参考资料,少熬夜!文学院活动总结【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“文学院活动总结”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!人文学院先进性教育活动“回头看”工作总结1我院坚持把巩固和扩大整改成果、“回头看”工作作为确保先进性教育取得实效、力争长效、促进党的先进性建设、真正成为群众满意工程的一个重要环节来抓,紧密结合工作实际,全力落实整改措施,认真解决突出问题,使广大师生员工真切感受到先进性教育所带来的深刻变化。现将有关情况报告如下:一、加强领导,认真落实我院党总支召开了巩固扩大先进性教育成果暨“回头看”工作部署会,对巩固扩大整改成果进行了具体研究,而后又召开了各支部会议,传达上级关于巩固和扩大整改成果工作和“回头看”的通知精神,全面落实整改措施、整改责任。为确保整改方案和整改措施落实到位,我们落实了四项机制:一是全面梳理,落实整改责任制。明确落实整改措施的责任人,把任务分解,达到“三明确”,即明确整改的具体措施、明确责任人、明确整改的完成具体时限。二是区分缓急,落实整改问题“排队”制。提倡各支部为所有问题建档,做到一个问题建一个档案,将需要整改的问题分类排队,按照时限划分为立即解决的问题、近期解决的问题、中长期解决的问题,排好解决的顺序,坚持问题不解决,责任关系不脱钩。三是公正公开,落实整改工作公示制。通过召开支部会议、在学院专题橱窗及网站发布《工作简报》、发布新闻等形式,及时公布整改方案和措施,让群众了解改什么、如何改、什么时候改、达到什么目标,自觉接受群众监督。对一些群众关心的热点、难点问题,定期向群众通报公布整改情况。二、整改方案落实情况(一)学院总体规划方面学院已进一步明确了总体定位及发展思路。通过沟通交流、利用学院二级中心组和周五全院教职工大会、评优表彰大会等多种形式和渠道,进行宣传和动员,将学院总体定位和发展思路传达给了广大师生员工,统一思想,形成全院上下的共识:学院定位应从目前的教学型逐步向以生态文化学科群作为支撑的教学研究型转变;学院正在进一步完善和落实“十一五”规划。学院进一步扩大了对外交流、对外宣传,争取外援。通过多次召开全院大会,全院师生员工的宣传意识有了参考资料,少熬夜!明显的增强,提高了对于扩大对外交流、宣传和争取外援的重要性的认识;通过学院宣传橱窗系列展,积极参与各种比赛、对学院进行宣传报道等活动的开展,学院的对外宣传进一步扩大,宣传组织机构不断完善,信息及时到位得到有效保证;学院领导率先垂范,带头主动走出去,争取更多支持,加强对外交流,取得明显成效。其中,整改阶段得到学校领导的关心和支持,大大改善学院教师的办公条件和硬件设施。学院不断改革与完善了分配制度。通过制定较为合理的分配制度,进行津贴制度改革,修改和完善了《人文社会科学学院事业发展奖奖励办法》。(二)教学科研方面学院进一步加强了学科建设。学院充分发挥人文特色、发挥专业优势,为学科建设积极创造良好的软硬件条件。第一,大力加强了学科硬件建设:增加活动场所及办公场所,配备办公设备,改善办公及活动环境。通过学院各方面的努力,改善了学院的办公条件及办公环境,整改阶段学院新添置五十余台电脑,做到教职工人手一台,从而确保教职工的日常工作能够全面实现信息化教学、网络化管理。了却了全体教职员工多年的心愿,不仅鼓舞了士气,更提高了教职工的工作积极性;学院为改变办公空间较为紧张、办公条件一般的局面,在学校的大力支持下,积极进行整改,现在学院由半层办公楼扩展到原来的两倍,并全面装修办公场所,实现了每个教研室都有宽敞明亮的新办公室,新增了家具、打印机等办公设备,新增了学术研讨报告场所和学科研究室,尽可能地为广大教职工提供良好的办公环境,体现人文关怀和科学管理理念。第二,进一步加强学科软件建设:学院十分重视该项工作,由学院牵头召开了学术研讨会,拿出专门经费鼓励教师走出校门参加各类学术交流和研讨,加强学科带头人的选拔、培养和引进,在今后的工作中,将一如既往地继续整改和落实该项方案。