外贸（述职报告）范例通用4篇

参考资料，少熬夜！外贸（述职报告）范例通用4篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“外贸（述职报告）范例通用4篇”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！外贸局科级干部的述职报告【第一篇】一、政治思想方面：在区委、政府的正确领导下，积极围绕区委、政府的部署带领全局脚踏实地、勇于创新地开展各项工作。认真学习中央一系列方针政策，学习邓小平理论、三个代表重要思想和“两个务必”的精神实质。在保持共产党员先进性教育过程中，注重学习，提高修养。我能按照区委、机关工委的要求认真学习相关文件、反思自己的不足、并根据上次考核的结果制定整改措施并真正做到了有错必纠，同时也多次同区委书记、人大主任、区长、政协主席及其他相关领导谈心，定期向组织部汇报自己的思想，认识和反省自己的不足，得到了各位领导的谅解。自己因此做到了放下包袱，全身心投入到了工作中。二、工作指标完成方面：外经贸任务指标完成情况：1、实际利用外资我局完成442万美元；2、外贸出口全口径统计为3132万美元。其中，地产品出口创汇完成1624万美元；3．劳务输出完成116人次。三、带领全局所作的其它具体工作是：1、2005年全区共新办外商投资企业8家；2、协助企业办理进出口经营许可权8家，使我区具有进出口经营权的企业达到了30家（三资企业除外），有出口业绩的企业达到了18家；3、协助办理出国团组14批次，共计16人次；接待外来投资者35人次；4、为企业提供外商投资信息50余条，引荐外商30人次；5、带领企业参加各类招商项目洽谈会9个；为8家企业争取“中小企业开拓市场资金”和“振兴东北老工业基地基金”344万元人民币；6、协助相关部门为外商投资企业解决生产中的难题4个，例如澳大利亚投资的“孚润达有限公司”请求政府协助寻找仓储场地事宜，台商投资的“精密铸造公司”原材料货车公路受卡事宜，日本独资的日诚文化中心教学场地问题，肯德基快餐厅的排污费纠纷问题等等。7、协助盘锦市成功获得“国家优秀旅游城市”称参考资料，少熬夜！号提供了大量的相关资料，并派人与市旅游局一道检查、整改旅游场所/点50余个，时间长达四个月。8、除新办8家外商投资企业外，还促成在谈项目5个：南京苏宁电器准备入住我区/香港与辽南实业公司拟合作的玻璃纤维项目/日本独资的盘锦五大陆石化开发有限公司项目/香港独资的混凝土搅拌站项目/油田天意公司拟与日本合作的油田制管项目。四、创新工作：1、考察、研究南方制造业由于受当地电力、用地、用工等严重不足的'制约，准备迁徙它地的新情况。提出了“整建制式园区招商”新理念。2、根据上述理念，目前正在运作一个位于苏州的台资项目“手机电子元件厂”整体迁入盘锦的事宜。3、为提高我区知名度，为我区招商增加积极因素，提出了把外经贸局网页挂在一些知名的外经贸网页上面，目前正在准备过程当中。4、为解决我区待业青年的就业问题，提出了与日诚文化交流中心等机构合作，向日本、韩国、新加坡输送劳务。目前这项工作已开展起来。五、存在的不足：1、领导艺术和领导方法还有待于提高和完善；2、工作创新能力还有待提高；3、平衡局内工作苦乐不均，充分调动所有工作人员的积极性方面的能力仍有改进的空间。《外贸局科级干部的述职报告》来源于范文搜网，欢迎阅读外贸局科级干部的述职报告。外贸业务员述职报告【第二篇】随着社会不断地进步，报告与我们的生活紧密相连，报告成为了一种新兴产业。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的外贸业务员述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。外贸业务员述职报告尊敬的领导：您好！工作收获的是喜悦和经验，同时让我得到了蜕变成长，对于工作不在被局限，看的更宽，做的更多，承担的责任也更大，有能力扛起更重的担子，下面是我个人述职。