健康会所各部门岗位职责【精编4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“健康会所各部门岗位职责【精编4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!休闲会所各岗位工作职责【第一篇】休闲会所各岗位工作职责•水疗部水疗行政总监岗位工作说明工作关系直接上级:酒店总经理直接下属:销售部经理、营业区主任联络部门:酒店各部门岗位职责协助酒店总经理做好本部门的日常工作。负责水疗部的全面经营管理工作。负...••水疗部水疗行政总监岗位工作说明工作关系直接上级:酒店总经理直接下属:销售部经理、营业区主任联络部门:酒店各部门岗位职责协助酒店总经理做好本部门的日常工作。负责水疗部的全面经营管理工作。负责管理各营业部门所属员工及所使用的设施、设备、用品用具等一切财产物资的经营成本控制。工作内容1.代表本部门参加酒店总经理召开的各部门经理例会和有关工作会议,反映本部门的意见和建议,把会议精神和总经理的意图在本部门认真贯彻执行落实,完成总经理下达的各项工作任务。2.根据总经理的意图,计划、组织、协调、监督本部门的工作,组织召开本部门例会和有关工作会议,协调下属部门之间的关系,使本部门工作有序、协调、高效地运行。3.组织起草本部门的服务操作程序和职位说明,并监督贯彻执行,做到有章可循,遵章办事。4.经常了解分析市场情况,摸索本行业的管理动向,并及时地采取应变措施,使部门的经营在同行竞争中处于领先地位。5.努力开源节流,提高经济效益,做到人尽其才、物尽其用,以灵活、多变的经营手法搞活经营;加强财物管理,审核签发本部门各设施项目日常营业用品的采购、申领和部门运作费用的开支单据,按部门预算严格控制成本,堵塞漏洞,减少浪费,提高经济效率,完成公司下达的各项经营指标。6.经常巡视本部门公众场所和各部位的情况,检查服务质量,及时发现问题、解决问题,检查督促下属管理人员加强对营业前、营业中和营业后的巡视工作,确保营业前工作准备充分,营业中运作自如,服务优质,营业后不留首尾,不留隐患,放心离场。7.加强对营业部门所使用的场所、设施设备、家私用具的管理和维护保养加强防火防盗、防损等安全工作。8.加强与顾客和社会有关人士的沟通与联系,努力树力公司形象,稳定旧客、争取新客,不断扩大客源,代表公司接待与营业部门经营有关的宾客和人员。9.加强营业部门员工的培训和指导,培养、考核和选拔人才,不断提高员工的整体素质和服务水平。10.以身作则,关心下属,奖罚分明,培养员工的团队精神,调动员工的积极性。任职资格水疗部销售部经理岗位工作说明工作关系直接上级:水疗行政总监直接下属:客户经理、拓展经理联络部门:岗位职责制定与实施销售策略和销售计划。完成销售指标控制销售费用,提高公司的营业额。管理本部门的工作,负责部门人员培训及管理。工作内容1.依据公司的经营计划,并配合公司总目标,拟定本部门的目标与工作计划,主持并随时予以追踪、控制,以便有效的执行。2.主持部门的日常工作计划,组织和控制工作,并传达公司办公例会、决议及上级下达的经营管理指令。3.制定水疗营销计划及销售策略,对本公司的策略提出合理化的建议。4.对销售部人员进行合理分配,布置工作并管理部门工作正常运行。5.组织人员进行市场调查,收集外部信息,认真的做好市场分析报告,为销售工作提供准确、详细的基本数量。6.负责制定及完善销售部的各项规章制度,改进服务方法和工作流程。7.协调好各部门的关系,有力求工作有序高效运行。8.主持部门例会,对销售工作进行分析总结,处理问题。9.做好销售业绩日、周、月报告工作。10.指导部门建立健全客户档案及部门其他工作文挡资料。11.督导部门员工工作,确保工作质量,工作流程等,各项工作的落实并对下属进行考核、评估实行奖、罚制度。12.定期对部门员工进行培训,为客人提供优质服务。任职资格:水疗部营业区主任岗位工作说明工作关系直接上级:水疗行政总监直接下属:各区域部长联络部门:岗位职责协助水疗会所行政总监管理本部门的日常工作。