创佳工作总结范文范例【汇编4篇】

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参考资料,少熬夜!创佳工作总结范文范例【汇编4篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“创佳工作总结范文范例【汇编4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!求真务实创佳绩奋力争先续新篇(水电单位工作总结)【第一篇】xx年是引黄工程实现全面发展的跨越年,也是我们在供水运行工作中取得显著成效的一年。一年来,在管理局与运行分局的正确领导下,认真践行“三个代表”的重要思想,求真务实,开拓创新,奋力拼博,紧紧围绕年内向汾河水库输水6000万方的总目标,定措施,抓落实,严管理,重实效,扎扎实实地开展工作,全面实现了供水生产目标责任制;安全生产始终保持了持续、健康、平稳的发展态势。同时,其他各项工作均取得了可喜的进展。为我处南一、南二泵站机组及南干输水建筑物长期安全、稳定、经济运行奠定了坚实的基础。一、xx年工作的简要回顾1、认真落实年度目标责任制,主要指标完成预期目标根据年初运行分局与管理处签订的年度工作目标责任书,结合我处的实际,采取有效措施进行认真的贯彻落实。将总体目标分解细化,责任到人,狠抓落实,全面完成了年度预期目标。xx年的供水运行是在去年试运营的基础上具有突破性进展的一年。根据管理局晋引公供字[xx]2号文《关于做好工程运行及自动化调试配合工作的通知》精神,管理处精心组织,全力协调配合,结合我处的实际,制订出xx年生产运行工作方案。今年的供水运行分两个阶段来完成。期间穿插了自动化调试配合工作。3月22日至11月15日分两个阶段与其它三座泵站联连合运行向汾何水库输水6600万方,超额完成了年度供水预期目标。根据运行分局的统筹安排,完成了运行权限的移接交工作。9月1日南干一、二级泵站的运行权限已由水电十局正式移交给下土寨管理处,标志着由过去以外协单位为主,我方跟班学习转变为以我方为主,外协单位监护的运行管理模式正式形成。为了全面完成年度工作目标,我们狠抓了考勤工作。根据泵站运行发展的需要,重新修改与完善了考勤工作制度,细化了干部职工的工作职责。要求各管理科室、基层单位以人为本,认真考核,每月底将本部门的考勤交综合部汇总公布,并与奖金补助挂钩兑现。参考资料,少熬夜!全年管理处平均出勤285天,有15%的同志全年出勤在300天以上。管理处带领干部职工紧扣年度目标责任制,狠抓落实,勤奋工作,圆满完成了年度工作目标。实现了生产运行、社会综治、廉政建设、精神文明建设等项工作的预期目标。同时,供电、通信主要生产指标也圆满完成。为引黄运营及一期工程南干线缺陷处理和北干线的进场施工提供了可靠的电源与通信保障。2、全面强化安全生产,确保安全稳定运行安全生产是泵站生产运行的永恒主题,也是我们做好各项工作的生命线。为了圆满实现全年生产运行的总目标,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,在事前预防和落实各项安全措施上下功夫,做文章,把安全工作做深、做细,将《安规》和《两票》落到实处。全年中,我们将运行前的准备工作想在前、做在先。从运行任务、运行范围.机构设置及人员分工、运行管理模式诸方面作了周密详细的安排。先后组织完成了泵站与变电站技术台帐、各类记录的整理完善工作,规范了填写标准;组织运行人员按照运行操作手册的规定进行现场模拟演练;清理了现场设备、安全工器具及材料;对现场设备钥匙进行了清点编号;开好班前班后会及现场会;组织参加了《安规》、《两票》管理制度的学习培训,并通过了相关考试;组织了消防检查及消防实地操作演练;汛期来临之际,组织人力、物力,认真搞好雨季“六防”工作,以确保泵站生产系统变电站、话务站、生产区安全渡汛;加强了水工建筑物的巡回检查,保证了泵站设备及水工建筑物安全运行;对泵站设备、水工建筑物采取了防冻措施,保证了泵站设备及水工建筑物安全越冬;狠抓了社会综治工作,加强了泵站的安全保卫,防止了火灾及失盗现象的发生。