参考资料,少熬夜!忠诚工作总结范文李涛范例【最新4篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“忠诚工作总结范文李涛范例【最新4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!建立员工忠诚的秘诀工作总结1如今的员工恼怒不已,才没心思去承受一切呢!他们对未来的事尖酸刻薄,对企业曾有的那份献身精神早已荡然无存。因此,如今要员工忠心耿耿、勤勤恳恳、创新立意,确是最让企业费煞思量。那么,是不是员工失去了铁饭碗,就不愿意有好的表现了呢?不一定。管理顾问robertswain(斯温)说:“那些最开明的企业在这点上很坦诚。它们会告诉员工,碍于竞争压力,它们无法保证给予他们工作保障,但会设法激励他们、帮助他们成长、奖励他们。这样至少能给他们带来一股工作激情和满足感。以下是建立具有敬业精神的忠诚员工队伍的7大秘诀。事实证明,这些策略能使人心惶惶的员工队伍绝处逢生。·设立高期望值。斗志激昂的员工爱迎接挑战。如果企业能不断提出高标准的目标,他们就会留下。新泽西一位管理顾问craigschneier(克雷格)说:“设立高期望值能为那些富于挑战的有贤之士提供机会。留住人才的关键是,不断提高要求,为他们提供新的成功机会。密歇根一家医疗设备公司,strykercorporation(编者译:施萨克公司)深谙此道。该公司要求各部门利润年增20%,毫无商量余地。“成功者喜欢这种环境,”该公司外科部人力资源副总裁bradleyblack(布莱克)说,“人们都希望留下,希望获胜。·经常交流。员工讨厌被管理人员蒙在鼓里。没有什么比当天听说公司前途无量、第二天却在报上读到公司可能被吞并或卖掉更能摧毁一个公司的士气。解决办法是,公开你的帐簿。springfieldremanufacturingcorporation(编者译:泉域公司)正是这样做的。该公司的员工流失率不超过7%。公司行政总监jackstack(斯塔克)说:“我们的每一个员工都能随时查看公司的损益表。这能让他们明了他们对公司利润有何影响,如一位需自行购买工作用品的看门人能看到他的支出如何影响了公司的利润变化。要是企业不想那么透明,也有很多其它交流办法。dalecarnegie&associates(编者译:卡内基顾问公参考资料,少熬夜!司)行政总监stuartlevine(莱文)每6周就会给世界各地的办事处捎去录像带,录下一些员工就公司方针向他提出的问题,以及对公司一些具体决策所要求的解释。·授权、授权、再授权。如果说在管理中授权是一个最响亮的口号,那也有其原因。毕竟员工最喜欢这种授权赋能的公司。至少惠普公司(hawlett-packard)是这样认为的。公司负责桌面电脑的美国市场经理markborg(博格)说:“对我们来说,授权意味着不必由管理人员做每一项决策,而是可以让基层员工做出正确的决定,管理人员在当中只担当支持和指导角色。·提供经济保障。很多人对金融市场帐户和公共基金等一无所知,因此只得自己为自己安排退休费用。他们现在起就得需要人帮助和现金。很多企业即使不提供养老金,至少也会在员工的黄金年代给他们些现金或股票,霍尼韦尔公司(honeywell)允许其员工拿出15%以下的薪金投入一个存款计划,同时还允许员工半价购买等值于自己薪金4%的公司股票。另外,员工能在公开股市上购买霍尼韦尔股票,而且免收佣金。霍尼韦尔的质检部副总裁avineweimerskirch(爱温)说:“这项政策旨在使所有霍尼韦尔员工都拥有公司的股份。如果你是当家作主的,就与公司和公司的未来休戚相关了。莱文认为,这能帮助员工肯定自我。“如果你理财有道,就能培养一批有高度自信心的员工,”他说,“人们往往在感受到被关心的时候才会感到自信。他们希望这种关心能用金钱或无形的方式表示。只要他们感到你在关心他们,他们就会跟随你,为你苦干。·多表彰员工。既然你不能给员工提供工作保障,至少该满足他们希望得到赞赏的心理。康涅狄格州一家培训公司,paradigmgroup(编者译:柏灵汀集团)的总裁dennismccarrthy(丹尼斯)说:“你能向员工做的最有力的承诺之一就是,在他们工作出色之际给予肯定。