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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座编号考核内容加分/扣分A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03未请假调休者-100A04不按时进行交接班（电网上的操作、事故处理及急修除外）备注：早班8点前，中班14点30分前、夜班22点前必须进入值班室。-100A05私自调班者-100B01操作量名列第一名者300B02操作量名列第二名者200B03操作量名列第三名者100B04一般急修量名列第一名者150B05一般急修量名列第二名者100B06一般急修量名列第三名者50C01未把当日操作结束后的操作票归档者-100C02未按规定时间填写操作票者，每份-200C03拖延出车时间，未能及时到达现场者-250D01连续三月内规范化操作无差错（各级部门及班组查岗中没有发现问题）500D03工作出色，评为电力公司先进者400D04在工作日内发现紧急设备缺陷300D05对安全工作提出合理化建议，被采纳者200D06各类资料台帐抽查被部、分公司、市区公司书面表扬者200D07工作出色，评为市区公司先进者200D08在工作日内发现重要设备缺陷200D09工作出色，评为分公司先进者100D10工作出色，评为部室优秀员工者100D11现场发现各类事故苗子，并阻止者100D12在工作日内发现一般设备缺陷100D13每月开票在20张以上，计算机开票差错率≤10%者100D14短柄接地线和特别锁使用后不登记和不闭环者-50D15交接结束后不签名者。-50D16交接人员未穿着分公司发放工作服者-50D17交接人员未到齐者进行交接班-50D18未按规范化要求进行交接班（必须是站班会形式）-50D01工作日内发生与用户争执-100D19不进行车辆清洁工作者-100D20不准在工作时间拖鞋皮-100D21登高工具混用者或使用后未放入仓库者-100D22登高工具入库放置不规范者-100D23高架车斗内积水未清理者-100D24交接人员未按交接内容进行交接，漏记漏交者-100D25受潮的登高工具不进行摊开烘干者-100D26特别锁、标示牌使用后不归还原处者-100D27未按车辆交接内容进行交接者-100D28未对35千伏和10千伏全天候验电器检查和充电-100D29未对工具包内的物件进行检查及少物件不报-100D30以安全日活动为借口，未按规定时间进入调度室接受操作任务者-100D31钥匙不随身携带者-100D32执行操作票不正确者（包括漏记名字、漏勾、漏记时间、漏画发令至此的下画线、漏盖已执行章等）（每次）-100操作班（站）行为规范考核内容表200年（上/下）半年A：出勤情况B：工作量C：工作及时D：工作规范编号考核内容加分/扣分操作班（站）行为规范考核内容表200年（上/下）半年D33个人工具遗失或损坏不报者-150D34开调度碰头会人员不齐者-150D35长、短柄接地线、安全工器具使用后未放入仓库者-200D36雨天时，登高工具放在露天者-200D37不明确电系变化情况、本班操作任务、注意事项和安全措施者。-250D38出车时未携带工具包、验电器、照明用具、对讲机和安全工器具者-250D39未开调度碰头会-250D40雨天作业不穿雨具者。-250D41安全工器具损坏不报者或弄虚作假者-300D42个人登高工具上没有试验合格证或试验周期不符合者-300D43计算机开票差错率大于30%者-300D44使用不合格的安全工器具者-300D45事故处理时，查线过程中未检查出故障点，而下值小班却发现了故障点或被其他班组发现了故障点-400D46未按调度操作规程进行操作者-500D47未按规范化操作的要求进行操作-500E01被评为年度电力公司级先进者400E02主动协助同值小班共同完成当值操作任务250E03被评为年度市区公司级先进者200E04职工行风得到部、分公司表扬者200E05职工行风得到部、分公司表扬者200E06积极参与班组建设工作（如投稿、班组事务性工作、集体大扫除、安全工器具校验等）150E07被评为年度分公司级先进者100E08主动承担重大事故或风险较大的工作100E09主动完成份外工作100E10主动为班组出谋划策，提升班组整体绩效100E11主动参与重大事故或风险较大的工作50E12用户有书面表扬信(每封）10E13用户有书面表扬信(每封）10E14发生违纪行为-50E15发生违纪行为-50E16会议迟到-50E17