产业具体实施方案【汇编4篇】

产业具体实施方案【汇编4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“产业具体实施方案【汇编4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！产业扶贫实施方案【第一篇】**种植农民专业合作社精准扶贫产业基地简介**种植农民专业合作社属**村委下属单位，于2015年成立，位于**乡行政中心东面公里处，东与**镇接界，北临仙女湖（江口水库）上游，东西相连大广高速武吉段和白万公路线，交通便利，社驻地**集镇，在2015年12月经新余市土管局对**港1000余亩耕地进行土地平整，总投资120余万元，在2016年3月份合作社引进了两家公司对**港进行开发农业特色产业项目，一家是江西开昂绿色农业开发农民专业合作社，发展项目种植无公害优质水稻360亩，年产值280万元。第二家是江西禾众农业发展有限公司，开发项目种植绿色蔬菜60亩，莲藕套养鱼虾250亩，年产值240万元，是一项生态立体养殖综合性田园。**种植农民专业合作社种植优质水稻、莲藕套养殖产业扶贫计划根据上级对产业扶贫要求，结合我村2017年至2020年扶贫工作开发规划，以培植特色产业为重点，大力推进农户增收致富脱贫，为切实抓好产业扶贫，特制定**种植农民专业合作社种植优质水稻及莲藕套养殖项目实施方案。一、基本情况。**种植农民专业合作社属**村下属单位，现有土地1000余亩，农民土地入社245户，735人有村干部2人，中共党员26人，其中2017年建档立卡贫困户13户，33人（已脱贫3户，8人，未脱贫10户，25人）。二、产业项目实施方案1、优质水稻、莲藕套养产业项目简介，合作社于2016年3月份引进了两家公司和合作社签订了10年有效土地流转租赁合同。第一家是新余市开昂绿色农业开发农民专业合作社，发展项目种植无公害优质水稻360亩，年产值280万元。第二家是江西禾众农业发展有限公司开发项目是种植绿色蔬菜60亩、莲藕套养鱼虾250亩，年产值240万元，是一项生态立体种养综合性田园。2、运行模式：以合作社＋基地＋农户（包括贫困户）的方式运行，以合作社为主导，发展种养殖基地，动员**村委7个村小组农户（包括贫困户）以土地流转或资金入股加入合作社，并签订10年有效合同，每亩500市斤稻谷按市场国家保护价折合人民币给农户（包括贫困户），另外精准扶贫贫困户以12%资金入股，每户2500元，已脱贫户每户1670元收益，每年10月至11月份结算，由合作社支付给贫困户。3、贫困户入股资金来源及收益方案：上级帮扶单位仙女湖区纪委扶贫专项拨款3万元用于贫困户的产业项目入股金，10户未脱贫户入股金为2500元，3户已脱贫入股金为1670元。合作社确保贫困户2017年至2020年期间每年固定投资收益不少于入股金的12%，3户已脱贫贫困户入股金分红每年不少于200元,10户未脱贫贫困户入股分红每年不少于300元。三、保障措施。1、加强领导，落实责任，成立由驻村工作队，乡驻村工作组，村委合作社成员组成种植扶贫产业领导小组，严格落实产业项目发展规划，把责任落实到人，措施到位，确保扶贫项目的顺利实施。2、做好服务，强化管理，根据农村船业项目在发展过程中遇到的困难，由区纪委驻村工作队，乡驻村工作组，村委合作社积极组织协调做好服务工作，并在日常工作中加强产业项目的管理，用好扶贫资金，确保扶贫项目资金实行专款专用。**种植农民专业合作社2017年9月7日养鸡产业实施方案【第二篇】养鸡产业实施方案养鸡产业实施方案养鸡产业实施方案为充分发挥我旗资源优势，培育富民产业，拓展农民增收渠道，做大做强养鸡产业，制订201X年养鸡产业实施方案。一、指导思想依托资源，面向市场，以促进农民增收为核心，以小区建设为重点，科学布局，强力推进，壮大富民产业，推动全旗经济发展。