参考资料,少熬夜!专业合作社工作总结范文范例【最新4篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“专业合作社工作总结范文范例【最新4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!2015年镇农村专业合作社工作总结范文【第一篇】xx年,我镇农村专业合作社在镇党委、政府的领导下,在市县供销合作社的指导下,认真贯彻党的xx大会议精神,高举邓--理论伟大旗帜,努力实践“三个代表”重要思想,紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,服从和服务于全镇经济,积极参与农业社会化服务,促进城乡统筹发展,促农增收,为发展现代农业,推进社会主义新农村建设做出积极的贡献,努力开创农村专业合作社的新局面。一、加强领导,促进发展镇党委、政府制定贯彻落实省政府意见的具体实施方案,切实将农民专业合作社建设工作纳入重要议事日程和目标考核,摆上重要位置,做到有计划、有目标、有重点、有措施、有检查。镇政府成立农民专业合作社建设工作领导小组,定期召开会议,研究和解决农民专业合作社发展问题。二、认真做好农民专业合作社的发展工作一是继续宣传贯彻《农民专业合作社法》,掀起发展专合社的新高潮。二是坚持“民办、民管、民受益”和“自我组织、自我管理、自我服务、自我受益”的原则。今年我镇积极引导专合社人力发展绿色、生态农业、以无公害、特色农产品来吸引消费者,增加农户收入。同时给养殖户提供技术和养殖信息,让协会发展更加壮大。三、积极参与推动新农村建设通过组织发展农民专业合作社和构建农村现代流通服务网络体系,推动全镇新农村建设。要发挥专业合作社为农提供产前、产中、产后系列化服务,促进农业结构调整,推动农业产业化以及助农增收等作用,促进生产发展和生活宽裕;发挥合作社的政治、经济、文化、信息中心作用,促进乡风文明和村容整洁;发挥合作社民主管理优势,增强农民民主意识,促进农村管理民主。乡镇蔬菜种植专业合作社工作总结【第二篇】一年来,安平蔬菜种植专业合作社在县供销社、镇党委、政府的领导下,始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整,服务三农,为入社社员提供产前、产中、产后服务,引导社员科学种植、规范管理、提高参考资料,少熬夜!蔬菜品质,增加经济收入积极开展工作,现将2005年工作总结一、目标任务完成情况1、专合社阿严格按照《章程》的要求,增设了技术信息科、生产资料供应科、产品营销科、财务科,进一步完善了服务组织,为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。2、在县供销社、镇党委、政府的支持下,在财力十分紧张的情况下,投资xxxx余元装修了办公大楼,购置了电脑,进一步完善了办公条件。3、建立了大棚育苗基地,2005年育苗达80万株,实现产值9xxxx元,农户节约差旅费xxxx元。4、蔬菜新品种推广占种植面积9xxxx,仅豇豆一项由原来亩产值250xxxx增加到300xxxx,入社社员每户增收50xxxx,全社入社社员实现收入元,无公害蔬菜基地农户增收3xxxx元。5、专合社与东海食品公司共同投资1xxxx余元,建立食用菌示范基地,除去成本预计创收xxxx余元,社员种植食用菌每户可增收2千元。全镇农户可增收4xxxx元。6、在生产过程中,专合社实行五统一:统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算,入社社员在购蔬菜种子可节约成本10—1xxxx。7、在千亩海椒基地推广杂交一代海椒品种,由原来亩产250xxxx增加到350xxxx,农户增加收入8xxxx元,入社社员户均增收120xxxx。二、完成上述目标任务具体做了一下工作1、提高认识,加强领导今年以来,蔬菜价格下跌,直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展,为此,充分以上级主管部门为依托,发挥本社技术人员的优势和特点,以科技示范户为基础,加强对信息的研究和对市场分析预测,提高信息的准确度,为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等,形成了一个技术服务网络。