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区域计量考核降低产销差之浅谈济南水业集团有限责任公司2010年11月大纲大纲大纲大纲一、公司概况一、公司概况一、公司概况一、公司概况二、实施背景二、实施背景二、实施背景二、实施背景三、实施目标三、实施目标三、实施目标三、实施目标四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点五、总体方案五、总体方案五、总体方案五、总体方案六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤七、实施效果七、实施效果七、实施效果七、实施效果大纲大纲大纲大纲一、公司概况一、公司概况一、公司概况一、公司概况二、实施背景二、实施背景二、实施背景二、实施背景三、实施目标三、实施目标三、实施目标三、实施目标四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点五、总体方案五、总体方案五、总体方案五、总体方案六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤七、实施效果七、实施效果七、实施效果七、实施效果一、公司概况一、公司概况一、公司概况一、公司概况济南水业集团有限责任公司，是以自来水供应和营销服务、供水管网及其配套设施管理和维护为主的国家大型二类企业，前身为济南市自来水公司，始建于1936年，隶属于市政公用事业局，总资产24.79亿元，加压站16处，输水干管（直径75CM以上）1500余公里，日供水量62万吨，市区供水服务面积260平方公里，东区供水服务面积160平方公里，供水人口250万。大纲大纲大纲大纲一、公司概况一、公司概况一、公司概况一、公司概况二、实施背景二、实施背景二、实施背景二、实施背景三、实施目标三、实施目标三、实施目标三、实施目标四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点五、总体方案五、总体方案五、总体方案五、总体方案六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤七、实施效果七、实施效果七、实施效果七、实施效果1随着城市化发展的加快，供水管网不断延伸，日益扩大的供水规模以及复杂的供、用水现状使得各大城市供水产销差率居高不下3加大管网改造力度以减少暗漏损耗等，尽管以上工作都取得了一定的成绩，但是在降差方面却没有取得理想的效果，产销差率仍然居高不下2管理的用户急剧增多，又大大增加了漏水、偷水现象的发生，并且因分布面广不易发现，使得整个城市的产销差率进一步加大二、实施背景二、实施背景二、实施背景二、实施背景4建成地理信息系统，利用管网连通性梳理考核水表与贸易水表的从属关系，引入营销系统中各类水表的抄量数据，构建精确的的区域供用水模型大纲大纲大纲大纲一、公司概况一、公司概况一、公司概况一、公司概况二、实施背景二、实施背景二、实施背景二、实施背景三、实施目标三、实施目标三、实施目标三、实施目标四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点五、总体方案五、总体方案五、总体方案五、总体方案六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤七、实施效果七、实施效果七、实施效果七、实施效果三、实施目标三、实施目标三、实施目标三、实施目标20实现区域水量考核的科学化、自动化、程序化管理利用管网空间模型，实现新装水表与考核表的自动关联基于GIS与营业系统的数据对接，充分运用生产运营及相关运行数据，建设一个提供管理辅助决策的产销考核体系为城市供水管网改造、加强城市供水管网漏损控制等工作提供依据，切实提高城市供水效率大纲大纲大纲大纲一、公司概况一、公司概况一、公司概况一、公司概况二、实施背景二、实施背景二、实施背景二、实施背景三、实施目标三、实施目标三、实施目标三、实施目标四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点五、总体方案五、总体方案五、总体方案五、总体方案六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤七、实施效果七、实施效果七、实施效果七、实施效果四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点1划小供水管网管理单元，简化管理2将降差目标化整为零，重点分析，便于在小范围内查明原因，分步实施，各个突破3利用地理信息系统，通过与营销系统的接口，批量读取水量信息，自动进行差值计算。4对于超标区域，利用科学、先进的手段进行排查，有针对性地采取措施，实现降差目标。大纲大纲大纲大纲一、公司概况一、公司概况一、公司概况一、公司概况二、实施背景二、实施背景二、实施背景二、实施背景三、实施目标三、实施目标三、实施目标三、实施目标四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点五、总体方案五、总体方案五、总体方案五、总体方案六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤七、实施效果七、实施效果七、实施效果七、实施效果六、总体方案六、总体方案六、总体方案六、总体方案选定小区排查管线安装考核表接口营销数据库营销数据库水量追收管网改造水量追收管网改造水量计算地理信息系统产销差异常排查产销差异常排查区域考核工作流程区域考核工作流程区域考核工作流程区域考核工作流程六、总体方案六、总体方案六、总体方案六、总体方案明确区域考核所需数据及来源六、总体方案六、总体方案六、总体方案六、总体方案区域考核结构图考核表考核表考核表考核表六、总体方案六、总体方案六、总体方案六、总体方案管网管理部门数据处理部门抄表部门督查部门选定考核区域、制定考核表安装方案并组织安装，检漏排查，区域改造明确区域考核所涉及的部门及相关部门的职能六、总体方案六、总体方案六、总体方案六、总体方案实施保障措施管网数据的及时更新管网数据的及时更新管网数据的及时更新管网数据的及时更新营销数据的准确完备营销数据的准确完备营销数据的准确完备营销数据的准确完备夜间最小流量的监测与计算夜间最小流量的监测与计算夜间最小流量的监测与计算夜间最小流量的监测与计算管网数据与营销数据的同步变更工具的建管网数据与营销数据的同步变更工具的建管网数据与营销数据的同步变更工具的建管网数据与营销数据的同步变更工具的建设与维护设与维护设与维护设与维护管网数据更新制度、营销数据读取制度的管网数