霍尼韦尔公司为提高全球5,000名员工的士气,制定了一系列奖励制度。例如,行政总监machaelbondignore(迈克)每年都亲自给员工颁发几个主席成就奖,员工可互相提名,奖金100美元。另外,公司每年还设有最佳经理奖(奖金为3000美元)、最佳销售员奖(免费渡假旅游)和最佳技术服务员奖(奖金1000美元)。为什么要投入巨额奖金呢?爱温说:“薪资只能帮补员工的生活,买不来员工的忠诚。成就奖励是满足个参考资料,少熬夜!人需要的一个重要组成部分,能鼓励员工热情工作。·辅导员工发展个人事业。仍记得你刚加入一家公司,认准发展之路便开始攀扶的时候吗?然而,稀里糊涂的晋升和部门调动已使你迷失了方向。因此,员工需要一张地图指点迷津,免得今年做个市场经理,明年是研究主任,五年后呢?谁知道。基本上,员工更愿意为那些能给他们以指导的公司卖命。“留住人才的上策是,尽力在公司里扶植他们,”alliedvanlines(编者译:埃利温公司)的销售推广部主管debrasieckman(黛布拉)说道。他常在员工业绩评估和日常谈话中问员工,他们心中有什么职业发展目标,然后就帮他们制定计划以到达目的地。比如,黛布拉常与一名销售经理jourjacoulter(库尔特)谈话,发现她想成为公司2,000名销售员的培训员,而不想作一位生产线主管。“于是,我开始观察她在聚会中的表现,发现她的言谈举止是个十足的老师样,”他说,“这才是她至爱的职业。所以我们将她调到培训部。现在,她负责全部销售培训,工作十分出色。·教育员工。在信息市场中,学习决非耗费光阴,而是一种切实需求。大多数员工都明白,要在这个经济社会里生存下去,就非锐化其技能不可。一家促销代理商,einsonfreeman(编者译:爱森公司)为其员工开设了一间“午间大学”,当中设有一系列内部研讨会,由外部专家亲临讲授,涉及的课题有直接营销和调研。此外,如果员工要考更高学位,而这些学位又与业务有关,员工也能考到好成绩,公司则会全额资助。该公司的行政总监jeffreymcilnea(杰弗里)说:“我们将公司收入的2%投入各项教育中去。员工对此表示欢迎,因为这是另一种收入形式。知识是放权的另一种形式。惠普公司允许员工脱产攻读更高学位,学费100%报销,同时还主办时间管理、公众演讲等多种专业进修课程,博格说:“我们通过拓宽员工的基本技能,使他们更有服务价值。有些人具有很高的技术水平,但需要提高公众演讲能力。他们在这里能学到这些。也许有些人来到我们公司时并无大学文凭,但他们可以去读一个,这样就更具竞争实力了。我们愿资助他们的教育。“弘扬消防精神,忠诚履行使命”主题教育总结2“弘扬消防精神,忠诚履行使命”主题教育总结支队《全市公安消防部队“弘扬公安消防精神,忠参考资料,少熬夜!诚履行职责使命”主题教育活动实施意见》下发后,##大队及时召开党委会议,研究制定学习计划,并按照规定时间进行授课。3月25日,大队召开全体军人大会对“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”主题教育活动进行部署。会上大队长###传达了主题教育精神内涵,部署了“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”主题教育活动的各阶段工作。同时要求全体官兵要严格学习制度,认真按照计划配档要求开展活动。3月28日,大队召开全体官兵、合同制消防员、文职雇员会议,开展了“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”主题教育活动问卷调查活动,每人都抱着实事求是的态度对问卷上的问题做了认真细致的回答。中队召开班务会,征求全体战士对主题教育活动的意见和建议。4月2日,大队对主题教育第一专题进行授课,主要采取集中授课的形式,确保全员参与。通过学习使全体官兵深刻认识开展“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”主题教育活动的重要意义,充分认清形势任务,进一步强化忧患意识,不断增强做好消防工作和加强队伍建设的紧迫感和责任感。