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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座编号营业员考核内容加分/扣分A01上班时，迟到一次-20A02上班期间，早退一次-30A03未按请假手续办理调休的-30A04无故不参加班组的学习者，开会不发言者-50A05上班时间内裤外穿、赤膊、穿拖鞋者-20A06在厂区范围内吸烟或在禁烟区范围内吸烟者-20A07上班时间做与本职工作无关的事（包括睡觉）*??是否定义太广已包括以下各项的内容*-20A08上班时间内无事蹿班游荡者-20A09上班时间吃早饭者-20A10上班时间饮酒者-200A11上班时间发生相互扭打的责任者-500A12上班时间发生争吵、骂人-200A13上班时间上证券所炒股者-1000A14上班时间看电视或玩游戏者-100A15不按定置管理摆放物品-20B01按时、认真参加碰头会及收工会*建议归为D大类**份内工作不应加分*10B02简单的等电位作业*是否每操作一项作业加20*20B03一般的等电位作业30B04复杂的等电位作业50B05地电位或中间电位配合作业20B06地面作业5B07日常抢修工作20B08认真做好专责监护工作*建议归为D大类**份内工作不应加分或者，且“认真”是否是可衡量或考查到的？*50B09参与并帮助开发带电作业新项目*建议归为G大类*100B10保管维护绝缘工器具者*“份内工作？？”*100B11维护保养绝缘高架车者*“份内工作？？”*50B12保管维护工具、备品材料的责任者50B13整理班组各类台帐者100B14休息期间参加班组抢修工作者*“每次加30还是每月加30？”*30C01正常情况下8：10分前离班组-50C02交办的各项任务及时完成-50C03接到抢修任务及时出车*(可否能定义了多少分钟内出车？)*-100C04工作结束后及时做好汇报-50C05工作结束后及时做好消缺工作-50D01每日的碰头会、收工会迟到者-10D02每日的碰头会、收工会无故不参加者-20D03对工作票不进行认真核对,不认真执行者-50D04现场施工着装，不符合安规要求者-20D05现场站班会召开不认真者-30D06现场站班会要求做到的安全措施未做到者-100D07工作前对登高的工具不进行试蹬试拉者-20D08上下杆脱离一重保护者-20D09工作时少用一重保护者-20带电班（站）行为规范考核内容表200年（上/下）半年A：出勤情况B：工作量C：工作及时D：工作规范编号营业员考核内容加分/扣分带电班（站）行为规范考核内容表200年（上/下）半年D10利用登杆电缆或杆刀操作机构上下杆者-20D11使用绝缘工器具前后不认真检查者-20D12上下传递工具、材料不用绳子的责任者-20D13穿越有电线路不遮橡皮布的责任者-200D14未按作业指导书操作，出现危及人身安全或设备安全的责任者-500D15发现有习惯性违章者（每项）-100D16地面监护人员不认真监护者-50D17现场施工未做到工完、料尽、场地的清违反者和责任者-50D18工器具保养不认真-30D19造成损坏或遗失工器具、设备者-50D20高架车维护保养未做好者-30D21高架车材料备品不全责任者-30D22施工质量不合格造成返工者-50D23不能按规定及时处理急修事故的责任者-100D24无故不参加班、部室、公司技术培训*建议归为G大类*-30D25无故不参加班组集体活动-30D26安全日活动迟到早退和睡觉、看报者-50D27安全日活动不发言者-30D28无故不参加安全日活动-100D29未执行治安消防值日者-20D30无故不参加上级各项会议者-50D31各分管台帐不认真做好者-30D32使用外来盘片造成计算机病毒者-100E01年度被评为电力公司级先进者500E02年度被评为市区公司级先进者300E03年度被评为分公司级先进者200E04严重违反行风纪律的责任者-200E05违反一般行风纪律的责任者-100E06行风工作受上级、用户表扬者200E07能正确对待用户故意刁难避免事态的发生而遭受委屈者200E08对班组工作有突出成绩者(每六月评一次)300E09施工现场和用户争执造成恶劣影响者-200E10无故拒绝班长和负责人分配工作，不出工者-500E11抢修工作未经工作负责人同意无故不参加者-100E12发现线路、设备重要缺陷及以上者100E13较突出的主动工作，好人好事100E14影响班组集体荣誉，破坏班组形象者-500F01发现班组工作配合中的问题，提出有效的改进建议*建议被部室或分公司采纳者才加分*200F02担任班组安全员100F03担任班组培训员80F04担任班组工会组长、定额员50F05担任班组消防、卫生员、材料、工具保管员*是每月都加还是只加一次*30F06年度被评为分公司各大员先进者（一次性）200F07上级检查发现一般问题-100F08上级检查发现严重问题-300G01参与电力公司各类竞赛或技术比武，并获得名次500G02参与市区公司各类竞赛或技术比武，并获得名次300G03参与分公司各类竞赛或技术比武，并获得名次200F：工作中协调配合G：学习成长E：工作态度编号营业员考核内容加分/扣分带电班（站）行为规范考核内容表200年（上/下）半年G04安规考试、三种人考试不及格-100G05安规考试95分以上者50G06安规考试90－95分者30G07结合工作设计考核题目，充实题库，每题50G08积极参与培训工作并撰写课题，予以发表100G09对班组培训有合理化建议*建议被部室或分公司采纳者才加分*300G10不参加各部门组织的培训活动者-200G11利用业余时间提高自我文化水平，并被分公司认可300行为规范维度权重1分2分3分4分5分A出勤情况5%-50≥-50，00B工作量7%0100≥100C工作及时10%-50≥-50，00D工作规范40%-50≥-50，00E工作态度20%-100≥-100，000，≤100100F工作中协调配合8%*为何没有1分项*5000，≤100100G学习成长10%-100≥-100，000，≤100100100%