二、发展目标优质蛋鸡存栏力争达到100万只，在201X年的基础上新增45万只,滤布厂年产鲜蛋1万吨，养殖户纯收入达到1200万元；优质肉鸡饲养量达到500万只(沙沼散逛鸡50万只)，较201X年新增饲养量420万只,年内出栏肉鸡430万只，养殖户纯收入达到1300万元；全年养鸡总收入达到2500万元。三、产业布局根据目前的养殖基础，南部以新镇、压滤机滤布青龙山镇为重点，辐射带动沙日浩来、固日班花、黄花塔拉等苏木镇，突出发展平养肉鸡；北部以白音他拉苏木为重点，辐射带动大镇、八仙筒镇等地，重点发展笼养蛋鸡和沙沼散逛鸡。四、主要措施(一)加强组织领导。旗里成立相关领导为组长、各相关部门负责人和苏木镇领导参加的养鸡产业领导小组，同时成立养鸡产业专项推进工作组，下设养殖技术指导组、疫病防治组、市场营销组，具体负责养鸡产业发展的技术指导、疫病防治、市场营销等服务工作。各苏木镇也要成立相应组织机构，落实责任，明确任务，切实推动养鸡产业的发展。(二)科学制定规划。坚持以白音他拉、新镇、青龙山等苏木镇为重点，调整好产业布局，按照适于饲养、便于运输、易于管理的原则，选择好养鸡小区建设地址，合理确定饲养规模。各地要结合各自实际，制定切实可行的中长期发展目标，为产业发展奠定坚实基础。(三)加强资金投入。一是要积极争取上级项目资金，对养鸡产业实行定向投入，全力保障发展。二是整合相关涉农项目资金，对发展养鸡产业的地区给予重点倾斜，扶持产业做大做强。三是争取金融部门贷款，对养殖户在基础建设等方面进行重点支持，促进发展。四是按照旗、镇和养鸡户三方分别筹集一部分资金的办法，对养鸡产业作进一步推动，努力形成多元投入的筹资机制。(四)培育龙头企业。加强信息沟通，主动与外地龙头企业搞好联合和对接，同时逐步培育本地龙头企业。一方面要组建销售公司，完善经营机制，实行公司化运作，增强产业竞争力，降低养殖户风险。另一方面，积极引进加工企业，对禽蛋产品进行精深加工，通过产业化经营模式提升养鸡产业的整体竞争力。（五）发展配套产业。依托不断发展壮大的养鸡产业，有针对性地发展鸡饲料生产加工，满足旗内养殖户的生产需求。充分利用鸡粪等资源，积极组织生产有机肥料，提高产业附加值。（六）加大宣传力度。通过有效的宣传途径，积极对外宣传我旗养鸡产业的成就和前景，扩大影响力，提升知名度。附送：养鸡协会申报合作经济项目材料养鸡协会申报合作经济项目材料xx市xx镇养鸡协会申报合作经济组织项目材料一、养鸡协会现状和发展过程xx市xx镇养鸡协会成立于201X年8月，是经市民政局注册的农民专业经济合作组织，是我市示范合作经济组织。几年来，协会以服务于民为宗旨，不断发展壮大，现拥有固定资产25万元，其中办公设施85平方米，运输车辆3台，201X年销售总收入1400万元，纯收益136万元，协会会员户均收入近万元。协会在推动我市养鸡产业发展中做出了较大贡献。xx镇地处我市南部泉河北岸，与临泉县隔河相望，由于地理位置偏僻，人均耕地面积少，且经常遭受水灾，致使农村经济发展缓慢，农民收入不高。自1995年始，xx镇xx村村民牛浩仁运用自己打工学来的养鸡技术，办起了该村过三年多的发展，目前协会会员达162户，年饲养肉鸡规模200余万只，同时带动了周边乡、镇、村养鸡业的发展，协会于201X年9月正式注册。二、提供优质服务协会结合规模养鸡的特点和要求，为会员提供产、供、销一条龙的服务，建立健全了各项规章制度，保障会员的合法权益。1、严格管理，抓好产前服务。协会严格按章程办事，不断创新服务方式，从建棚、供应鸡苗、场地消毒等方面入手，加强技术指导，规模棚室建设，统一供应优质鸡苗，统一提供药品和饲料，严把养殖用品的质量关，协会通过考察论证，多方筛选，从质量信得过的企业购进鸡苗、药品、饲料等相关产品，统一发放到养殖户手中，确保质量，提高肉鸡成活率。2、科学饲养，抓好产中服务。科学饲养和管理是增加养殖效益的前提和基础。协会本着健康养殖、提高效益的原则，从三个方面着手，切实抓好产中服务。一是推广科学养殖技术。