参考资料,少熬夜!工区工作总结范文范例(通用4篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“工区工作总结范文范例(通用4篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!2014年养路工区工作总结范文【第一篇】我工区现有干部职工人,列养路线条,总列养里程为公里(国道线公里、省道津保北线公里、张石高速路连接线公里)。一年来,我工区在市局、市处的正确领导下,以迎国检为契机,努力践行“京畿坦途、上善大道”创建工作,本着畅、洁、绿、美的养护原则,在保畅、保洁、保安全、绿化、美化等方面做了大量工作,不但优化、美化了公路环境,而且大大提升了“文明服务、安全畅通”的服务理念。现将我工区一年来公路养护与路政管理工作总结一、强化路面保洁保畅,加强公路养护规范化管理我们始终把路面保洁、保畅作为养护的重点:一是清扫车坚持每日清扫两遍,个别路段随脏随扫,常年保持了路面洁、净;二是加强小修保养工作,及时处理路面病害,保证行车安全顺畅;三是加强日常督导,抽调办公室、督查室人员成立督查组,每周不少于三次上路对各路段进行检查,把养路工的上路率作为督查重点,每月都下发督查通报,对存在的问题责令限期整改。对养路工不按时出勤者,给予经济处罚,大大提高了上路率。四是遇到水毁、绿化、清理垃圾等集中性任务时,临时整合养护力量,统一调度,集中突击,常年保持了公路的洁净、安全、畅通。二、做好绿化、美化工作,提升公路形象我工区以迎接国、省检为契机,始终把107国道和京昆高速连接线的绿化、美化作为重点之一,下大力量抓好。按照经济、适用、美观、和谐的要求,以提升道路整体环境,增加道路植物多样性、立体性为宗旨,将107线公里的绿化补植作为重中之重,精心组织、认真实施。总的原则是乔、灌、花不留一处空白段,加强管护达到最佳效果。具体措施:一是内边坡紫穗槐由原来的一行补齐至三行,实现边坡绿色全覆盖;二是绿化平台内的桧柏按每25米一棵补齐。三是绿化平台内的紫叶小檗、女贞、百日红等,以“豆腐块”图形为标准缺失一株补一株,花草以种植芙蓉、蜀葵相间,年内将对蜀葵进行二次修剪,达到最好的绿化美化效果。汛前天气是一年中最炎热、最干旱,为确保成活及时浇水至为关键。出动四台水罐车,不间断地对绿化进行浇水作业。参考资料,少熬夜!截止6月5日,107线补植紫叶小檗16万株、桧柏186株、紫穗槐20万株、女贞10万余株、月季花5万株,种植臭芙蓉、蜀葵共计31200平方米。绿化后的107国道是花灌相间,杨柳辉映,层层叠韵,郁郁葱葱,成为了一条初具效果的生态路、景观路。此外,认真搞好京昆高速徐水连接线的绿化补植工作,完成补栽法国梧桐2795株、油松150株、桧柏186株、花碧桃142株、紫穗槐30万株、女贞4万株。三、首次实施新工艺机械化处理路面病害,确保道路安全畅通自5月29日至6月27日,107线徐水段公里和津保北线徐水至大王店段10公里的路面病害处治工程全面完成。107线徐水段改建于1997-1998年,已到大修年限,超期服役,造成该路段路面龟裂、网裂及部分路段严重沉陷,路面破损面积较大,给公路交通带来一定的安全隐患。今年是国检年,107线是重要迎检路线,我们按照市处统一部署,对107线徐水段路面病害组织实施高标准处治。为做到既高标准、又快速施工、工作效率最大化,制定了切实可行的施工方案,达到安全、文明优质、高效的良好效果。一是采用德国产维特根牌w1900-c冷铣刨机铣刨旧路面,该机械能够一次性对两米宽病害路面结构层进行铣刨,具有良好的牵引力,强大的行走驱动、高铣刨能力,确保该机具作业、生产的高效率,破损深度可控制性,xx多平米的路面病害,不到一天时间就铣刨完毕,铣刨后的路槽底面平整、四壁顺直整齐。相同的数量,人工挖补,需要一周才能完成,且质量很难保证。该机大尺寸的输料系统能使铣刨下的材料迅速、可靠地输往运料卡车,直接运走。二是在施工现场采取了措施,使工程施工对道路通行的影响降到最低。