负责本部门人员培训及管理。加强本部门的经营成本控制。管理本部门所使用的设施、用品、用具等一切财产物资。工作内容1.主持部门例会,听取汇报,布置工作,解决工作难题。2.协调好各部门的关系,力求工作有序,高效运行。3.协助总监起草本部门各区域的服务操作程序和职位说明。并监督贯彻执行,做到有章可循。4.做好贵宾和政府机关人员的到访及公安、消防、卫生等单位到酒店检查的接待工作。5.紧密与各部门配合,做好各种大型活动和团队接待的准备工作。6.了解、分析、摸索同行业的管理动向,并及时提出应变措施、建议,同舟共济、荣辱与共,使本部门的服务在同行竞争中处于领先地位。7.与客人多交流,为部门准备客人档案,作好客源情况分析,稳定旧客,争取新客。8.经常检查所属各岗位工作指挥落实检查协调纠正偏差。9.执行有关纪律与制度,做到奖罚分明,按章办事。10.协助总监加强本部门员工培训与指导和考核选拔人才,不断提高员工的整体素质和服务水平。11.以身作则,关心下属,奖罚分明,协调上下级关系,调动员工积极性。任职资格水疗部拓展经理岗位工作说明工作关系直接上级:销售部经理直接下属:联络部门:岗位职责做好对外宣传力度,拓大市场。组织实施市场拓展的工作工作计划、策划实现公司的市场拓展项目。拓大市场咨询客人意见与客户沟通建立良好健康的顾客关系。工作内容1.按时上班,仪容、仪表整洁大方,保持良好的精神状态。2.有娴熟的沟通技巧和销售技巧。3.加强对外拓展工作引来更多的消费人群,并做好接待和沟通工作。4.收集客人的建议和投诉。5.熟悉周围的市场拓大市场营销。6.在做好对外的拓展工作的同时,推荐公司的项目和产品。7.遵守公司的规章制度,严格执行操作服务。8.与宾客保持健康关系,进行广泛的心里沟通。9.熟练公司的业务要求完成销售任务。10.建立顾客信息挡案。任职资格:水疗部客户经理岗位工作说明工作关系直接上级:销售部经理直接下属:联络部门:岗位职责接待引导客人并参与服务。介绍公司项目,推介销售公司产品及各项优惠政策完成销售任务。咨询客人意见与客人沟通建立良好,健康的顾客关系。工作内容1.按时上班,仪容、仪表整洁大方,保持良好的精神状态。2.有娴熟的沟通能技巧和销售技巧。3.加强与休息厅服员,部长配合协调全方位配合休息厅服务员。4.引导客人入休息厅,餐厅,按摩区、康乐区等并直接做好下部门服务交接以及送宾客工作。5.收集处理客人的投诉及建议。6.按部长的指令完成当职与宾客的接待、沟通、咨询。7.推荐公司的项目产品及用途,销售会员卡建立企业形象。8.与宾客保持正常,健康的关系进行广泛交流心理的沟通。9.遵守公司纪律制度严格执行操作服务规范以及其它规范。10.熟悉各区域设施、设备的使用,做到细节服务要求。11.建立顾客的信息档案。任职资格水疗部前厅部长岗位工作说明工作关系直接上级:营业区主任直接下属:前厅咨客、男女宾部服务员联络部门:岗位职责负责前厅、男女宾的日常管理和客人的接待工作。工作内容1.每天准时组织招开班前班后会。2.做好各员工的考勤工作。3.总接前一天工作中出现的问题。4.积极参加部门例会,对本区的工作进行总结和检查。提出下一步计划。5.加强员工的业务知识培训。6.了解市场动态,摸索市场管理动向,及时向经理提出应变措施建议。7.与客人多交流,为部门筹备客人挡案,做好客源情况分析。8.协助经理控制一切财产物品成本及开销,减少浪费。9.经常检查所属各区域服务情况并监督下属工作。任职资格水疗部休息厅部长岗位工作说明工作关系直接上级:营业区主任直接下属:休息厅服务员联络部门:岗位职责在营业区主任的领导下,组织下属开展服务工作和休息厅各岗位流程的正常运转。工作内容1.主持召开员工班前班后会,对当天当班的工作进行合理的安排和总结。2.督促下属搞好日常卫生,并负责检查。3.做好休息厅各岗位流程正常衔接以保证接待工作的顺畅性。4.做好VIP房、情侣影院、麻将房的预定接待工作。5.密切留意客人的动态,防止休息厅客人手机等财物的丢失。