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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座2004年行为规范考核内容表变电综合班编号考核内容加分/扣分A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03不按时参加站班会（8:05）-100A04未请假调休者-100B01积极参加班组的抢修工作100B02在一个工程中，积极主动完成二种工种的生产任务100B03工作质量优良，发现问题并能积极消除缺陷100B04工作质量差、有返工-200C01接到任务不及时完成，有拖延情况-200C02施工现场，未及时做现场安全措施-50C03抢修工作，拖延出车时间，未及时到达现场-100D01连续半年内工作票合格率100%150D02现场工作安全措施到位，并能发现他人违章100D03半年工作负责人安全生产、工作质量无差错成绩显著100D04对安全工作提出合理化建议，被采纳者100D05各类资料台帐抽查被上级部门表扬100D06在工作日内发现重要设备缺陷100D07每日工作规范作业，每月完成任务保质保量100D08现场发现各类事故苗子，并阻止者100D09连续半年内未被检查发现违章者150D10连续一年未被检查发现违章者200D010连续半年内工作票合格率=98%-200D11未按规定穿着公司发放工作服及不符合规定-50D12未按规范化要求进行站班会-100D13工作票执行不正确、发生错票-100D14工作票未按规定签字或者代签-50D15设备耐压试验未做好现场安全措施者-100D16进入生产（施工）现场未按规定正确佩戴安全帽-50D17工作人员擅自扩大工作范围-200D18未许可就开始工作-200D19停电检修，未在工作两端装设接地就开始工作-100D20工作负责人施工现场违章指挥-200D21工作时间内饮酒者-100D22被上级检查发现违章，有违章整改通知书者-300E01被评为年度电力公司级先进者300E：工作态度A：出勤情况B：工作量C：工作及时D：工作规范2004年行为规范考核内容表变电综合班编号考核内容加分/扣分E02被评为年度市区公司级先进者200E03职工行风得到部、分公司表扬者150E04被评为年度分公司级先进者100E05主动承担重大事故或风险较大的工作100E06主动完成份外工作100E07主动为班组出谋划策，提升班组整体绩效100E08主动协助共同完成当日工作任务100E09积极参与班组建设工作（如投稿、班组事务性工作、安全工器具校验等）100E10用户有书面表扬信(每封）100E11发生违纪行为-50E12会议迟到-50E13违反行风纪律-50E14班组及核心人员布置的任务（除了生产任务之外，班组的事务性工作）未按时完成或不完成-100E15不按时完成每月一次的问答栏和室内考问者-50E16会议上纪律性差-50E17不参加班组的值日卫生工作和集体大扫除工作-100E18当值卫生工作未执行者或当值卫生员布置后未执行者-100E19不服从工作负责人安排工作者-200E20乱扔垃圾及烟蒂者-50E21发生火警火苗-100E22无故拖延工作时间，对正常工作造成影响-1000F01对班组建设提出有效的改进建议100F02团结协作，密切配合，有团队意识100F03具有大局观念，有整体意识100G01参与电力公司各类竞赛或技术比武，并获得名次300G02参与市区公司各类竞赛或技术比武，并获得名次200F：工作中协调配合G：学习成长姓名考核维度权重（％）A出勤情况B工作量C工作及时D工作规范E工作态度F工作中协调配合G学习成长合计100％变电综合班（站）行为规范半年绩效评分汇总表200年（上/下）半年变电综合班（站）行为规范半年绩效评分汇总表200年（上/下）半年日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期合计0合计0合计0合计0合计变电综合班（站）行为规范日常打分表2004年12月考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数0合计0合计0变电综合班（站）行为规范日常打分表2004年12月考核维度权重(%)1月2月3月4月5月6月半年平均分绩效得分考核维度A出勤情况0A出勤情况B工作量0B工作量C工作及时0C工作及时D工作规范0D工作规范E工作态度0E工作态度F工作中协调配合0F工作中协调配合G学习成长0G学习成长合计100%00000000.00合计变电综合班（站）行为规范半年度绩效评分表被考核人.上半年下半年权重(%)7月8月9月10月11月12月半年平均分绩效得分0000000100%00000000.00变电综合班（站）行为规范半年度绩效评分表被考核人.下半年