期分批组织参加省国资委举办的《周末论坛》学习,协调联系军转干部到焦作大学进行财务知识补习。关心爱护干部职工,主动为他们排忧解难,多方协调为财务总监解决了待遇问题。2、强化业绩考核,抓好薪酬管理。今年上半年,我带领考核评价科的同志,按照《焦作市重点监管企业负责人经营业绩考核暂行办法》,对国资办重点监管的23家企业进行了07年度业绩考核,并切合实际,下达了2008年的经营目标,进一步强化了对监管企业的激励和约束机制,在此基础上,按照《焦作市国有及国有控股企业薪酬分配管理办法(试行)》,稳步推进企业负责人的年薪制管理,至目前,我市已经有盐业公司等五家企业负责人试行了年薪制,其它监管企业负责人的薪酬也按规定在每年年初报国资办进行备案。注重做好国有资产统计和财务决算管理工作,召开了全市企业国有资产统计工作会议,下发了《关于做好企业国有资产统计工作的通知》,组织人员对全市国有企业统计报表进行了全面审核,按时完成了20xx年度全市国有资产统计报告的编制汇总和上报工作,在财务决算管理工作中,按规范要求及时编报财务快报,并对每期财务快报进行深度分析,为领导决策提供了依据。3、落实制度规定,抓好行政事业单位资产监督和管理。为延伸国资监管的视野和领域,充分发挥财政、国资统一领导合署办公的体制优势,我带领社会事业科的同志们深入调研,进一步规范行政事业单位国有资产监督管理办法及有关资产配置、购建、调拨、转让、使用管理、报废报损及违规追究等一系列配套制度,逐步建立起以财政国资部门为主体、资产预算编制与执行相对分离的行政事业资产占用编制制度、资产购置预算制度、资产使用效率评价制度和科学、公开、规范、统一的资产处置制度,最大限度地实现国有资产资本化,使用效益最大化。联合下发了《关于加强行政事业单位购置公务用车审批管理工作的通知》、《关于规范市直行政事业单位购置公务用车“交旧换新”管理工作的通知》和《关于进一步规范行政事业单位购置公务用车审批管理工作的通知》,实现了车辆购置、更新管理和预算管理的有机结合;建立了市直行政事业单位国有资产动态监管电子信息系统,实现了与财经沙盘和14个会计站的对接;制定了《焦作市市级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》,联合下发了《关于规范行政事业单参考资料,少熬夜!位国有资产进场交易有关事项的通知》,进一步规范了行政事业单位国有资产处置及进场交易工作;制定了《焦作市市级行政事业单位国有资产收入管理暂行办法》,明确了全供、差供和自收自支预算单位资产处置收入返还政策,进一步提升了国有资产处置收入“收支两条线”管理水平。在资产处置过程中,我们坚持规范处置“阳光操作”严把“审批程序、资产评估、公开拍卖、收入管理”四道关口,累计审查行政事业单位国有资产处置报批事项73件,其中:批准处置65件,批复调整账面资产1704万元;委托产权交易机构组织拍卖58件,成交额万元,高出底价万元,平均增值率达%,已上缴财政专户万元,取得了良好的经济效益和社会效益。国资委主任年终述职报告国资委副书记述职述廉报告-述职报告【第二篇】一坚持学习,不断提高履行职责的能力和水平作为国资委主管党群、组织、干部工作的领导,我深感肩负责任重大,任务艰巨。工作的好坏关系到我区国企的改革与发展,关系到国有资产保值增值目标的实现。要想尽快适应工作,不断取得佳绩,应加强学习,急用先学,因为学习是生存的前提,是发展的基础,是创新的本钱。为此,即使再忙,我也坚持学习,用实际行动践行“活到老学到老”这一古训,做到“三个自觉”。一是自觉学习党的方针政策。江泽民同志反复强调过,不断加强政治学习,“努力打好为党和人民的事业建功立业的思想根底和知识功底”是干好工作的基础。今年我重点学习了“三个代表”重要思想、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、市委九届七次全会精神、区委三届三次会议精神等。二是自觉学习有关经济发展与企业改革的法规文件。我从煤炭公司调到国资委,工作范围更广了。为尽快适应新环境,进入新角色,我先后学习了《中华人民共和国公司法》、《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中小企业标准暂行规定》、《北京市国有及国有控股负责人经验业绩考核暂行办法》等。三是自觉向身边的领导、同志学习。古人讲“学道有先后,树业有专攻”我在工作中接触到许多有专业知识、有管理能力、有理论水平、有丰富经验的优秀人才,我就利用交流、走访、研讨、汇报等机会,不失时机的向他们学习,取人之长,补己之短。通过学习,我增强了做好工作的`使命感与责任感,增长了知识,提高了能力,丰富了经验,坚定了做好以后工作的信心。参考资料,少熬夜!二围绕重点,服务中心,进一步理清工作思路。由于国资委刚刚成立,各方面工作都还处在摸索起步阶段,面对千头万绪的工作,我将如何做起呢?