担保公司风险管理部岗位职责（精编4篇）

担保公司风险管理部岗位职责（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“担保公司风险管理部岗位职责（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！担保公司风控部岗位职责1吉林建安担保有限公司风控部岗位职责一、内部管理制度1、负责对担保项目进行合法性、合规性和真实性的审查，主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及项目调查岗意见的准确性和合理性等；2、根据项目调查的材料、实地核查的资料，分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险，并提出风险控制措施，写出《风险调查报告》；3、负责反担保措施的设置；4、对担保项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还款方式等提出建议。5、对贷款客户每月利息进行催缴。二、岗位职责1、负责制定公司项目风险控制的指导原则，不断检查审批环节和审查内容，并提出完善建议；2、负责对担保项目进行综合风险评估，填写《风险控制评估报告》，明确风险防控措施；3、根据公司担保业务的流程，做好“事前介入，事中参与，事后复核”的工作。即在担保业务初步受理阶段，对反担保措施提供法律建议；在担保业务调查阶段，参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程，对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作；在放款阶段，做好相关程序和手续的复核；防止错漏；在保后阶段，对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。4、协助公司领导正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动提供法律意见；5、根据公司的安排，参与公司的资本运营，特别是收购、租赁、招标、投标等重大经济活动，草拟相关合同文件，参与相关的谈判，提出相关的风险控制意见；6、撰写风险评估报告，召开项目评审会，对担保项目进行审查。对同意或有条件同意承保的担保项目，待评审委员签字后连同相关材料上报总经理、董事长最后审批决定；7、风险评估报告要求明确提出该笔担保项目存在的风险点及相应的风险控制措施。8、风险控制部在收到担保项目最终审批批复后，如属于同意承保的，按项目评审会方案要求，出具《担保意向书》给项目经理，并协助通知项目经理与申请客户、反担保第三人签订担保项目的有关合同，并完成相关抵质押手续。风险管理部岗位职责2风险管理部工作职责1、认真落实各项金融风险管理法律法规和规章制度，研究制定和推动落实本行风险管理的总体目标、风险管理规划工作，建立健全本行金融风险管理体系；2、编制全行不良贷款清收计划，制定相应考核办法，并做好相关指标下达和计划的考核；3、调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，负责对资本充足率、资产流动性比例等单项风险指标的监测、预警和变动分析；4、制定信贷风险界限，对重大投资、重大贷款、风险资产进行实时有效监控，对各类风险进行有效识别；5、负责全行各项风险评估认定工作，对全行大额贷款申请、信贷资产风险分类、不良资产处置、不良贷款利息减免进行风险预测和认定审批；6、负责信贷风险资产管理，监测不良贷款的变化趋势，督促相关责任人及时清收贷款，定时向领导报告清收情况；7、负责不良贷款的化解处置工作，协助网点做好有关涉政、涉案、涉诉贷款的清收工作，做好网点不良资产的核销呈报以及抵贷资产的审批、管理、变现等工作；8、负责全行信贷风险管理业务数据的汇总统计、分析和上报工作，及时向领导提供有关风险控制防范的数据统计，提出工作建议和政策方案；9、建立健全本行风险管理制度体系，修订和完善各项风险管理制度和操作规程；10、完成领导交办的其他工作任务。经理岗1、全面负责风险管理部的日常管理工作，对本部门工作进行总体规划部署，确定本部门年度工作目标和工作计划；2、负责本部门员工综合管理，包括工作任务分配、员工考核监督、业务指导等；3、负责本部门发行或转发的各类文件的最终审核定稿工作，组织制定各项风险管理制度和操作规程；4、组织制定和实施全行不良贷款清收计划和考核办法，做好相关指标下达和考核；5、组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，作出流动性预警以及处置预案；6、负责组织全行不良资产的清收、化解和处置，协调全行涉诉、涉案、涉政贷款的起诉、理赔等工作；7、根据不良贷款的变化趋势，提出抓好不良贷款管理工作的措施意见供领导参考和决策，并指导督促各网点清收不良贷款；8、负责对全行信贷资产风险分类认定、不良资产处置、不良贷款利息减免进行认定审核，上报领导批示；9、完成领导交办的其他工作任务。