此次授课结合部队实际工作生活和身边鲜活的典型,对比国内外精神教育方法,旁征博引,分析问题层层入里,阐述道理深入浅出,寓深刻道理于浅显的真实事例之中。两个小时的授课,令全体官兵听的津津有味。通过授课,让全体官兵学习了以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧贴时代发展,紧贴使命任务,紧贴官兵实际,积极培育消防官兵“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”的当代革命军人核心价值观,大力弘扬“忠诚可靠、赴汤蹈火、服务人民”的新时期公安消防精神,对“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”主题教育活动的重要意义进行了深入的探讨。课后大队还组织全体人员向部局、总队及支队网页踊跃投稿,组织专人对黑板报进行更新,丰富“弘扬公安消防精神,忠诚履行职责使命”主题教育活动内容,确保取得实实在在的效果。全体官兵表示在今后的学习中,一要加深领会消防精神实质;二要把消防精神落实到个人生活、思想和工作实际中;三要见贤思齐,积极向先进典型学习;四要不断进取,努力克服自身不足开展忠诚企业爱岗敬业活动总结3根据矿党委201045号文件要求,为扎实开展好参考资料,少熬夜!“忠诚企业爱岗敬业”主题教育活动。准一区通过召开座谈会、交流会、民主生活会等形式,组织干部职工开展了“为什么要忠诚企业、如何忠诚企业,什么是爱岗敬业、怎样才算爱岗敬业”大讨论活动,准一区以这次活动开展为契机,以安全生产为中心,为争创一流的工作业绩深入推进矿安全生产工作的贯彻落实,为实现四季度安全生产奋斗目标打下坚实思想基础。一、是抓宣传发动,浓厚教育活动氛围。按照矿党委的要求,准备一队党支部专门召开了“忠诚企业、爱岗敬业”教育活动动员会,并根据矿制定的活动意见、指导思想、目标任务、方法步骤和活动内容,结合本单位实际对活动进行了详细安排和部署。同时对活动的目的、意义进行了广泛宣传,引领区队干部职工积极参与到活动中来。二、是抓活动载体,丰富教育活动内容。该区队党支部充分利用班前班后会、政治学习日时间举办了“忠诚企业、爱岗敬业”教育活动学习课堂,学习矿和本单位的发展历程、奋斗目标以及有关规章制度、岗位工作标准、岗位业务知识等,结合自己的工作实际人人写出一份心得体会,党支部并组织开展了“忠诚企业、爱岗敬业”宣讲活动。三、是抓工作结合,促进整体工作提升。准一区把开展“忠诚企业、爱岗敬业”主题教育活动与实际工作结合起来,特别是把活动与抓好当前安全生产结合起来,创造性的开展活动,做到统筹兼顾、合理安排,促进了全区各项工作的发展。虽然活动取得了明显的成效,但也存在的问题和不足,主要表现在以下几方面:一、有的职工个人自主保安意识差。思想重视不够,工作中有时存在“重生产,轻安全”的思想,没有真正把安全与生产的关系摆正,忽略了安全的重要性。二、有的职工安全责任意识淡薄,不正规操作,不按章作业的现象时有发生。时有“手指口述”执行不标准的情况发生。三、有的职工存在对工程质量标准要求不严格,存在应付、凑付现象。四、个别职工对本职工作岗位存在厌倦情绪,缺乏吃苦精神,旷工欠勤现象较为突出。五、个别职工工作协调性差、工作效率低。这些问题的存在是由于区队干部职工主人翁意识不强,责任意识弱化,没有充分认识自己肩负的责任,没把责任根植于内心,立足工作岗位;针对这些问题,准备一队制定整改措施如下:1、是咬定目标不放松,坚持标准不动摇。在全区参考资料,少熬夜!上下搞好宣传发动,强化质量意识,强化标准意识,强化责任意识,做到无论任务多重,困难多大,安全生产目标决不动摇。2、是狠抓措施落实,营造浓厚氛围。围绕推进质量标准化建设,深入开展“立足岗位比贡献,安全生产当先锋”活动。采用多种形式,形成强烈氛围,推进区队建设工作。3、强化现场监督检查力度,实行重心下移、关口前移,重点做好压力的层层传递和安全生产责任制的层层落实。狠抓班组安全管理,从严加大考核力度,实现了班长职能由“生产型”向“安全管理型”的转变,安全生产由“人治”向“法治”的转变,职工由“要我安全”向“我要