教育管理培训心得体会范文（精编3篇）

教育管理培训心得体会范文（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“教育管理培训心得体会范文（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！教育信息化管理培训心得体会1教育信息化管理培训心得体会谷城县冷集镇一中张凯为了贯彻落实《襄阳市教育信息化三年行动计划（2013-2015年）》，促进信息技术与教育教学的深度融合，根据襄阳市电化教育馆安排，2014年5月4—5日，我在襄阳职业技术学院参加为期两天的“中小学教育信息化管理干部培训班”学习。这次培训让我充实了更多的理论知识，开阔了视野，解放了思想。吴砥等专家教授的讲课，让我收获颇多。加之与来自不同县市区的同仁们聚集一堂，相互交流借鉴工作经验、思路方法，较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。以下是这次学习的几点体会：一、教育信息化规划的解读，知晓了新的形势吴砥教授关于《教育信息化发展趋势、规划和思考》的讲座，让我深刻认识到，信息技术对教育发展的重要作用。教育信息化十年规划的出台，把教育风格信息化纳入国家信息化发展整体战略，表明国家高度重视教育信息化发展工作。明确了教育信息化近期的工作重点：建成“三通两平台”和加强教师培训。“三通”为：推动“宽带网络校校通”，完善学校教育信息化基础设施；推动“优质资源班班通”，加快内容建设与共享；推动“网络学习空间人人通”，促进教学方式和学习方式的变革。“两平台”为：建设教育资源“公共服务平台”；建设教育管理“公共服务平台”。按照对设施设备建、管、用的要求，为了用好“三通两平台”，必须对教师进行信息技术能力的培训，让教师熟练应用信息技术进行教学。面对全球化，面对复杂的社会，人脑思维是远远不够，一定要人机思维，不断充电，才能适应社会迅猛发展的需要。二、发展教育信息化，校长要提高领导力校长的领导首先是思想的领导，其次才是行政领导。校长对于教育信息化有怎样的认识，就会在学校的信息化发展问题上采取怎样的决策和行动。教育信息化需要校长的认识和行动、眼界与境界、带头和支持。教育信息化的实施，校长要有洞察力、管理力、指导力。因此，校长首先要提高自身信息化素养，要有信息化理念和信息化应用能力，对学校信息化发展起到引领和示范作用。校长要决策好学校信息应用的愿景，要确立一个可供分享的信息技术在学校教育中的应用愿景，并得到老师的认可，让全体老师都明晰这一愿景。校长要发挥个人及团队的影响力；要引领教育信息化常态发展，提高教师的信息技术素养，指导信息技术的应用行为，搭建支持教师信息化成长平台；校长要创新学校信息化管理机制；要合理配置学校的信息资源；要反思实施信息化的得失，校长作为领导者，既要决策、抓落实、抓效果，同时还要能够停下来，进行回头看，既要进行横向的对比，还要有纵向的比较，学校在实施的过程中，有哪些收获，有哪些不足，有哪些需要继续发扬的，还有哪些是需要改进的，或者有哪些是不切合实际要坚决摒弃的等等，要进行认真地反思，确保信息化健康发展。三、明确了目标，理清了学校信息化发展基本思路通过培训，我明确了教育信息化建设的目标，学校要着眼于长远发展，着眼于服务教学、着眼于教师的日常运用、着眼于打造现代化学校，首先要制订切实可行的学校教育信息化发展规划，建立健全信息化教育管理制度。其次，要加强基础建设，实现宽带网络进校园，接入班班通基本满足应用的硬件条件，要优质资源的开发和应用，利用云计算技术为教师、学生、家长提供信息化网络空间，完善信息服务体系，建设数字化智能校园。第三，实现信息技术与教学的深度融合，通过对教师的信息技术培训，加强信息技术与学科的整合，推进教学资源的应用，充分利用名师课堂，实现优质资源的共享，开展探究性学习和网络协作教研应用。第四，建立激励机制和经费保障机制，促进对教育信息化技术的应用。这次培训，让我从新的角度和新的高度认识了信息化教育。今后，我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中，并不断努力提高自己。教育管理干部培训心得体会22017教育管理干部培训心得体会柳林乡公祖小学xx2017年8月21日至24日，为了切实提高我县中小学教育管理干部的自我修养和履行岗位职责的能力，建设一支优秀的管理干部队伍，提高工作实效，竹山县教育局经研究决定开展2017年暑期教育管理干部培训工作，我有幸参加了为期三天的培训。此次培训管理严格，培训内容精心编排，涉及面广，针对性强，专家们言传身教，用自己的亲身经历让我们感到要当好一名中层管理干部的不易。总之，此次培训活动的安排无一不体现出竹山县教育局对中小学干部队伍建设的高度重视。