建筑劳务公司岗位职责（精编4篇）

建筑劳务公司岗位职责（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“建筑劳务公司岗位职责（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！建筑劳务公司总经理岗位职责1重庆森佳鑫实业有限公司总经理岗位职责一、认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持公司全面工作；负责处理公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。二、严格执行国家政府职能部门制定的行业相关工程作业方面的各项法律、法规。三、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。四、负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查各部门完成各项工作。五、负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗。六、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，负责对各部门的工作考核。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。七、负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。八、负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。九、负责对企业各种生产、生活物资采购计划进行审核。十、负责与业主单位签订相关合同，并督促检查合同执行情况和项目施工完成情况。十一、定期组织召开公司各项目、部门负责人工作例会，总结、研究企业现阶段生产、经营及管理情况。十二、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时完成董事会下达的利润指标。十三、组织实施经董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。十四、组织实施经董事会批准的新上项目。十五、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。十六、根据公司经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。十七、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。十八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担1/2重庆森佳鑫实业有限公司保的可行性报告。十九、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。二十、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。二十一、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。二十二、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。二十三、加强廉廉政建设，搞好精神文明建设。二十四、抓好安全生产工作，积极完成董事会交办的其他工作任务。2/2建筑劳务公司岗位职责2建筑劳务公司岗位职责篇1：xxx建筑劳务公司岗位职责xxx建筑劳务公司岗位职责一、总经理岗位职责1、下达公司的经营、生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。2、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。3、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。4、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。5、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。包括施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。6、根据工程实际情况，协调项目部负责人，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析、研究，提出改进措施，努力降低施工成本。8、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。应变和竞争能力。10、负责贯彻执行《公司员工奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃劳动纪律，确保生产、工作秩序正常进行。11、关心员工生活，积极改善员工的劳动条件，创造良好工作环境。二、副总经理岗位职责1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。对公司施工、技术、质量管理工作负领导责任；对服务质量、环境、职业健康安全负分管领导责任。2、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。3、负责公司施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案的审批工作，大力提倡采用新技术、新材料的应用并督促实施。4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。5、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。6、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收；参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。7、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关部门。8、主持公司技术会议，研究和处理施施工中的重大技术问题和安全操作问题，参与处理重大质量安全事故，并提出技术鉴定和处理方案。不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部负责人、生产技术负责人等相关部门负责人进行处理。三、人力资源部门岗位职责1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。3、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。6、负责公司的对外接待工作。7、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。8、认真贯彻政策、法令、法规。负责公司的人、财、物的管理工作，为项目部的施工工程提供合格的劳务施工队伍；对各项目部使用的劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各项目部劳务队伍的余缺。9、负责办理公司人力资源需求计划，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司干部、员工人事档案管理工作，办理好员工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。10、负责起草公司岗位职责、管理制度及奖罚条例工作。并按照公司《员工奖惩条例》和公司的规章制度，处理公司员工劳动方面的事项。11、负责执行国家规定的员工劳动保护福利方面的有关待遇，包括员工的养劳保险金的缴纳；工伤、疾病待遇的确定；劳动保护用品的发放及各种假类批准等工作。12、负责制定和执行公司的工资管理制度及绩效考核方案。对公司员工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。13、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位能力、员工素质评审等工作。14、完成总经理交办的其他任务。四、人力资源负责人岗位职责1、熟悉公司各项工作业务环节，做好总经理的助手，及时完成总经理交办的其他工作。2、协调、配合各部门、各单位之间的关系。3、对会议形成的文件下发后，及时组织检查，了解每个文件的实际执行情况，将执行中存在的问题向总经理反映，及时协调解决。4、定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具有规律性的事件，通过总结、修改、完善公司管理体系。5、负责公司岗位职责、管理制度、员工奖罚办法、绩效考核方案等人力资源管理文件的起草工作。6、做好来宾接待的各项事务；做好本公司员工、家属的来信来访的接待和处理工作。五、人力资源助理岗位职责1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档，公司的文件打印、复印、传真的收发工作；负责公司、各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作；2、负责公司证件年审的申报管理工作。做好公司办公用品的发放、登记；建立公司人、财、物台帐清理管理工作；3、根据公司安排，及时电话通知或书面通知参会人员并做好会议记录。4、保持办室环境清洁卫生，协助部门主管做好接待工作和其他事务性的工作。六、财务部门岗位责任范围1、在公司总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。2、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。3、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。4、核算公司内部各项目部的收入和成本；分析、反映工程盈、亏报表。5、厉行节约，合理安排和使用资金。6、积极配合有关部门的工作，促进公司经济效益的发展。7、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。8、负责督促各项目部及时办理竣工工程财务结算。9、负责考核项目责任指标完成情况，负责考核各工程项目部责任成本完成情况。10、完成领导交办其他工作。七、会计岗位责任1、按照会计制度的规定记账、报账，做到手续齐全、数字准确、账目清楚。2、定期检查、分析各单位财务状况；挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果。3、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。4、完成领导交办的其他作。八、出纳员岗位职责1、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支；不得任意挪用现金，做到日清月结。2、负责现金和银行存款日记账的登记；及时与银行对账，对未到账款要及时查询。3、按有关手续保管好有关印章、空白收据和空白支票。4、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。5、完成领导交办的其他工作。篇2：四川鼎天建筑劳务有限公司岗位职责四川鼎天建筑劳务有限公司岗位职责一、为规范公司管理，安全、优质、高效的完成施工生产任务，根据国家法律法规及公司规定，结合项目实际，特制订本职责：二、管理机构公司董事会制定重大决策，公司的投资方案、长期规划等。三、岗位制度公司人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，做到尽职尽责。????1、总经理工作????领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，并亲自抓好广大职工的来信来函工作。全面掌握各项目的施工质量动态，指导与督促各项目部每一分部、分项工程施工进度，定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作??。2、总部办公室职责????严格执行公司核心层的决议决策，向总经理负责??；负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；负责人员招聘、培训、取证和职称审报工作；检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；做好公司宣传以及各种会议筹备工作。3、总工程师职责????在公司经理的领导下，负责本单位质量体系的建立和运转等工作；负责各工程项目施工技术和施工组织设计工作，组织项目技术人员学习专业知识，提高业务水平，检查各项目工程的图纸更改记录以及工程签证手续；督促各项目部指定保证质量、安全的技术措施；组织培训工程项目的技术员、质量员、安全员等，提高他们的业务素质和工作责任心；负责实施新规范、新技术、新工艺、新材料的推广工作。????4、财务职责负责财务、材料、成本核算工作。宏观控制资金运用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划；掌握每个工程项目的进度情况，健全各种报批手续，合理支付进度款，算好经济帐；做到“三统一”（统一合同、统一单价、统一台帐），“四不结算”（没有合同不结算、超出合同不结算、不符合公司劳务管理办法规定的不结算）、“五不付款”（领导签批的白条不付款、结算签认手续不完备不付款、结算依据不明确不付款、不使用统一规定的格式不付款、不符合财务规定的签字不付款）。负责把好成本核算关。5、项目经理职责????执行公司制订的各项规章制度，完成公司下达的各项指标；负责项目工程全面工作，召开每周生产会议及每月职工大会；参与签订各类合同，并且确保合同的兑现；监督制订好工程的年计划、月计划，抓好工程要款工作。6、项目副经理职责????按照公司的规章制度协助项目经理工作，经理不在时负责全面工作。每天必须召开干部碰头会，解决实际生产问题，认真落实、监督月计划的实施，做好各个工种劳力、材料调配工作，对机械、料具的使用及执行定额用工情况，做好考勤审批工作。7、预算员职责????精通所