具体措施:严格依据《交通疏导方案》封闭施工路段,现场安排专人负责安全疏导,严格按规定设置安全标志、摆放反光标志墩等;三是安排专门人员随时清扫铣刨现场残留的沥青渣土,用大功率吹风机吹净路槽内的沙土,以利新旧路面的紧密结合,减少浮尘对过往路人的不适;四是及时进行喷洒乳化沥青作为结合油,以利新旧路面结合紧密,同时紧密衔接路面铺装工作。做到随挖、随补、随碾压、随放行。五是铣刨时对起点、终点、桥头等接缝处进行接顺处理,降低因施工给过往车辆带来的不适感。维修工区“学先进、强素质、促发展”教育活动总结【第二篇】在公司开展“学先进、强素质、促发展”主题教育活动以来,在段的正确指导下,在各个工区的积极配参考资料,少熬夜!合下,维修工区学习公司《学先进、强素质、促发展》精神,围绕一查思想作风有哪些差距;二查工作技能和工作水平有哪些不足;三查工作作风上有哪些差距;四查工作方法有没有问题;五查日常活动和工作中是否存在着有损公司形象的行为等重点工作,通过学习,找出存在的问题和不足,找出解决问题的办法。同时,教育和引导员工进一步增强法制观念,积极践行阳光文化,使阳光文化理念深入人心,自觉地把自我价值的实现,融入到港口事业的发展之中,同港口保持高度一致,全力打造“四有”员工队伍。通过主题教育活动,激发员工的工作积极性,为建设国际一流亿吨强港和促进公司跨越发展而拼搏奉献。一、主要做法(一)围绕主题促发展围绕“学、强、促”主题,我们组织开展了学先进港口企业的先进人物和身边的先进,激励员工立足本职,勤学业务、苦练技能,争做知识型、技术型员工;通过强化素质,转变工作作风,严肃工作纪律和作业纪律,自觉地把自我价值的实现,融入到港口事业的发展中;通过解放思想大讨论和主题教育活动,激发员工的工作积极性,为建设国际一流亿吨强港和促进公司跨越发展而拼搏奉。通过劳动竞赛、技术比武、岗位练兵,广泛开展技术创新、技术攻关、合理化建议、修旧利废、“个人身边无浪费”、“节约年里话节约”等专题活动,坚持从大处着眼,从小处着手,强化全员节约意识、大局意识和能源危机意识,促进各项消耗性指标的全面下降和经营指标的完成。二、存在问题与不足通过“学、强、促”活动,有力地促进了工区的各项工作的开展,但在学习过程中也存在一些问题,我们认为主要表现在以下几个方面:1、维修车间柴油机堆放杂乱(无柴油机维修间)2、物品摆放分类标记还不清3、提高思想认识,强化班组管理4、提高竞赛效果方法途径方面三、改进措施1、待公司、段解决维修间问题2、经过改进维修工区和机械工区房屋分库后,全部整改标准3、加强班组管理建设。班组管理要从公司改革和发展大局出发,充分认识开展及深化班组的必要性、重要性,把提高班组员工思想认识作为一项重要任务列入重要议事日程,结合工区的实际情况,研究制定职工教育、岗位练兵及劳动竞赛参考资料,少熬夜!活动的长远规划及具体实施意见,切实把思想教育作为完成班组工作任务的有效载体,保证班组管理工作的深入开展。4.探索方法途径,提高竞赛效果。一是要综合利用多种形式,优化组合,做到灵活多样,搭配合理,做到理论知识竞赛与业务技能操作结合起来,注意提高综合素质;做到传统项目与创新项目结合起来,注重巩固业务技能与培训新知识、新业务。综合竞赛开展要与各种目标责任制挂钩,量化考核;单项竞赛开展要在提高员工技能和工作效率的基础上突出时代特征;专项比赛要突出为时间紧、任务重的阶段性工作服务。二是要正确处理好劳动竞赛与业务工作的关系,在做好各项日常业务工作的同时,教育和引导广大职工主动学习新知识、新业务、新技能。三是建立考评激励机制,提高竞赛效果。考评激励机制是确保劳动竞赛活动取得成效的有效途径。因此在劳动竞赛活动中要建立起一套科学完善的量化考核体系和奖惩激励机制,建立一套质化、量化相结合的考核认定标准、办法,努力营造有利于职工争先创优的良好氛围,创造条件鼓励职工参加技术练兵和业务培训。对在创建活动中取得优异成绩的单位和个人要进行表彰奖励,同时对在活动中涌现出来的先进典型,要对他们的事迹进行认真总结和宣传,用他们的模范行动掀起比学赶帮超的热潮,更好地发挥先进职能作用。