重申了值班纪律,要求见习值长以上专管生产的领导摸清生产的底数,对安全运行周密部署,检查督促到位。全年生产运行顺利圆满,安全无事故。㈣认真落实年度目标责任制,确保全年工作任务顺利完成根据运行分局与管理处签订的xx年度目标责任书以及分局下发的《工作流程》、《工作标准》,结合我处的实际,采取有效措施进行认真的贯彻落实。将总体目标层层分解细化,责任到人,形成互相衔接、互相支持的目标矩阵。年终以此为据,对各管理科室、基层单位及各级负责人进行严格的考核,奖惩兑现,并作为全年评先推优的重要依据。考勤工作则是完成全年岗位目标的重要保证。今年初,我们根据泵站运营发展的实际情况,重新修改完善了考勤工作制度,细化了干部职工的参考资料,少熬夜!工作职责。要求各管理科室、基层单位认真考核,严格把关,每月底交综合部汇总公布,与奖金补助挂钩兑现。全年管理处平均出勤285天,有20%的同志全年出勤在300天以上。㈤创新管理,强化素质,创造泵站发展驱动力管理处是生产运营的前沿阵地,是设备管理的主人。争创一流运行业绩就必须通过有效的管理来实现。这里既有对职工和外协单位的管理,也有对设备与水工建筑物的管理。今年,管理处新的领导班子组建后,始终坚持以人为本的管理理念,在管理工作中学管理,在学习中不断提高自己的管理水平。年初根据生产运营的要求,先后建立与完善了考勤、安全生产、车辆、食堂、物资财产、值班、安全保卫等方面的管理制度,以制度来规范人,约束人;以制度来堵塞漏洞。要求各级管理人员职责明确,各负其责;要求每位职工时刻牢记自己的岗位职责、岗位标准。奖勤罚懒,赏罚严明。例如,在运行值班中,对认真履行岗位职责,及时发现故障并能采取果断措施的同志,给予表扬奖励;对违章违纪者除给予通报批评外,还给予相应的经济处罚。除此以外,我们还十分注重加强合同管理,注重以法律手段保护引黄的合法权益。鉴于目前,我们的运行队伍外协单位人员的配置及机电设备的配置,备品备件的供应,完全是靠合同的形式来保证的。所以,平时我们组织干部职工认真学习《合同法》,不断强化合同意识、加强合同管理,坚决按合同程序办事。使管理处各级领时刻明确职责,保持耳聪目明、运筹帷幄。力争做到管理到位,监督到位,奖惩到位,为我处的发展创造强大的驱动力。财政局2012年创佳评差竞赛活动工作总结【第二篇】xx年年,我局按照区精神文明建设委员会关于印发《_____市汉台区xx年年精神文明建设工作要点》(汉区文明委〔xx年〕1号)和区精神文明建设办公室关于印发《_____市汉台区xx年年“创佳评差”竞赛活动任务书》的通知(汉区文明办字〔xx年〕3号)统一要求,认真贯彻落实党的十六届六中全会和区委十四届二次全委会精神,牢固树立科学发展观,以社会注意核心价值体系为根本,思想道德建设为核心,大力倡导爱国敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德规范,深入开展各项和谐创建和群众性精神文明创建活动,推进优质规范服务,提高依法行政能力,塑造行业良好形象,为实现汉台率先发展,构建社会主义和谐社会营造了良好环境。现将xx年年“创佳评差”竞赛活动工作总结汇报如下:一、主要做法参考资料,少熬夜!(一)健全机构,制定方案,明确“创佳评差”竞赛活动各项任务。为了切实加强对区财政系统“创佳评差”竞赛活动的领导,进一步推动财政系统精神文明建设,我局一是成立了由局长李琪海同志为组长,副局长魏贵祥、方建林、熊力和纪检组长陈汉蓉同志为副组长,局属单位主要负责人为成员的“区财政系统‘创佳评差’竞赛活动领导小组”,领导小组下设办公室,确定专抓领导和专抓人员,落实了工作责任,形成了上下齐抓共管,局系统全面开展的工作格局。二是制定印发了区财政系统《xx年年“创佳评差”竞赛活动实施方案》,明确了竞赛活动的总体要求、主要任务、评比办法以及工作措施。三是将“创佳评差”竞赛活动纳入了年终目标责任制考核内容,层层签订任务书,做到目标明确,责任落实,措施得力。