违反行风纪律-50E18班组及核心人员布置的任务（除了生产任务之外，班组的事务性工作）未按时完成或不完成-100E19不按时完成每月一次的问答栏和室内考问者-100E20会议上纪律性差-100E21上班睡觉者（迎峰度夏期间除外）-100E22无故不参加分公司、部室和班组举办的各种活动-100E23不参加班组的值日卫生工作和集体大扫除工作-200E24不服从工作安排-200E25当值卫生工作未执行者或当值卫生员布置后未执行者-200E26不服从当值调度员安排工作者-250E27乱扔垃圾及烟蒂者-300E28发生火警火苗-500E29无故拖延操作时间（如有意外情况应向当值调度员说明），影响了正常的操作给下一值小班形成恶性循环者-500E30私自离开岗位，在工作时间内进行与工作无关的事-1000F01发现班组工作配合中的问题，提出有效的改进建议200F：工作中协调配合E：工作态度编号考核内容加分/扣分操作班（站）行为规范考核内容表200年（上/下）半年G01参与电力公司各类竞赛或技术比武，并获得名次400G02参与市区公司各类竞赛或技术比武，并获得名次200G03结合工作设计案例分析，完善培训包200G04积极参与培训工作并撰写课题，予以发表200G05安规考试95分以上者100G06参与分公司各类竞赛或技术比武，并获得名次100G07结合工作设计考核题目，充实题库，每题50G08无故不参加安全日活动-40G09安规考试不及格者-100G10安全日活动中没有做学习记录者-100G11安全日活动中睡觉者或做其他工作者。-100G12不参加各部门组织的培训活动者-100G13每季度未参加反事故演习者-100G14每月一次的问答栏和室内考问未完成者-100G15配电站地理位置熟悉程度差（本岗位五年工龄以上，熟悉程度达到80%，（新站除外））-100G16配电站各设备操作方法掌握的不够-100G17未掌握配电站设备知识者-100G18未掌握线路技能知识（根据等级工的要求）-100G19线路走向熟悉程度差（不熟悉调度盘）-100G20在安全日活动中阅读与安全日活动无关的报纸或刊物等者-100G21安全规程和安全技术等级考试不合格者-200G22不参加安全日活动者-200G23未掌握安全工器具的使用方法-200G24未掌握线路工作技能技巧-200G25判断故障的分析能力差-250G：学习成长通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用行为规范维度权重(100%)1分2分3分4分5分A出勤情况2%-100≥-100，00B工作量10%-100≥-100，000200C工作及时6%-250≥-250，00D工作规范35%-500≥-500，000，≤200200E工作态度25%-200≥-200，000，≤300300F工作中协调配合2%00G学习成长20%-250≥-250，000，≤200200100%操作班（站）行为规范评分标准表200年（上/下）半年*通用项仅供大家参考编号考核内容加分/扣分A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03私自调班-100A04未请假调休者-100B01B02B03C01C02C03D01工作日内发生与用户争执-50D03E01被评为年度电力公司级先进者400E02被评为年度市区公司级先进者200E03职工行风得到部、分公司表扬者200E04被评为年度分公司级先进者100E05主动承担重大事故或风险较大的工作100E06主动完成份外工作100E07主动为班组出谋划策，提升班组整体绩效100E08主动参与重大事故或风险较大的工作50E09用户有书面表扬信(每封）10E10发生违纪行为-50E11违反行风纪律-50E12不服从工作安排-200E13私自离开岗位，在工作时间内进行与工作无关的事-1000F01发现班组工作配合中的问题，提出有效的改进建议200G01参与电力公司各类竞赛或技术比武，并获得名次400G02参与市区公司各类竞赛或技术比武，并获得名次200G03结合工作设计案例分析，完善培训包；200G04安规考试95分以上者100G05参与分公司各类竞赛或技术比武，并获得名次100G06结合工作设计考核题目，充实题库，每题50G07无故不参加安全日活动-40G08安规考试不及格者-100E：工作态度F：工作中协调配合G：学习成长A：出勤情况B：工作量C：工作及时D：工作规范通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用通用