绿植迷宫创新创业计划书5篇

参考资料，少熬夜！绿植迷宫创新创业计划书5篇在日新月异的现代社会中，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。一般创业计划书是怎么制定的呢？下面是网友分享的绿植迷宫创新创业计划书5篇，供您参考阅读。绿植迷宫创新创业计划书1一、项目筹建思路1、内部调查分析内部调查诊断分析企业现有资源及能力评估与资源整合2、调查立项初步市场调研项目细分与定向3、目标与规划制定战略目标战略目标的细分战略规划4、确定项目构架确立项目运营的组织构架制定阶段性行动计划5、建立团队建立项目核心团队项目的全面分析诊断提交诊断结果及解决方案6、阶段计划与日程安排阶段目标明确目标工作的拆分制定战略地图7、项目的运营及总结项目进展项目对接进程把控问题发现解决二、产品和营销1、目标市场的调研分析2、产品的调研3、产品的定位4、目标人群的定位5、产品定价6、产品的研发7、营销的渠道8、广告策略9、市场启动计划三、投资预算1、投资的调研参考资料，少熬夜！2、项目罗列3、前期投资预算4、阶段投资预测四、成本及盈利分析1、成本构成调查、分析2、利润分析3、规模及盈利计划4、扩大盈利可行性分析5、投资回报周期五、管理制度1、财务管理2、人事管理3、生产管理4、行政制度5、各级职责及权限6、生产流程控制7、物流配送制度六、品牌运营1、初创命名、商标设计、商标注册品牌内涵、定位核心价值提炼品牌vi品牌形象品牌包装2、品牌战略品牌内涵的诠释提高品牌知名度培养品牌忠诚度品牌的市场扩张3、品牌传播与推广广告策略广告定位广告的优化组合其他品牌推广思路七、项目规划次序1、调研立项2、组织机构、项目核心建立3、建立项目运营系统4、项目筹建5、运营6、发展扩张绿植迷宫创新创业计划书2一、项目名称园林处苗圃商业创业计划书参考资料，少熬夜！二、项目背景根据xx区城市建设总体规划，xx处原xx苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定，城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%，苗木自给率80%以上。因此，我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市，如果新苗圃不能及时完成建设，我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木，这对我区的城市绿化建设极为不利，对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响，因此苗圃建设势在必行。三、项目建设条件xx苗圃位于贯通xx市区和xx区的必经之路——xx大道北侧，南侧正对xx公园，东侧与xx区行政中心隔河相望，距著名的xx景区1。5公里，西侧是xx生产基地，地理位置优越，交通便捷。xx苗圃地势平坦，土层肥厚、水源充足，适合各类苗木繁育，符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求，将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外，xx苗圃处于城市区西部农村，地价较为便宜，可节省大量建设成本，具有较强自行性。四、项目建设规模和内容xx苗圃建设总占地预计210亩，其中苗木生产用地150亩，花卉生产用地35亩，温室、组培室等设施用地15亩，管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种外地名优苗木和培育时令花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还将进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆，园林机械、工具等，使新苗圃实现苗木生产现代化，提高苗圃生产效率降低生产成本。再有，苗圃还需引进苗木30万株，确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售，尽快投入正常运营。五、项目投资估算及资金来源渠道（一）项目投资估算1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。参考资料，少熬夜！三项合计，该项目投资估算为920万元。（二）资金来源渠道政府拨款投资六、项目性质与特点本项目为苗木产业化项目，绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作，所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。七、项目可行性分析（一）经济效益1、利润核算随着我国经济的快速发展，城市建设日新月异，绿化育苗业也得到了蓬勃的发展。就我区来说城市新区建设的双向带动，城市绿化将面临千载难逢的契机，保证苗木供应也成为我区城市绿化建设的重要内容。按照往年原苗圃经营情况，除正常供应城区绿化用苗外，对外销售苗木及花卉的销售额可在150万元左右，除去正常开支，净利润可达40万元。2、缓解城市绿化管理经费不足的问题。近年来随着我区城市建设的快速发展，绿化面积随之不断扩大，由于经费用不足，管理太少，造成绿化管理不到位，绿化成果没有得到较好的保护。通过利用苗圃经营收入，可以部分弥补城市绿化管理养护资金不足问题，减少财政压力，从而推动我区城市绿化建设全面发展。（二）社会效益当前单位改革正在逐步推进，事业单位将进行企业化管理。目前，我区xx队伍有在职职工56人，其中大部分是40-47岁而且文化水平较低的老职工，约占总人数的39。5%。改制后势必在人员编制有所控制，其余人员将会进行化解分流。按照目前园林管理处的实力，全部吸纳分流职工难度较大，如果新苗圃不能建设，那么原苗圃的12名正式职工在xx内部更将无法安置，这样无疑会给社会造成负担和职工下岗面临巨大的再就业压力。xx苗圃项目建成后需要员工65人，其中管理人员9人，科研技术人员7人，普通员工50人，管理人员和技术人员将以本单位原有人员为主。