同时充分利用广播播放蔬菜信息、部分社员种植大户座谈会。县供销社cy副主任、镇政府朱成贵亲自带领科技示范户到×××、广汉、×××参观学习,统一思想,振奋精神,增强发展蔬菜生产的信心,1—12月,共xxxx组织25xxxx次到市内外参观学习。2、依靠科技,强化服务在抓科学种菜的工作中,积极引导社员进行科学种菜,大力引进种植豇豆高架新技术,比普通搭架增产250公斤。引进示范、试验推广有市场竞争力的杂交一代新品种,在无公害蔬菜基地推广蓝山大白苦瓜、之豇原种、高产王、泰国杂交莴笋。在千亩海椒基地推广湘参考资料,少熬夜!辣4号、火辣王海椒。在千亩生姜基地推广乐山大白生姜、上海合作903、908、美国大红番茄等20来个蔬菜新品种,新品种推广面积达9xxxx。同时大力推广棚室、遮阳网生产技术和使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药,为无公害蔬菜发展,改善蔬菜品质、提高产量奠定了坚实的基础。1—12月先后在镇、村、组召开技术培训6期,参培社员50xxxx人,印发蔬菜信息、技术资料100xxxx份,发放生物农药、生物菌肥价值80xxxx元,并安排技术人员骑车上门下乡指导、免费为社员服务。由于培训服务工作到家,今年社员仅种豇豆、海椒、生姜比原来亩产增收100xxxx,入社社员人均增收60xxxx。3、树立典型,以点带面在抓无公害蔬菜生产、社员增收的同时,始终从政策等方面对专业社科技示范户进行培养和培训,以点带面,促进无公害蔬菜全面发展。锦屏村科技示范户刘通培、安乐村范树成、松花村周龙贵、东平村叶启富,今年实行东育春苗蔬菜新品种达150万株,改变了我镇长期依靠×××、×××等县市供应菜苗,仅此一项入社社员、农户可节约差旅费6万元。4、当好联系小生产与大市场的桥梁我国于2001年11月正式加入“wto”国际贸易组织,因此国际国内对无公害蔬菜的需求必将增大,实现公司+专业社+基地的文章大有可做。2005年协助镇党委、政府引进了东海食品公司、齐宴居蔬菜公司共投资35xxxx元落户略坪,开创了我镇无蔬菜加工企业的历史新纪元。5、搞活流通,解决农产品销售难销售是制约无公害蔬菜发展,社员增收的关键。专业社成立了1xxxx的营销队伍,负责销售、运输、搜集信息,编成信息,免费提供给社员为准确定位、定向、定量,组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场,搞好外销,为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。1—12月召开营销大会xxxx。同时邀请外地客商、厂商进行座谈,主要是总结经验,提高营销人员的素质,为外地客商、厂商创造良好外销环境,吸引他们来我镇投资合作和开发,同时要求营销人员坚持为三农服务,收购上按质论价,切实做到诚信守信。先后与×××、什邡、×××、×××等地蔬菜加工厂和×××、成都、绵阳、西安等地营销商签订豇豆1000吨、生姜800吨、青椒500吨销售合同,实际销售蔬菜2350吨。以上是我社在无公害蔬菜生产、专合社发展所作的一些工作,这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离,在2006年工作中,我们一定要总参考资料,少熬夜!结经验,找出不足,知难而上,在上规模、上档次上下功夫,加大科学种菜力度,进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率,增加入社社员的收入。三、2006年专业社发展理思路和目标(一)经营理念:科技兴农作能人,争当第一做强人,共同发展做富人。(二)主要目标:1、建立1xxxx无公害蔬菜新品种示范基地,引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广,并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。2、继续加强与东海食品公司和齐宴居食品公司的合作,发展专业社蔬菜基地50xxxx。3、大力发展大棚蔬菜,并大力推广遮阳网生产技术,进行反季蔬菜种植。4、积极创建加工实体,由专业社发起,由入社社员入股,组建×××安平蔬菜种植专业合作社无公害蔬菜配送中心,拓宽蔬菜销售渠道。