一、积极主动沟通客户作为外贸业务员，不能等待，不能守候而是主动进攻，我在工作中习惯了与客户沟通，为了得到客户的认可会通过我们公司的背景和自身的底蕴让客户信服，当然对待客户我有自己的原则，不会迁就客户，因为市场参考资料，少熬夜！毕竟宽并不是没有客户，不会被客户牵着鼻子走，而会把客户吸引到我们公司来，我们销售的并不是道宗货物，而是一些日程生活用品，所以在销售的时候并没有太大的问题，但是沟通的时候我除了在平台与客户沟通之外还会主动联系在我们平台有阅览记录的人员，既然能偶在我们平台停留说明他们对我们的产品还是感兴趣的，我要做的就是找到或者打动客户，让客户产生购买欲望，不会去等待客户。二、尊重不同国家和地区的习俗我们做外贸的最担心的就是以自我为中心，忘了其他国家的客户和消费这的习惯和习俗，当我们在不自觉中消费的时候让客户生气从而失去了合作的机会这样非常得不偿失，因为自己在工作的一次疏忽，一直认为红色是吉祥的颜色，所以在沟通时与客户聊到了这方面的事情，最后却发现不同地区的习俗和认知都有差异，不能一概而论，为了避免这样的错误继续发生，我开始了解我们销售的的主要客户和地区的习俗和风土人情，了解之后我规避了这是恶风险，按照了他们的`习惯去工作，去贴合他们的心意，做好自己的工作，没有犯这样的错，反而得到了大批客户的认同。对于工作让我知道了如何去拉近彼此之间的距离，毕竟是不同环境下的人，想要把东西卖出去，要贴合他们的使用习惯，还要避免冲突，毕竟文化差异是不可避免的，我们能做的就是减少这方面的矛盾产生。三、做好物流跟踪在国外物流运输时间最快也要七天时间躲着半个月以上，考虑到这样的情况，有的客户会经常询问我们物流的情况，虽然不是主要负责这一块，但是还是要做好相关尊卑工作，毕竟现在是讲究客户至上的时代，赢得客户的认同才是关键因此就必须要我们时刻做好这方面的督促，避免因为在运送过程中农出现问题而导致客户没有拿到自己的包裹，这就是会影响到我们公司的信誉，毕竟我们公司要做的不是一次生意而是长久的所以这就要考我们自己努力，多留一份心，多做准备，给客户更好的体验。述职人：xxx20xx年xx月xx日外贸业务员述职报告，尽在三一刀客写作。对外贸易经济合作厅厅长述职报告-述职报告【第三篇】我于2001年8月就任省外经贸委主任、党组书记职务，2003年得以连任，2005年机构改革单位易名为省对外贸易经济合作厅，任厅长、党组书记至今。9年多来，我在开放型经济这个重要岗位上认真耕耘，扎实参考资料，少熬夜！工作，尽了自己的本份，没有辜负组织和同志们对我的期望。这次述职，要求报告本届任期以来的有关情况，考虑到工作周期和连续性，我把“九五”期间及今年的工作和思想情况作如下陈述，不当之处，请领导和同志们批评帮助。整个九十年代，特别是“九五”期间，是江苏外经贸迅速成长、蓬勃发展的重要时期。“八五”期间，江苏抓住了上海浦东开发开放这个历史机遇，外向型经济呈现出加快发展的态势。１９９４年省第九次党代会明确“经济国际化”为江苏经济和社会发展的三大战略之一，为“九五”期间开放型经济更快更好发展提供了政治保证。我深切地体会到，对外开放这一伟大事业，要是没有党和国家的英明决策，省委、省政府的正确领导，各部门的大力支持配合，外经贸战线广大干部职工的开拓奉献，任何部门和个人的努力都是苍白无力的，而我只是在这个特定岗位上尽了自己应尽的职责，做了一些工作而已，这是我的肺腑之言。第一部分履行职责所做的工作和取得的成绩一、千方百计促进外经贸事业实现跨越式发展１?解放思想、开拓进取，树立正确的发展观，追求较高的发展目标强烈追求事业发展是我工作的精神动力。我常常想，人总要为社会、为国家和人民做点事情，人民给了我这样一个重要岗位，我只有多做一些工作，促进事业快速发展来回报人民。在任职之初，我就立下了任内实现“江苏外经贸主要指标达到全国十分之一”和“外贸出口额超过上海”的奋斗目标，经过８年多的不懈努力，在２０００年终于得以实现。在制定“九五”计划时，我们主动提出了争取实际利用外资３００亿美元的建议。而当时全国外资工作正面临议论较多、调整政策之时，“八五”实际利用外资仅为１１８亿美元，提这个目标无疑是自添麻烦，自加压力，但我坚持认为这符合江苏经济发展全局的需要，被省领导采纳。