教学方面稳扎稳打狠下苦功。学院按照教学评估的优秀标准,扎扎实实提高教学质量,并在办学特色上下功夫,该项整改方案正在按计划步步落实:第一,进一步明确了办学理念,即以就业为导向,根据市场需求,增设实用型的选修课,明确专业特色,修订完善教学计划;第二,学院领导班子、教研室主任牵头,继续加强教学调查和研究工作,开展系列教学专题讨论;第三,进行教学经费管理改革,进一步调动了教师积极性,修改和完善《教学行政经费管理及使用办法》;第四,规范教学管理,完善了各项教学管理制度,例如:《青年教师教学基本功竞赛的有关规定》、《教学检查工作规定》等;第五,加强对新教师的培训和管理,为新教师配备参考资料,少熬夜!指导教师,保证了整体教学质量的稳步提高。不断深化思想政治理论课的教学改革。第一,组织全体思想政治理论课的教师深入学习和领会上级文件精神,加强思想政治理论课的调研工作,走访试点院校,深入了解试点院校的实施情况;第二,在现有计划的基础上,制定了新的教学计划,切实做到抓好思想政治理论课的教学改革。加强了学院的学术信息化建设。通过申请域名,创建了生态文化网和网络文化网两大学术网站,进一步扩大了学术影响;领导和指导各专业网站的建设,真正发挥其在教学中的作用。各专业网站正在建设当中,鉴于学院文科专业的特点,对于计算机技术不够娴熟,因此该项建设采取借助外力与自行创建相结合的策略。进一步加大实验室的建设力度。这项整改方案正在积极努力当中。第一,积极争取学校支持,加大对实验室经费的投入力度,增添专业试验设备,如在模拟法庭添置远程现场审判支持系统,以更好地提高本科教学质量,提高学生的专业素质;第二,提高现有试验设备的利用率,增强学生的专业实践能力。(三)行政工作方面管理提高,服务改善。进一步规范管理,明确职责、狠抓落实,改进工作作风,提高和改善服务质量。(1)明确了学院办公室行政管理人员的分工;(2)严格请假制度,改进了工作作风,提高了服务意识和服务质量;(3)加强制度建设:新修订了岗位职责、办公室职责,进一步完善和规范了会议制度等;(4)正在不断完善监督管理机制,争取工作落实到位。进一步加强学院的信息化建设。(1)维护和完善学院网站建设,保证学院新闻的及时更新和信息的及时发布;(2)在改善学院办公条件的基础上,对学院教师进行信息化办公培训;进一步改善教职员工办公条件,调整改善办公空间,为每名教职员工配备一台电脑并连上局域网,搭建办公自动化平台,为党团总支、各系教研室增设了电话,做到了“一室一电话”,保证了学院信息畅通。(四)党建工作方面各类组织的作用得到了进一步发挥。(1)学院将在原有的基础上,进一步发挥学院工会、教代会、院务公开委员会的作用,按期召开会议,选举调整工会委员。在宣传栏公布各类组织的委员名单,便于群众联系开展工作;参考资料,少熬夜!(2)进一步发挥各专业委员会、学术委员会作用,建立议事制度,明确任务。以上两项整改方案正在按计划步步推进。加强了学院领导班子与师生员工的沟通交流。(1)领导班子率先垂范,继续保持学院班子密切联系群众的工作作风,做到随时接待全院师生,随时处理问题;(2)特别面向学生设立了学院领导接待日,时间定在每周周五上午;(3)学院领导班子深入教师学生,每月与师生谈话都不少于六次。加强了对全院师生的爱校爱院教育。在师生中通过多次召开全院教职工大会;分年级召开学生大会,全面进行爱校、爱院教育,取得不错效果。建章立制,积极探索实务、理论新思路。(1)对此次党员先进性教育工作进行总结基础上完善修订学院党建制度,例如:团员推优入党制度等,并对制度进行宣传落实,加大工作的规范性和透明度;(2)调整支部建制,将原来的十一个支部调整为十五个,加大对低年级的培养力度,争取使党支部建在班上取得实效,继而促进学院基层党组织的自身建设;(3)定期对党建干部进行党务工作培训,两周一次例会,每月一次专题培训,为大家提供互相学习共同提高的平台;(4)加强党建工作的研究,学院向学校申报了三个党建课题,正在紧锣密鼓的开展调研、资料整理和小组讨论等工作,并能做到理论联系实际,用理论指导工作的开展,进一步加强了学院党建工作的科学性。