采油工区工作总结【第三篇】我们**工区**接转站,始建于一九九四年十月,现有员工3xxxx,其中团员xxxx,35岁以下的青年3xxxx。管理着8口油井,4口注水井,站内有采油、注水、外输、加热四个岗位。有4台注水泵,3台外输泵,3台清水泵,3台加热炉和两座300m3的储油罐。自建站以来,莫三站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。曾连续三年获得管理局颁发的“优秀三标队站”、“安全生产先进单位”、“优秀生产现场”等各项荣誉,莫三站的团支部充分发挥共青团的组织优势和先锋模范作用,荣获厂里颁发的“优秀团组织”、“先进团支部”的荣誉称号。进入新世纪,全站员工在上级领导特别是团支部的带领下,工作有了新气象,主要做了以下几方面的工作:一、创建良好新风尚团支部自建立以来,就始终把团员青年的思想教育工作放在第一位。一个人只有具备了良好的精神面貌,才会有所成就,有所建树。我们莫三站团支部从团员青年的思想认识入手,通过形成多样、内容丰富,趣味性参考资料,少熬夜!强的各种活动对员工进行爱国主义、集体主义、科学人生观、价值观、主人翁意识等的教育,比如组织团员青年到革命圣地柏坡参观,使大家深受教育。组织开展“发展性谈话”活动,帮助青年员工制定自我发展目标、发展方向,调动了青工奋发向上的积极性。为了引导团员青年的积极上进,我们莫三站以团支部为龙头,鼓励、带领大家学习科学文化知识,两年来共有二十多人次加入到自学成才的行列,有两名青年通过了大专自学考试,获得了毕业证书。去年有两名员工向党组织递交了申请书,三名青年向团组织写了入团申请书。在我国申奥成功后,大家又学起了英语。另外我们还经常组织员工学习法律知识,建站七年来,无一人发生赌博、酗酒、打架斗殴的违法违纪事件。今年5月份有两名员工在值班时勇斗偷油分子并将其抓获,受到工区的嘉奖。二、学习知识、提高素质二十一世纪是人才的世纪,也是人才竞争最激烈的时代,只有拥有一支高素质的员工队伍,一个企业才有可能稳步持续的发展,我们莫三站为了使员工具备良好的技术素质,除每周请技术人员组织员工进行授课外,还选出几名技术水平较高的员工经常在生产现场进行授课,讲解工艺流程、技术原理、标准操作方法等等,同时还制定了严格的奖罚制度,定期进行考核。团支部以当前的形式为大家剖析了高素质员工队伍的重要性,使大家积极主动的学习专业技能,在员工之间形成了比、学、赶、帮、超的良好局面。2001年全站组织开展了“星级达标”竞赛、技术练兵竞赛、油水井分析竞赛、“精一门、通两门、会三门”等劳动竞赛活动,极大的激发了员工们的学习热情,并将学到的知识很快应用到实际工作中,解决了不少工作中的难题,形成了浓厚的学习气氛。比如在开展“精一门、通两门、会三门”竞赛活动中,员工们认真学习本工种以外的生产知识,通过此项活动的开展,改变了员工单一操作的局面。莫三站青年员工较多,对于工作时间短、经验较少的青年员工,我们组织开展了“高帮低、老帮新”结对子活动,选出一些技术好、经验丰富的员工专门负责青年员工的帮、学工作,在实践中对他们进行“传、帮、带”,2001年共有十几对员工鉴定了师徒合同,并达到了理想效果。如青年员工林强、曹自力、朱莉等,在老师傅陈绍兴、文亮等的帮助下都成了独当一面的技术能手,肩负起了岗位重任。20在采油一厂举办的青工技术比赛中,莫三站有5人参加比赛,其中有3人获得较好的成绩。在工区举办的青工技术比赛中,青年员工林强、宋军分别获得二三等奖。参考资料,少熬夜!随着站内自动化水平的提高,特别是采油岗和外输岗装配了电脑,员工们积极自学电脑知识,既对工作有帮助又能跟上时代的脚步,为了提高电脑操作及资料分析运用水平,我们特意请来专业人士讲解,有力的保证了工作的顺利进行。三、攻关、挖潜见收益随着油田开发时间的增长,产量递减及设备老化日益突出,而在资金、成本日益紧张的情况下,搞好成本控制、内部挖潜就显得尤为重要。为了使员工站在全局的角度认识自身的地位,认识在新形势下的