连锁企业总经理助理岗位职责（精编5篇）

连锁企业总经理助理岗位职责（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“连锁企业总经理助理岗位职责（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！总经理助理岗位职责1总经理助理岗位职责1、在总经理领导下，协助配合搞好公司的全面工作，作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，在重大问题上必须同总经理保持一致。2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。4、负责各子公司各类文件的转、呈、送，经总经理阅批后并转相关公司及有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好董事会议、总经理办公会议及其他会议的组织工作和会议纪录。7、做好公司决议、决定等文件的起草、发布，存档整理总经理签发文件。8、负责公司内外公文办理，协调各执能政府部门关系，及时处理、汇报。9、负责行业内执能机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。10、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录。11、制定公司管理规章制度、网站建设、合同书，公司总体运行配合。12、掌握总经理的日程安排，做好预约工作，安排日常会客、商务洽谈等活动。13、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。14、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。15、营造良好的工作环境，协调好上下级关系，贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则。16、积极完成总经理交办的其他工作任务。东莞中桥地产顾问有限公司二O一一年十二月六日总经理助理岗位职责2总经理助理岗位职责职位名称：总经理助理直属上级：总经理直接下级：无任职资格：具有相关行业8年以上工作经验，3年以上经营管理经验；主要职责：1、2、3、4、5、6、7、8、9、协助总经理制定年度目标；协助总经理实现经营目标；协助配合相关部门，制定执行工作计划；协调对外关系联络；由总经理安排，召集各种总经理会议及日常会议；按照总经理的安排起草会议文件；协助总经理进行商务谈判；做好会议记要，编制、下发并跟进落实；收集、编写文件及管理制度；10、负责各部门联络、协调、做好上情下达工作；11、起草企业各阶段工作总结，上报总经理审批；12、按照总经理工作行程，保证总经理工作顺畅；13、及时、准确处理临时事务，保证总经理工作效率；总经理助理岗位职责3总经理助理岗位职责1.在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4.负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况提出处理意见或建议，供总经理决策。6.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作8.负责保管使用企业图章和介绍信。9.负责企业内外公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。总经理助理岗位职责一、认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了，不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。二、要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋，不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。三、要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实，”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情，不要盛气凌人，不搞瞎指挥，乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支援协作，内求团结向上。四、要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么，要有所为，有所不为，为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等，一旦分工、明责，授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢攻争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸；工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。五、要不断提升个人素质，增加人文魅力，自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。要当好总经理助理，要权力的影响力，但更重要的是非权力的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注意发挥自身非权力因素的影响力，“德、识、才、学，”高尚的人格、丰富的知识，高超的才干、卓有成效的方法艺术开展工作，在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级，培养人才，帮助人展现才能，实现价值。六、要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地搞服务、办实事、办好事。七、要制订并完善游戏规则一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行；另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事，根据游戏规则，奖优罚劣，表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。八、要努力营造温馨快乐的工作坏境要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能，总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人，用情感留人的良好工作环境。但是因为是总经理助理，所以首先该知道不该你做和过问的事，绝对不要去做。其次不要打别人小报告。第三要按时完成工作，要注意细节，比如安排同事吃饭吧，你要知道坐哪路车去，收费多少、吃饭地方、卫生、味道、价钱能坐多少人，还有留守人员安全。第四就是对老板态度要不亢不卑首先要把老板交待的事情做好，该做的做好，不该做不该问得千万不要去问，就算你很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的也是一样，因为人家的经验比你多。总经理助理岗位职责负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品德采购工作。根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。对购进物品保存质量保书、保修单，对使用中的问题负责，并及时与厂商联系解决。对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。完成行政部部长临时交办的其他任务。如何做好总经理助理总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。开宗明义，总经理助理即古代幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独当一面：对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的，具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练，稳健的办事作风。故西方一位管理学家说：“„往往，总经理助理是不可替代的。”诚则斯言。6条管理原则处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？仅以一己之见，聊备一说。1.当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好，以收无为而治之效。2.三管三不管。事关大局的事，管：影响公司形象的事，管：有损公司利益的事，管：管则管严，不留余地，个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。3.远大的目标，公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下，如美国的微软。4.优化资源配制，知人善任，量才使用，让英雄有用武之地，如张良之用韩信，因一人而乾坤定：如孔明知刘关张，因配制优化而汉室兴。5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。6.容人、爱才，攻心为上。总经理助理的工作职责；1.起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；2.起草、存档整理总经理签发文件；3.公司管理制度、规章制度、网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合；4.接听电话、妥当应答，并做好电话记录；5.掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；6.完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；7.根据公司发展的要求制定人力资源战略；8.设计并完善公司人力资源结构；9.完成公司人力资源的日常招聘工作；10.完善公司绩效考核制度。总经理助理职责1.在总经理领导下进行工作。2.协助总经理处理好日常事务。3.协助总经理协调下属部门之间的关系。协助总经理做好与外单位联系的具体工作。4.负责分管范围内的各项工作。5.完成领导交给的其他工作。总经理办公室主任岗位职责1.在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2.协助总经理调查研究，了解情况并提出处理意见或建议，供集团领导决策。3.协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4.负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5.负责公司内外上下互通信息、左右协调。作好接待工作、来信来访，及时处理反馈师生反映后勤保障方面的意见、建议。6.记好企业大事记，及时收发，采访企业在经营决策及深化改革中的经验、好人好事、先进事迹，认真办好后勤通讯，树立后勤服务新气象。7.协助企业领导及党委做好各部门的考核、评优、检查工作。8.负责处理办公室职责范围内的其他事宜，完成领导交办的其他工作任务。总经理办公室职