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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料技术部考核指标编号指标名称单位指标标准考核方法信息来源考核目的1技术创新增效益元/月财务部鼓励技术创新，促进公司目标的实现2部门管理费用元/月财务部严格按预算控制费用的支出，提高利润率3生产工艺标准制定的科学合理性生产部按照合理的工艺，保证工艺选择的最优化选择4技术攻关项目项目办公室保证技术攻关的效率5安全事故控制次安环部保证安全生产6周边绩效联系紧密的部门保证部门间的协作性，以公司利益为出发点