风险监测岗1、负责检查全行贷款客户资料，对客户进行风险评级，保证评2级的公正、准确，对贷后发生重大变化的客户进行重新评级；2、负责调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，并起草编制相关风险预警报告；3、负责监测不良贷款的变化趋势，提出可行性建议和意见供领导参考和决策；4、掌握了解大额贷款户的生产经营状况，发现风险隐患及时向部门负责人汇报；5、负责定期提示相关部门和人员对信贷资产进行贷后检查，发现贷后检查出现预警信号的贷款，及时汇报相关领导；6、完成领导交办的其他工作任务。风险评估岗1、负责大额贷款资料真实性审核，对大额贷款合同的基本资料的完整性、有效性、以及和审批依据的一致性进行审核，确保签订合同质量；2、对发放的大额审批贷款逐笔做好登记工作，做好贷款公示、出具《公示无异证明》等相关工作；3、负责全行信贷资产风险分类认定管理；4、负责不良贷款利息减免进行初步认定评估，并做好会议记录；5、完成领导交办的其他工作任务。不良资产处置岗1、负责全行涉诉、涉案、涉政贷款协调工作，配合网点负责人积极协助人民法院、公安机关及政府部门全力清收不良贷款；2、及时将收到的执行案款和物资入帐保管，归还诉讼执行费用、3贷款本息及相关费用；3、负责督促调离职工清收自贷、担保、引荐及责任贷款；4、协助不良贷款上升过快、不良贷款较多的网点清收不良贷款；5、负责各网点不良资产核销、呈报以及抵贷资产审批、管理、变现等工作；6、负责资产拍卖、保管工作。积极与多家拍卖行、各家媒体进行广泛合作，对不良资产进行变现及有效利用，盘活不生息资产；7、研究总结不良资产处置方法。认真学习国内外不良资产处置的先进方式，研究不良资产的处置新举措；8、完成领导交办的其他工作任务。综合岗1、负责统计、分析全行的信贷业务数据，包括全行信贷资产五级分类汇总台账、全行职工责任贷款台账、涉政贷款台账的建立和登记工作；2、负责风险部各类上报上级单位报表的报送工作，保证其真实性、客观性，并对各项数据进行分析，向部门经理提供资产状况、市场风险等决策依据；3、负责起草风险部发行或转发的各类文件，修订和完善风险资产管理制度和操作规程；4、做好风险部各类文件、台账的接收、整理和归档保管工作；5、负责本部门各项统计材料收集、会议记录和报告撰写工作；6、完成领导交办的其他工作任务。风险管理部岗位职责3风险管理部岗位职责一、建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等。二、对各类贷款项目进行实质风险审查，与业务团队经理沟通，充分了解项目风险情况，并监控各类风险的分析及防范措施的制定，建立企业风险数据库和跟踪档案。三、负责公司项目的风险评估，并执行相关风险评估程序。四、撰写风险评估报告，对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示，出具风控建议与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。五、负责组织审贷会的开展，且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作，出具风险预警提示和风险评估报告，把风险控制在最低。六、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件，并根据需要随时修改、完善。七、根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，完成催收任务。八、根据逾期情况，制定催收策略、目标及实施，维护催收资料的收集整理，贷后管理工作。九、认真完成公司领导交办的其它工作任务。担保公司风险部门岗位职责4风险管理部工作职责1．对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核；2．对申请担保企业和项目从整体风险进行评定；3．对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见；办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文本；4．熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策；5．熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力；6．完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程，业务规程；7．跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警；协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运转；8．完成公司领导交办的其他事务。根据公司发展状况，设部门经理、法务专员岗位。风险管理部经理岗位职责1．负责研究风险政策,草拟风险政策，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程2．建设风控系统，建立自动风险报表管理系统，参与建立投资风险审批系统；#3．合规风险管理：负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告；4．定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案；