整个“九五”期间，利用外资成了外经贸工作的难点、重点，高目标形成巨大压力，也变成了大家的`动力，最后完成了３１１亿美元，实现了奋斗目标，成为江苏的骄傲。１９９８年东南亚金融危机，全国外贸一片低调，我们仍提出了江苏外贸出口增长要“保６争８”，结果全国增长０?３％，江苏增长了１１％。“九五”期间，我们每年提出的工作目标都不低于省领导的期望，从经济全局需要确定符合实际又有较高追求的目标，虽然工作难度、思想压力大了，但都顺利完成了。今年初，我们又提出了江苏外贸出口在“十五”期参考资料，少熬夜！间年均增长“确保１２％，力争翻番”的目标。尽管开局非常艰难，但到１１月已增长了１２?４％，全年增长１２％的目标可以实现，将为“十五”期间整个外经贸实现“两个高于，一个缩短”（即江苏外经贸的发展速度要继续高于全省国内生产总值的发展速度?江苏外经贸的增长速度要继续高于全国平均增长速度?努力缩短与先进地区外经贸的差距）打下较好的基础。在工作中，我们坚决摒弃那种“低目标、高超标，自我安慰，数字游戏”的模式，而是立足于有较高追求并千方百计争取实现。我们认为，经过努力离目标尚有距离，其结果也比“低目标，高超标”要好，证明我们是在尽力而为，体现了“发展是硬道理”的思想。２?坚持改革，开拓创新，不断寻求和培育新增长点“八五”期间，我们抓住省外贸公司和市县公司脱钩这个关键，积极赋予市县外贸进出口经营权，启动了外贸企业体制改革，到１９９５年市县外贸出口总量超过了省级外贸，为全省培育了一个重要增长点。而省级外贸出口继续增长并取得了较好的经济效益，完成了初步积累，实现了“一分二，大于二”。１９９５年，在经过认真调研的基础上，我们提出并推进了省级外贸实施“大企业、大集团”战略，把发展规模经营和集约化经营，培育和壮大企业集团，作为江苏外经贸转变增长方式的重要突破口，通过加强联合和发展专业化协作，改变小型化、分散化的企业组织结构，让有条件的国有外贸企业以资产为纽带、以贸易为龙头、以实业为基础组建大型外经贸企业集团，实行规模化、集约化、国际化经营。到２０００年底成功组建了１０家省级外经贸企业集团，在全省外经贸领域发挥了主导作用，成为全国外贸的一个亮点。在形成“抓大放小”格局的基础上，我们进一步提出了“强大活小”的改革目标，既把省级集团继续做大、着力做强，又让市县外贸企业进一步放开搞活。１９９８年开始，积极推进了全省中小外贸企业的改革改制，形成利益与风险相结合的机制，成为具有多种产权形式、多种经营模式和多种运作方式的新型外贸企业。到今年１０月份，已初步完成中小外贸企业的改革改制工作。３?立足全局，超前思维，以“大经贸”思想总揽全局，努力掌握江苏外经贸良性发展的主动权外经贸是国民经济的重要组成部分，但又不是独立的行业和产业，只有树立全局观念并服务全局，才能在促进有关行业和产业的发展中壮大自己。外经贸工作牵涉面广，政策性、业务性强，培育新增长点周期较长，只有超前思维，才能取得工作的主动权，实现良性发展，参考资料，少熬夜！增强可持续发展能力。外贸述职报告范文【第四篇】外贸述职报告我是去年机构改革时于四月十八日来外经局工作的。在近一年工作中，在市委、市政府的正确领导下，局党组一班人认真贯彻落实市委九届二次全委(扩大)会议精神，解放思想，开拓创新，锐意进取，紧紧围绕建设经济强市这一宏伟目标，团结带领全局干部，胜利完成了市委、市政府下达我局的各项目标任务，全年利用外资实际到位万美元，居自治区第一，同比增长%，完成自治区下达计划5500万美元的%;完成进出口总额34369万美元，其中出口完成23928万美元，同比增长23%，列自治区第二名;为企业争取外经贸发展基金、出口补贴等各类资金万元;满都拉口岸胜利开关;顺利完成机构改革等等。总之，各项工作都取得了长足发展。现在，全局上下工作热情高涨，领导班子团结务实，出现了空前的大好局面。我到任时，局主要领导在内蒙学习，由我主持工作，一直到7月中旬，同时我分管局办公室(监察室)、外资外经科、市政府口岸办和机关