据更新制度、营销数据读取制度的管网数据更新制度、营销数据读取制度的管网数据更新制度、营销数据读取制度的建立建立建立建立大纲大纲大纲大纲一、公司概况一、公司概况一、公司概况一、公司概况二、实施背景二、实施背景二、实施背景二、实施背景三、实施目标三、实施目标三、实施目标三、实施目标四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点五、总体方案五、总体方案五、总体方案五、总体方案六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤七、实施效果七、实施效果七、实施效果七、实施效果六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤制定可行计划，分布实施制定可行计划，分布实施制定可行计划，分布实施制定可行计划，分布实施六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤考核区域选择考核区域选择考核区域选择考核区域选择考核区域的选定按照以下原则进行：考核区域的选定按照以下原则进行：考核区域的选定按照以下原则进行：考核区域的选定按照以下原则进行：区域内管线运行年限在区域内管线运行年限在区域内管线运行年限在区域内管线运行年限在20年以上；年以上；年以上；年以上；区域内漏水较为频繁，月均维修三次以区域内漏水较为频繁，月均维修三次以区域内漏水较为频繁，月均维修三次以区域内漏水较为频繁，月均维修三次以上；上；上；上；区域内用水嫌疑较大；区域内用水嫌疑较大；区域内用水嫌疑较大；区域内用水嫌疑较大；旧村改造小区。旧村改造小区。旧村改造小区。旧村改造小区。六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤考核表的选型考核表的选型考核表的选型考核表的选型管网部将根据所选择的考核区域现场情况，从以下三管网部将根据所选择的考核区域现场情况，从以下三管网部将根据所选择的考核区域现场情况，从以下三管网部将根据所选择的考核区域现场情况，从以下三种类型选择考核表：种类型选择考核表：种类型选择考核表：种类型选择考核表：现场无安装考核表条件的，选择便携式超声波流现场无安装考核表条件的，选择便携式超声波流现场无安装考核表条件的，选择便携式超声波流现场无安装考核表条件的，选择便携式超声波流量计作为考核表。量计作为考核表。量计作为考核表。量计作为考核表。现场虽可以安装考核表，但因夜间锁大门等原因现场虽可以安装考核表，但因夜间锁大门等原因现场虽可以安装考核表，但因夜间锁大门等原因现场虽可以安装考核表，但因夜间锁大门等原因影响夜间小流量监测的，选择超声波远传水表或影响夜间小流量监测的，选择超声波远传水表或影响夜间小流量监测的，选择超声波远传水表或影响夜间小流量监测的，选择超声波远传水表或基表改造远传水表作为考核表。基表改造远传水表作为考核表。基表改造远传水表作为考核表。基表改造远传水表作为考核表。现场条件较好的，从降低成本角度考虑，选择普现场条件较好的，从降低成本角度考虑，选择普现场条件较好的，从降低成本角度考虑，选择普现场条件较好的，从降低成本角度考虑，选择普通水表作为考核表。通水表作为考核表。通水表作为考核表。通水表作为考核表。六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤考核表的安装考核表的安装考核表的安装考核表的安装通过管网地理信息系统，结合现场寻管通过管网地理信息系统，结合现场寻管通过管网地理信息系统，结合现场寻管通过管网地理信息系统，结合现场寻管情况，确定考核区域内进水管线数量、管线情况，确定考核区域内进水管线数量、管线情况，确定考核区域内进水管线数量、管线情况，确定考核区域内进水管线数量、管线材质、口径、位置，优化区域管网后，考核材质、口径、位置，优化区域管网后，考核材质、口径、位置，优化区域管网后，考核材质、口径、位置，优化区域管网后，考核表选择在所有进水管线开口处安装，确保考表选择在所有进水管线开口处安装，确保考表选择在所有进水管线开口处安装，确保考表选择在所有进水管线开口处安装，确保考核工作的准确性核工作的准确性核工作的准确性核工作的准确性六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤与考核表相关联贸易结算水表的确定由抄表科、四所配合规划科，对考核区域内的贸易结算水表现场落实，确认数量后与营销管理系统关联，同时将营销管理系统数据库与地理信息系统数据库实现资源共享，便于提取贸易结算水表每月抄量，进行区域产销差的测算工作。利用地理信息系统，结合运营数据，实现水量区域考核六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤排查重点区域，采取有效措施，降低产销差率六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤将夜间最小流量与该时间段的用户用水量标准进行比较，如果差异较大，可以认定区域存在漏损，应及时进行漏水检测，发现暗漏及时定位并进行维修。如果通过检测发现该区域漏水面积较大，则制定改造方案进行管网升级改造。反复进行考核区域内夜间最小流量监测和暗漏检测，直至达到理想水平分析监测值，制定解决方案分析监测值，制定解决方案分析监测值，制定解决方案分析监测值，制定解决方案六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤如果能够通过各种检漏手段将夜间最小流量控制在标准水平以下，但每月的供水总量仍然明显大于抄表量，说明该区域有可能存在非法用户，则通过管线探测、停水试验或改管等手段进行查找和确认，如确认属实，则转给稽查部门进行处理。如果通过检漏手段仍然没有将夜间最小流量控制在标准水平以下，就要考虑考核区域的压力是否偏高，如果经过监测压力偏高，则加装减压阀进行压力控制。在压力控制的过程中重复以上夜间最小流量监测及检漏的过程直至达到标准。分析监测值，制定解决方案分析监测值，制定解决方案分析监测值，制定解决方案分析监测值，制定解决方案大纲大纲大纲大纲一、公司概况一、公司概况一、公司概况一、公司概况二、实施背景二、实施背景二、实施背景二、实施背景三、实施目标三、实施目标三、实施目标三、实施目标四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点四、内涵和特点五、总体方案五、总体方案五、总体方案五、总体方案六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤六、实施步骤七、实施效果七、实施效果七、实施效果七、实施效果七