双层绩效考核体系的绩效考评模式研究

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北京化工大学硕士学位论文双层绩效考核体系的绩效考评模式研究姓名:魏晓莉申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:李五四20080525双层绩效考核体系的绩效考评模式研究作者:魏晓莉学位授予单位:北京化工大学相似文献(1条)1.期刊论文李五四.魏晓莉.麻新民双层绩效考核体系的绩效考评模式研究-商场现代化2008,(3)传统的绩效考核方式(用两套标准.两个体系分别进行部门绩效与部门内员工绩效的考核)在部门内员工个体绩效之和等于部门整体绩效时,其两个标准下绩效考核的结果具有较强的显性相关性(有可比性);而当部门内员工个体绩效之和大于或小于部门整体绩效时,其两个标准下绩效考核结果的相关性就处于隐性状态(无可比性).当今的社会化大生产使个人的价值不能脱离组织系统而单独体现,因此员工的绩效考核应建立在部门绩效考核的基础之上.应用平衡记分卡建立职能部门与员工的双层绩效考核体系,使之既能反映企业战略、又能分别反映部门员工的工作绩效,最终实现将员工的个体行为转化为企业战略行为.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:a4518063-4da7-43b2-af8d-9df400fad48f下载时间:2010年9月17日

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