(五)学生工作方面学院的学生就业工作机制得到进一步完善,学风建设也取得阶段性成果,学院从抓教师、抓学生两方面入手,认真组织各班级,通过开展一系列关于倡导和营造良好学风的团日活动,激发了学生学习的积极性,从而加强了学风建设,我院学风得到有效改善,为积极探索营造良好学风的长效机制,学院将长期坚持开展法学、心理学专业就业渠道、能力要求、市场需求等的研究,制定和不断修订学生全程就业方案,切实加强学生就业指导,有效指导学生确立正确就业观念、树立就业信心,同时进一步带动学风建设的良性循环。(2)以就业为导向,与市场接轨,加强与用人单位的联系,了解市场需求,同时了解同类专业办学实力和特点,建立有效的就业机制。(六)队伍建设方面学院重视,队伍建设得到加强。参考资料,少熬夜!(1)加强领导班子建设,配齐班子成员。整改之前,学院领导班子在数量、结构等方面都需要改善,学院积极落实整改方案,从数量上来说,由原来的3人增至5人,党总支书记到位,同时增设了一名院长助理分管学院行政工作,指定一名教师协助院长主抓科研和研究生工作;从结构上来看,分工更加明确,更为细致;年龄、性别的构成十分均匀合理,性格的搭配也互补共进,达到了人员结构的优化配置。学生工作队伍也得到了迅速的壮大,由原来的3人增至现有的6人,也从数量、性格、性别等多方面改善了学生工作队伍的构成,从而提高了工作效率及服务同学的质量。(2)进一步加强了管理队伍建设,优化结构;(3)加强师资队伍建设,加强学科带头人的选拔、培养和引进。深化理论学习,做到行有指南。进一步加强学院骨干人员的理论学习,恢复学院二级中心组的学习,学院党政领导及各系各教研室主任定期分专题学习研究事关学院发展建设的重大问题;组建学生工作学习小组,每两周组织一次专题学习交流活动,讨论理论问题、商讨实际工作中的遇到的问题,得到大家一致好评。加强师德建设,发挥了教师教书育人的作用。(1)加强教师的责任意识教育和学术道德建设:开展师德标兵评比活动,开展师德建设研讨会,联合教学部门开展教育教学艺术研讨、新教工培训等相关活动,有效推动师德建设的开展。(2)制定师德建设方案。(3)建立健全各项制度,如人文学院教师规范、师德建设奖惩规定。(4)积极组织学院教师去人民大会堂等地方聆听优秀教师先进事迹报告会。通过以上活动,增强了教师的使命感以及对于师德的重要性的认识和理解。三、关于长效机制建立情况我们以《党章》为依据,遵循现行的各项制度,着眼于先进性教育四大目标,围绕“党员长期受教育,群众长期得实惠”的活动定位,建立了保持共产党员先进性教育的长效机制。1、建立了强化分级负责的领导机制。通过建立党员领导干部联系点、定期研究党建工作等制度,完善了党总支书记带头抓、分管领导具体抓、其他领导辅助抓、党员干部共同抓的基层党建工作责任制,以及一级抓一级、一级带一级的网络化党建工作格局。健全了党建工作的目标管理机制,按照“抓基层、促提升,抓两头、带中间”的党建工作思路,根据基层党组织建设的目标和任务,按照细化、量化、科学化的要求,合理确定工参考资料,少熬夜!作目标,积极推行目标责任管理,完善督查考核制度和考核体系,建立健全督查指导网络,真正把“软任务”变成“硬指标”。2、建立了党员“长期受教育、永葆先进性”的学习机制。一是建立健全督学、述学、考学、评学制度,通过多种形式和活动,加强实践锻炼,提高学习实效。二是坚持和健全民主生活会、“三会一课”等党内生活制度,使党员定期参加党内生活,强化党员意识;建立健全党内通报制度,定期请领导干部讲党课、作形势报告,切实增强执政意识、大局意识和责任意识;坚持和完善党员领导干部“一岗双责”制,党员领导干部既要抓业务工作,也要注意抓党的建设和思想政治工作。三是创新基层党组织设置和党员管理手段,实现对各类党员的分类管理、弹性管理、动态管理、科学管理、有效管理。加强群众监督、党内监督