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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料装备部考核指标编号指标名称单位指标标准考核方法信息来源考核目的1大中修费用元/月财务部严格按照预算控制费用的支出，提高公司的利润率2技改项目费用元/季财务部严格按照预算控制费用的支出，提高公司的利润率3设备热停工小时生产分厂避免出现非正常的热停工4设备完好率%装备部维护设备的生产能力5项目进度控制装备部严格控制项目按计划进度进行6项目质量控制装备部保证项目质量7部门管理费用元/月财务部严格按预算和制度控制非生产性费用的支出，提高利润率8调整能源结构增效益元/月财务部激发调整能源的积极性，提高公司的利润9安全事故控制次安环部保证生产安全10周边绩效联系紧密的部门保证部门间的协作性，以公司利益为出发点