5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度,同时争取上级主管部门的支持。同时,我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持,关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定,遵守专业社《章程》,积极发挥专业社的作用,更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务,促进区域经济发展做出应有贡献。2018年孵化专业合作社年度工作总结范文【第三篇】各位领导,各位同仁、来宾们,上午好:上海红艳山鸡孵化专业合作社在20nn年度里,于区、镇二级领导部门以及相关业务部门的关心、支持和指导下,始终坚持严格管理、规范操作、有效运行,在本社近年来的运行过程中,不断健全各项制度,不断完善体系建设,不断改进生产流程,不断拓展营销网络,以此不断扩张合作社的实力。现将本社这一年来的生产、经营等合作社的运行状况跟在座的各位交流一下:一、上级指导,企业跟进在今年的工作中,青春镇的各个相关领导部门给予了我们很大的帮助。镇农管中心、兽医站、镇信息办等部门经常不定期地到我合作社进行督查指导,督促我社不断健全和完善各项制度、工作流程、技术规范,并时时鼓励我们勇于创新、锐意进取。合作社在整个年度运行过程中,不断规范养殖生产、规范档案管理,规范生产流程,使合作社的运营轨迹尽可能重现和可追溯。并且积极配合区、镇两级兽医部门和区动物卫生监督所的参考资料,少熬夜!定期与不定期抗体监测和兽药检测,同时定期向上级汇报本社的生产情况、项目进展等各项工作。二、生产经营,齐头并进合作社今年的生产规模有所扩大,现有鸡舍,年产蛋量,年产苗禽数。通过直销、网络营销等方式,今年的销售额达到,创利润,……(把需要的数据,包括生产的、销售的等写上去),基本完成(超额完成)了本社年初制订的预期目标。三、项目建设,逐步推进本社在做好20nn年的项目建设基础上,在区农委、区动物疫控中心的关心指导下,积极申报了《20nn年国家农业综合开发产业化经营项目》、《》等项目。在项目建设过程中,加强管理,规范运作,使项目建设按计划稳步推进。同时定期向主管部门汇报项目进展等情况,听取主管部门的建设性意见,以使项目建设不偏离标准化建设的轨道。四、标准管理,规范运行本社自实施标准化建设以来,严格按照标准化建设的要求进行操作。并且不断加大管理力度,使标准化体系在本社得以有效运行。合作社通过不断健全各种管理制度和岗位职责,不断改进体系建设中的生产流程,不断完善各个岗位工作的操作程序,并通过对整个生产过程的监控,使标准化工作做得更细致、更完善。五、拓展潜能,提升效益合作社集思广益,通过走出去、请进来等各种方式,不断更新观念,扩展思路。在原有基础上进行有效改进、合理布局,挖掘潜力,旨在使本社生产标准化、效益最大化。今年,已改建笼养鸡舍10幢400组笼子,笼养山鸡25600只,在同等的面积比去年养殖翻一倍,七彩山鸡抗病率、产蛋率、受精率、出壳率、小鸡的成活率、饲料转换率、人力资源利用率都得到了明显提高,周边农民养户对山鸡养殖的积极性也不断提高,起到了良好的社会效益和经济效益。六、加强辐射,打响申鸿20nn年合作社多次去外省市进行考察、展销、网上销售和养殖技术培训等活动,以及通过电视、新闻媒体和报刊、广告,不断更新网页宣传营销资料等方式,充分利用辐射和渗透作用,以此来做足做好营销策划和营销手段,打响合作社“申鸿”品牌的知名度。同时编写印刷《申鸿珍禽养殖指南》等手册,网页上经常挂些各种养殖方面的小常识,供各珍禽养殖户参阅,以支持周边农民和全国各地农民走养殖致富之路,促进畜牧业可持续地健康发展。七、生产学习,兼顾并重参考资料,少熬夜!在上级管理部门、业务部门以及技术监督局的指导和监督下,合作社在努力建设管理体系的同时,组织管理人员、技术人员不定期到外省市考察学习、参加培训,与其他同行相互交流管理理念、发展思路、生产经验,取人之长、补己之短,使合作社的生产建设和经营销售始终处于持续向上的态势。在对内部员工管理上,经常宣贯企业管理、生产经营管理、标准化体系建设等内涵,定期进行标准化养殖、孵化技术等知识的培训,以使员工的综合素质不断提升。八、策划营销,稳步推进合作社目前已拥有一个相对稳定的市场销售网络体系。在现今的技术、信息高速发展时代,利用自身稳定的营销队伍,做