经过深入思考与广泛研讨,我明确了以后工作的思路:按照全区经济工作总体部署,围绕国企改革这一重点,服务于国有资产保值增值这一中心,努力做好领导、协调、保障、监督工作。(一)坚持以“三个服务”为出发点开展工作。即以服务国资委党委、服务基层、服务全区经济建设作为全部工作的出发点和归宿,为国资委中心工作提供强有力的思想、政治、组织保障。(二)坚持以改革创新、务求实效的作风扎实工作。任何部门或个人的工作都会有这样的规律:工作没有创新就没有生气,没有生气就没有动力,没有动力就没有发展,没有发展就没有实力,没有实力就没有业绩。所以工作要发展就必须改革创新!并且在工作中要讲实话、办实事、求实效、反对形式主义。(三)坚持以建章立制来规范机关工作带动基层工作。工作的有序开展有赖于制度的约束,特别是对于刚刚成立不久的单位。为使国资委工作有章可循、早日步入正轨,建章立制工作更显得尤为重要。三认真履行职责,比较圆满地完成了各项工作任务(一)以提高能力为重点,加强机关党支部建设。机关党支部自身建设关系到机关党建整体水平地提高,为充分发挥每一名党员的先进作用,积极工作,树立整个机关文明、务实、创新、诚信的良好形象,我组织带领政治部的几名同志做了一系列工作。1成立了国资委机关党支部。国资委成立后,经过近两个月的紧张筹备,国资委机关党支部于2006年8月24日正式成立了。我支部共有党员38名,男党员28名,女党员10名,其中35岁以下党员18名,占﹪,表现出党员年轻化特点。我们把38名党员分为三个党小组,民主确定了党小组长,先后召开了两次党员大会,在向党组织递交入党申请书的青年中确定了张立等9名入党积极分子。我牵头组织政治部同志制定完善了国资委机关党员学习培训制度、党费缴纳制度、党员评比标准要求等制度。在党支部的直接关心领导下,机关团支部也于2006年12月30日成立了,张立同志为团支部书记。全体党员都有较高的政治理论水平,素质好、能力强、工作中勤奋务实,敬业奉献,做了大量卓有成效的工作。2精心组织安排党员活动。为全面提高党员政治觉悟和思想境界,更快适应工作并尽早开创工作新局面,党支部组织了中层领导的政策理论学习,随后又先后组织全体党员观看影片《张思德》、《郑培民》,组织了机关优秀工作人员评选,古剑等7名同志当选,受到表彰。参考资料,少熬夜!近日,又积极筹备机关2006年春节联谊活动。通过这些活动,全体党员的政治理论水平提高了、工作责任感增强了,同时也锻炼了能力、加强了合作。(二)周密组织,高质量完成对下属企业领导人的考核工作。按上级部署和国资委党委的计划安排,2006年11月8日至11月28日历时20天完成了对系统内20家企业领导班子和班子中75名领导人进行了年度考核。考核工作时间紧任务重,我带领政治部几名同志加班加点周密组织,圆满完成了本次考核。考核前我们制定了详细计划,确定了考核工作的范围、形式、程序、方法,并成立了以我和刘书记为组长的两个考核组,召开了考核准备会,对国资委述职报告范文【第三篇】各位领导、同志们:现在,我就履行基层党建工作责任情况报告如下:一、履职还算尽责(一)履行党建责任有新认识。我作为党委书记履行基层党建责任还是首次,对基层党建的认识还有一个提高的过程。一年来,我始终牢记xx“必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之举,努力使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒”的教导,切实履行基层党建责任,做到党建工作与国资监管工作两手抓,做到两项工作同时计划、同时部署、同时落实。自己带头调查研究,带头狠抓落实。我选择汽齿党委办点,深入24家企业进行党建调研,为企业解决了一批具体问题。(二)抓基层党建有新方法。立足基层抓示范。总结推广了xx集团等企业的“党员示范岗”等典型经验,用典型示范,带动全局。立足教育抓精品。将“企业流动党校”打造成抓党员教育的精品,赢得了省国资委党委在全省国资系统的推介。立足解困抓帮扶。组织机关党员对口帮扶17家困难企业的365名困难职工,发放慰问金万元。对企业进行划片,每片由一个条件好的企业为组长单位,以强带弱。批准全系统向党建对口帮扶点捐款380多万元。立足实效抓考核。将党建工作列入了企业年度经营业绩考核,把党建工作的优劣和企业领导人的薪酬挂钩。(三)基层党组织战斗力有新增强。民主集中制更健全。通过抓企业建立“三重一大”决策、党务公开等制度,使企业党组织决策更加民主。带头人更强。选配了11名德才兼备的人才担任企业党组织负责人,有效解决了8家企业存在的“班长”不强的问题。队伍更壮大。今年从一线员工中发展新党员83名,占发展党员总数的70%。阵地更完善。按照有工作制度,有党务公开栏,参考资料,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