通过此次培训，使我感受到学习带来的快乐和遗憾。感到快乐，是因为聆听了知名专家的讲座，丰富了我们的知识，开阔了我们的视野，拓展了我们的思路。使自己的理论基础、自身修养、领导艺术、学校的发展形势等方面的知识水平有了一定程度的提高；感到遗憾，是因为学习时间有限，要学的东西太多，还有很多不明白的地方。通过此次培训，感到对以后的工作具有非常重要的指导作用，并且体会很深，下面就本次学习谈几点体会。首先，让我不能忘记的是梁朝阳校长的讲座，梁校长谈的《校长的文化领导力》管理理念具有指导意义。担任多年的校长工作，积累了精于管理、善于管理、勤于管理、科学管理的实践经验。作为骨干教师工作总被琐事缠绕，听了张校长的介绍，本人如梦初醒：一是做一个有思想的教师，站位要高的教师，就教什么样的学（即教学目标），培养什么样的学生，遵循什么样的教学价值观要结合实际认真思考，征求同事们的意见，不断完善自我，不断成长，成为一代名师。作为骨干，起到模范带头作用，让校园富有朝气，让师生增添智慧，让学校更加和谐形成自己的学校文化不懈努力。二是在实践层面配合学校干部队伍管理，教师队伍管理和资源管理，使干部队伍管理，教师队伍管理和资源管理，使自己时刻具有危机意识、发展意识、领先意识，整个队伍具有合作、学习、人梯的三种品质。我将针对工作实际，找到问题症结，出思路、拿方法、抓落实。其次，黄xx局长的安全讲座也使我深有体会，黄局长通过上百个案例向大家说明了学校安全事故对现阶段的学校的重大影响，让每一位在座的学校领导都认识到了安全事故的可怕，更让每一位领导都更加充分的认识到了学校安全工作的重要性。同时，作为骨干教师，也应学习了解相关法律法规，并参照相关法律法明正典刑，躬身垂范。总之，此次培训目标明确，意义重大深远，各位参训者感到收获颇多，受益匪浅，为管理者的能力提升提供了丰富的营养；为各校更好地发展提供了好的参考。因此，我觉得此次培训是及时的、必需的、有百利而一害的；同时为我自身的可持续发展，学校、教师、学生的可持续发展起到了促进作用，我将把此次学到的知识与方法灵活地应用于本人的工作实际之去，创新出符合我校的管理方法，提高自身能力与素质。教育管理干部培训心得体会3教育管理干部培训心得体会有幸参加了本次培训，聆听了林格教授、皇甫军伟、张晗东、张玉乐三位专家的教导，收益匪浅。皇甫军伟老师说，他是拎着命在做教育，他不是把教育当做一份职业，不是把教育当成了一种信仰！这是何等的高度啊，现在的很多教师能把教育当成一份职业，爱岗敬业、尽职尽责就很难得了，皇甫军伟老师把教育当成了至高无上的信仰，可见起对教育的用心与虔诚。在皇甫军伟老师身上我还深深地感受到了作为一名学者的谦卑品质，因为他说，在教育的路上他是一名永远的学生，他一无所有、一无是处、一无所知，一辈子都在求学、在问道！这是何等的胸怀何等的谦卑。这深深地震撼了我，我明白了这就是一个搞教育的人应有的胸怀。张晗东老师是一个“最美”的人，因为他有一双发现美的眼睛。他说，人要学会俯视去发现身边的闪光点；生活部缺少美，缺少的是发现美的眼睛。是的，这两句话让的印象很深刻。培训回来的几天里，我真的发现了自己的身边真的有好多美好的事物，在教学上，我也发现了学生的美，我尝试低下来去发现“差生”的闪光点，发现他们也好可爱，也有他们的优点，我对他们的表扬多了，孩子们也开心了，学习也有了兴趣了„„林格教授主张教育要清气、正气、和气，三气合一。即集儒家、道家、施家之大成。同时，他还说：每天面对的每一个人（包括学生），要把他们的心扶起来，扶起你面前的每一个生命的心就是教育的目的与本质。这是我听到的对教育最美的理解了，深受打动，触动了我内心深处的那根弦。是的，每一个生命都是值得敬重的，教育不该放弃每一个学生。林格教授还教会了我们唤醒学生的方法：1、温度、阳光；2、自尊的建立，用心呵护每个孩子的尊严；3、担当，给孩子种下担当的种子；4、好习惯的养成，清楚杂草最好的方法就是种植大树。张玉乐老师慷慨激昂的授课更是让人印象深刻，他教会了我们很多教学上的细节，他所倡导的有效学习方法，经过培训后大概一星期的实践，我觉得行之有效，比方说，班级里有一个基础很差的学生（本人所教的是五年级数学），在以往的考试的时候他不是睡觉就是搞小动作，因为他根本就不会做，考试成绩就是个位数的，在昨天的考试中，在70分钟的时间里，我给他讲解了三年级的计算题，结果他学得很认真，也学会了，等考试完的时候，整数的乘法的计算题他基本上是掌握了，当他的眼神与我对接的时候，我看到了他眼角的笑意，我知道，那一刻，他的内心是喜悦的，充满成就感的，我还知道，他内心的那根弦动了„„这就是有效的学习，按以往的做法，这位同学又是白白浪费了一下午的时间了！有效学习，行之有效，吾将上下而求索„„三天的学习短暂而又充实，虽然风尘仆仆、早出晚归、披星戴月，但收获满满，感触良多，再次感谢四位大师的不吝教导。普宁市高埔镇新圩小学温锦河