在养殖过程中，以优质品种为龙头，积极推广综合配套养殖技术，协会与市畜牧站建立了长期的技术合作关系，定期邀请畜牧专家举办科普讲座，并对养殖户遇到的难题进行现场指导，同时还利用电教、养殖户座谈会等方式，开展培训交流，根据养鸡季节变化，编印养殖技术材料，发放给养殖户，从而提高了养殖户的技术水平和操作能力。三年来，共举办各类技术讲座30余期，印发技术资料1000余份。二是加强疫病防控。为预防鸡疫病的发生，协会与镇兽医站密切配合，及时抓好鸡疫病的免疫注射工作，实行统一防疫，尤其是高致病性禽流感防控工作，协会在广泛宣传的基础上，按市政府的防控要求，做到消毒100%，免疫注射率100%，此外，强化养殖地的飞禽管理和预防，有效地杜绝了鸡各种疫病的发生，保障了养殖业的健康发展。三是推行标准化饲养。协会制定了无公害养鸡技术操作规程和质量控制措施，工业滤布加大了药品、饲料管理力度，推广标准化饲养技术，推广优质饲料和无残留药品，加强肉鸡质量检测，在肉鸡出栏前，协会邀请相关单位人员进行质量抽检，不合格成鸡不准上市销售，从而确保了肉鸡产品的质量安全。3、瞄准市场，抓好产后服务。为及时掌握市场行情，摸清养鸡市场动态，及时更新换代，协会经常派人到外地摸市场，拉客户，积极搜索有关信息资料，不断更新品种。在经营过程中，根据市场行情和市场需求统一组织生产和销售，注重信誉，保证质量，获得了客户的信赖，取得了可喜的经济效益。4、典型带动，提升养殖科技水平。协会在发展养鸡产业过程中，十分注重抓点示范，发挥典型带动和技术辐射作用，促进整体协调发展。在新品种引进、新技术推广上，首先选择示范户试点，让会员看得到、摸得着，以实际的增收现状，引导和感化会员，使他们自觉接受先进技术，使科学饲养技术尽快转化为生产力，从而提高养殖户的养殖科技含量和综合效益。协会在抓好会员养鸡的同时，积极帮助周边地区的农民发展养鸡，经常派技术人员去服务、去指导，对全市养鸡产业的发展起到了积极的推动作用。三、完善经营机制合理的利益分配机制是促进协会发展的关键因素。协会自成立之日起，明确了会员利益至上的宗旨，采取了统一规格、统一价格、统一销售、售后返利的经营方式，从而避免了相互压价的恶性竞争。协会在销售中提取一定数额的组织费用，同时协会从供鸡苗、药品和饲料方面，获取一部分利润。年底经核算后，除去必要的公共积累，给予会员二次返利，三年来，年平均二次返利10万元左右。四、加强协会管理养鸡协会不断总结发展经验，强化了内部管理，积极探索合理有效的运行机制，取得了比较显著的成效。首先加强协会自身管理。协会实行理事会负责制，重大事项召开理事会研究，征求会员意见后实施，一般事项由理事长召集理事会成员研究决定。同时严格协会的财务制度，严把开支关，定期通报财务状况，做到了公开、公正、透明。其次加强生产管理。在养鸡生产过程中，突出标准化生产，在统一供鸡苗、药品和饲料的基础上，推选健康养殖，提高肉鸡产品的质量和效益。鸡协会在各级各部门的支持下，通过全体会员的努力，取得了长足发展。今后，协会将进一步完善管理运行机制，积极探索创新发展路子，增强服务功能和带动能力，为我市养鸡产业发展再立新功。《养鸡协会申报合作经济项目材料》产业发展实施方案【第三篇】********村产业发展项目实施方案一、项目概况项目名称：**项目责任单位：**人民政府项目建设责任人：**项目建设时间：**项目建设地点：**项目建设施工单位：**二、项目背景**村属二半山区，距集镇**公里，是一个傈僳族聚居的村落，总人口**人，劳动力**人，下辖**个村民小组，耕地面积**亩，核桃种植**余亩。**年农村经济总收入**万元，其中农民家庭经营收入**万元，占总收入的**，农业收入**万元，其中种植业收入**万元，其他农业收入**万元，种植业收入占整个农业收入的**，种植业收入占经济总收入的**。从以上数据可以看出核桃的发展空间依然巨大。三、项目概要(内容、规模、补助资金环节及简明效益)建设内容及规模：**；资金补助环节：**；简明效益：**。四、实施期限及步骤-1**元的标准进行补助。(五)资金结算方式项目验收合格、公示无异议，经村民委员会、种植户签字确认后，根据村民实际打坑数量造册直接兑