县司法局2005年创佳评差活动总结【第三篇】今年以来,根据市局关于继续开展“创佳评差”竞赛活动的工作安排,在县委政府和政法委的正确领导下,我们以党的十六大精神和三个代表重要思想为指导,结合党员先进性教育,深入开展精神文明建设和“创佳评差”竞赛活动,通过强化教育、健全制度、完善管理等措施,不断提高司法行政工作规范化水平,狠抓文明示范点和文明单位的创建活动,使我县司法行政各项工作取得了新的进展,精神文明建设迈上了新的台阶。现将全年工作总结一、加强领导,落实责任,确保全年“创评”目标任务的顺利完成。一是市局关于年度“创佳评差”目标任务下发以后,为了使我局精神文明建设和“创佳评差”竞赛活动步上新台阶,确保各项工作任务顺利完成,我局多次召开专门会议,研究安排部署全年工作。年度司法行政工作要点将精神文明建设和“创佳评差”工作列为重点工作之一;并进一步健全了“创佳评差”竞赛活动组织机构,由局长、分管领导任组长副组长,局办公室具体负责“创评”活动日常工作的开展,司法所、公证、律师、法律服务所也都建立了由所长、主任负总责并有专人负责开展工作的组织机构。二是根据市、县的安排意见,年初我们结合我县司法行政机关的实际情况,确定了今年“创评”活动的目网-标、任务和具体内容,在全县司法行政工作会议上进行了安排部署,并与各基层单位逐一签订了责任书,落实了责任,同时我们还把“创评”工作纳入制度化管理,做到“四有”即有部署,有检查,有指标,有考核,使“创评”活动真正收到实效,确保了全年目标任务落参考资料,少熬夜!实到了实处。三是进一步提高广大干警和法律服务人员的思想认识,增强参与“创佳评差”竞赛活动的自觉性。为此,我们结合党员先进性教育和专项整改活动,坚持组织干部职工认真学习有关政策法规和“王书田、张本树”等先进事迹,让广大干警和法律服务人员充分认识加强精神文明建设的重要性和必要性。克服过去那种喊得凶抓得松、说起来重要、做起来次要、忙起来不要的被动局面,形成“精神文明一把手亲自抓,分管领导全力抓,有关人员具体抓,所有人员齐参加”的良好局面。四是强化措施,狠抓落实,首先,对“创评”工作实行量化管理、量化考核,进一步完善了量化考核办法。其次,把各基层单位的“创评”工作作为考核单位整体工作任务完成情况的重要内容之一,增强了各基层单位搞好精神文明建设及“创评”活动的主动性和积极性。第三,加强检查考核,狠抓落实。今年,每季度我们都要对全县司法行政系统的“创佳评差”竞赛活动进行一次检查考核,年终进行总评比。二、强化教育,扎实创建,不断提高司法行政队伍的整体素质和工作水平。一是自年初开始,我局将“创佳评差”和开展保持共产党员先进性教育活动有机结合,周密部署,加强领导,强化措施,扎实工作,取得了良好成效,形成了“精神文明一把手亲自抓,分管领导全力抓,有关人员具体抓,所有人员齐参加”的良好局面。截止现在,已召开各类会议四次,辅导讲课三次,组织考试一次,调阅学习笔记和会议记录两次,由分管局长、纪检组长进行专项检查三次。结合保持党员先进性教育活动期间,办学习教育专栏2期,征求意见公开栏1期,印发简报8期。记写笔记人均xxxx5千字以上,人均集中学习56小时,自学时间达88小时,老干部李汉成、李孝银记写笔记达xxxx字以上。9月初,利用市局方局长来验收司法所建设之际,请方局长就如何提高司法干部综合素质对全体司法行政系统干部进行了专题教育。二是开展“创佳评差”活动,落实领导干部“五个一”,即领导干部对分管部门讲一次党课、听取一次部门半年落实“创佳评差”活动工作汇报、每年安排一次职责范围内的“创佳评差”工作、每年就“创佳评差”工作听取一次干部、群众的意见和建议、每年要研究解决一个群众反映强烈的不正之风和有碍“创佳评差”工作的问题。坚持每周五“学习日”,积极抓好调研工作。深入开展“规范执法行为,促进执法公正”专项整改活动,进一步转变机关作风,促进队伍整体素质提高。开展政法干警“走千访万”、“三深入三服务”活动,参考资料,少熬夜!为基层为群众多办实事好事。目前,我们已有1xxxx干警走访了2xxxx村、组、社区22xxxx户群众,征求意见3条,帮助群众解决具体问题xxxx。三是以提高全体干部职工的基本道德水平为重点,加强社会公德、职业道德、家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