6.负责处理一般性的轻微投诉,并反映给主任、经理。7.每周参加部门组织的例会。8.每天写交接班本,做好每班的交班工作。9.服务时间现场督导,及时处理问题。10.评估服务员的工作,向主任、经理汇报工作情况。任职资格水疗部楼层按摩区部长岗位工作说明工作关系直接上级:营业区主任直接下属:按摩区服务员、沐足区服务员联络部门:岗位职责检查本区域所属服务员的服务质量,以身作则。营业前后的交班工作和卫生检查各项记录是否准确(时间,客人数,出品)等。工作内容1.每日召开班前例会及班后总结工作。2.把表现好的服务员上报主任。3.做好楼层、按摩房的对客接待工作。4.做好楼层、按摩房对客卫生工作,客走督导服务员及时清房及开房。5.熟练掌握按摩房的房态,以保证接待流程的顺畅性。6.保障楼层设施设备的正常运作及日常保养。7.及时反映本班次工作建议和意见及服务水平。8.协调同事之间的关系,使本区域班次与其他班次形成良好的工作风气而高效地运作。9.积极组织员工参加公司举办的各种活动,形成较好的团队意识精神。10.组织服务员按规范操作、礼貌待客,并监督贯彻规章制度,以身作则关心同事,奖罚分明。任职资格水疗部水吧部长岗位工作说明工作关系直接上级:营业区主任直接下属:水吧员联络部门:岗位职责部门员工的服务质量及业务技能。以身作则,做好各种营业前后的交接工作及当日卫生检查。做出有利公司的营业计划用各种财物的浪费。工作内容1.以充分饱满的精神做好工作准备。2.对主任所下达的任务及事宜,向下级转达,做好分工安排。3.做好与早(中、晚)各班次之间的沟通,并一一详记,向上级反映。4.对本班的酒水、饮料、物料核对,并将缺货向上级申报,签署领取所有物品。5.协助水吧员进行饮品调制跟踪,及时反映。6.督促水吧员的工作效率与操作技巧,严格遵守本部门的各项服务纪律。7.向上级提出合理建议,为员工做好做出评估培训工作,向主任反映。8.按季节性做出采购计划,每月酒水、饮料的成本核算以及本部门所有物料的盘点。9.完成本月工作报告,向上级汇报本月工作情况。10.向上级提出合理采购,控制成本,防止浪费,减少各种不必要的损失。11.编排员工的工作时间、休息时间,做好本月考勤表,评估员工工作表现。12.与各部门做好协调,相互了解本公司所有新计划并做好沟通。13.做好自己当月评估及工作汇报情况。任职资格水疗部培训老师岗位工作说明工作关系直接上级:水疗行政总监直接下属:沐足技师、保健师联络部门:岗位职责协助水疗行政总监,全面负责保健师的培训和日常管理工作。工作内容1.具有良好的语言交际能力,善于分析顾客的心理需求。2.通晓熟练中、泰、香薰、推油等按摩手法,讲解各种技术手法的功能作用。3.负责培训保健师的出勤率,做好每日、每月的考勤报表。4.检查技师的仪容仪表。5.经常了解和掌握技师的思想动向,及时加以开导和纠正。6.以身作则,关心下属员工,树立团队精神,提高整体素质。7.检查技师休息房的卫生,保持房间整洁、舒适。8.起草保健师按摩程序并监督贯彻执行,做到有章可循。遵章办事。职权范围按保健师的服务要求规定,有权处理违规保健师。任职资格水疗部前厅咨客岗位工作说明工作关系直接上级:前厅部长直接下属:联络部门:岗位职责做好前厅部的物品摆放工作,补充好前厅部的客用所需物品,保证前厅部卫生达标,做好对客人的接待、解释工作,跟进好客人的买单工作。工作内容1.做好营业前的准备工作,打扫大厅的沙发、茶几、电话牌、电话、价格牌、广告牌,放好烟灰缸,检查大厅设施是否齐全和完好无损,及时向直属上司汇报。2.穿好咨客服,化好淡妆,保持正确、优美的站姿于指定位置,微笑迎送客人。3.向客人发放锁牌并进行详细的组合登记,并分清同行客、请客等。4.向客人介绍水会的收费标准及所拥有的设备、设施与装饰特点等,引客人进入更衣区或沐足区。5.与收银进行紧密合作,做好打单与团队接待工作。6.客人消费完毕出来,招呼客人在大厅沙发上休息,送茶、递客人锁号的帐单给客人,为客人买单,客人买单给的小费进行登记。7.管