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二级医院综合绩效评估体系的建立与实践绩效可分配额做大做强收入支出合理归集、计算、配比工作量的统计、量化、核算质量评估体系的建立二级医院的困局，缺乏有效的激励机制，或者激励过度采用多层次、多维评估，建立科学的绩效评估体系与医院综合目标管理、中远期战略目标相适应信息系统数据支持建立数据计算模型建立质量评估系统分层管理因素评定基准加减平衡记分综合评估劳动纪律指标医疗质量指标收入分析归集支出成本归集医院信息系统管理效能指标科研教学指标经济指标计算模型工作量指标计算模型质量评估模型工作效率指标医疗安全指标服务质量指标其他数据系统绩效评估体系完成课题验收发表论文医院内部试行争取同级医院推广201301——201306201201——201206201207——201212整理数据，建立计算模型初步建立计算模型进行调研,收集资料基础资料完善添置设备,核算软件的设计与外购前期准备完善201407——201412201307——201312201401——201406论证课题,完成论文完成课题验证综合绩效评估系统完善综合绩效评估测算数据，建立质量评估系统初步建立质量评估系统•医院信息系统较完善•有独立的核算部门•有质量考核部门已具备的条件•高效的计算模型•科学的质量评估体系尚缺条件解决途径•建立核算框架•设计计算模型•形成质量评估体系负责人负责人参与人参与人参与人参与人中级会计师中级会计师中级会计师中级会计师中级会计师高级信息主管