另外，还需聘请一些专业学校毕业学生和有经验的本行业专家，其余普通员工，将优先选择所在地的农民或下岗失业人员。这样在所有原苗圃职工全部能够安置的情况下，根据参考资料，少熬夜！苗圃苗木生产的需要还可以吸纳一些大专院校毕业生和农村剩余劳动力。还有xx苗圃建成后因其作为国有苗圃还有推广苗木生产新技术的重要任务，对提高我区的育苗业的整体水平、农村产业结构调整、提高我区的经济增长、增加农民收入起到了重要推动作用。综上所述，此项目的建设势必会给我区带来良好的生态效益和社会效益。八、结论从城市绿化规划规定的要求和满足城市建设的需要以及市场的客观供求关系看，此项目既是生态环保项目又是社会公益项目，还具有可观的经济效益。因此，该项目具有可行性。绿植迷宫创新创业计划书3一、企业概况企业名称：天津市北xxx圃组织类型：个体工商户公司地址：天津市xxx西沟子地经营范围：花、苗、木、种植、绿化景观工程产品特点：主要绿化、美化城市(栽植。植物材料)二、创业计划作者的个人情况19xx-19xx年在天津市造纸网厂工作19xx年下岗失业后，从事过个体经营20xx年参加园林局、园林学校技术培训班，学习栽植及植保基本技术20xx年10月参加SYB培训班三、市场评估目标市场描述：1.搞绿化工程的批发商；2.房地产开发(小区绿化)；3.面对绿化工程及工程队，对单位、学校、企业实施绿化任务。市场容量或本企业预计市场占有率：实行城市绿化，根据城市管理要求、城市绿化率必须达到40-45%才能达标，因此，我苗圃生产的植物材料在城市绿化中有充分的市场。市场容量的变化趋势：2008年是北京奥运年，天津是北京的门户，也是比赛场地之一，全世界很多外国友人到天津来，天津市的市容、市貌、公路、桥梁、绿化带都将有一个翻天覆地的变化，这也是天津市向世界展示的大好机会，所以我们搞一个绿化基地，保证城市绿化需求。竞争对手的主要优势：1.起步早2.经验多参考资料，少熬夜！3.客户需求量大4.营业额多5.利润高竞争对手的主要劣势：1.品种少2.价格高3.科技水平一般本企业相对于竞争对手的主要优势：1.客户多：与职工美术学院、浩达、浩地物业公司签订长期绿化合同2.品种多：花冠、黄叶、小泊、龙爪槐、黑枣、杏等。3.价格低：由于前期种植成本低，大学生创业计划书，比对手低10-20%。4.聘请的专业人员技术水平高。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.起步晚2.资金少：因前期固定资产投入大，造成流动资金少，周转速度减慢，对企业发展形成阻碍。四、市场营销计划1.产品或服务各种植物材料、对生产的植物材料进行栽培、定期检查，达到成活率80%以上、2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手价格黄洋(绿篱)23海菜(花灌木)202530速生杨(乔木)202530绿化栽植(平米)6075853.经营地点(1)选址细节选定天津市北辰区大张村镇刘招庄村南西沟子地，建筑面积86平米。生产面积5000平米，创业计划书模板。(2)选择该地址的主要原因：价格低、利用农民的闲散土地进行改造后，栽植植物材料，交通便利，创业计划书，水、电源集中、便于管理。(3)销售方式销售给为城市绿化进行施工工程的各个公司及工程队等施工单位。4.促销A.有专职人员推销；B.有宣传牌及张贴广告；C.与园林部门主动联系；五、企业组织结构拟组建个体工商户，商业计划书范文，设经理1人、工程技术人员2人、雇员4人六、固定资产1.工具和设备参考资料，少熬夜！根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用(元)中耕锄草机11500015000草皮修剪机240008000油锯235007000喷灌设备1(套)1500015000合计450002.办公家具和设备名称数量单价总费用(元)电脑160006000传真机115001500座机电话1260260办公座椅3300900档案柜1600600资料柜1500500合计9760七、流动资金(月)1.原材料和包装项目数量单价总费用(元)草绳1000kg1500无纺布100kg200遮阳网10001000竹筐10003500合计62002.日常费用项目费用工资5400租金16000营销及办公费1500维修费500八、销售收入预测(12个月)(略)九、销售和成本计划(略)十.现金流量计划(略)绿植迷宫创新创业计划书4一、项目意义为配合塘栖历史文化名镇建设，促进集团公司建设新型现代化标准化厂房及扩大产能，提高集团公司营运效率，改善集团公司经营环境，实现集团公司安全生产，促进集团公司和谐发展，走出集团公司现有厂区各方面约束，全方位提升集团公司品位，加速实现“实力中强、文化中强、和谐中强”的中大型集团公司的目标。二、指导思想和主要目标1、指导思想：以科学发展观为指导，坚持新型现代化厂房为标准，按照“产品集聚、布局集中、用地集约”的总体要求，把标准厂房建设与打造先进钢铁制造业基地相结合，提高土地利用效益，符合集团公司长远发展战略。2、主要目标：2009至2011年，完成500亩标准厂房建设，其中：2009年完成亩，2010年完成亩，2011年完成亩，成为集钢铁产业特色明显、规模效益显著、资源利用高效的新型现代化标准厂房示范单位。三、基本原则1、合理规划。新厂房建设项目应符合市政总体规划和土地利用总体规划，布局选址原则上在青田经济开发区内，符合环境保护和安全生产要求。新厂房的建设规模在占地500亩以上，一次规划建成。参考资料，少熬夜！2、集约高效。按照节约、集约用地的要求，建设钢铁企业新型现代化标准厂房。3、产品集聚。亲厂房的建设应与公司主导产品发展相衔接，努力把标准厂房建设成同类产品集聚、向产品自动生产线前后道工序延伸拓展的钢铁自动化制造基地，有助于推动产品结构优化升级。4、功能配套。标准厂区内的道路、电力、通讯、给排水及污水处理等基础配套设施必须满足集团公司生产经营的基本需要，要配套建造集团公司职工生活、文化娱乐等附属设施，为集团公司长远发展创造良好环境。四、政策措施1、用地保障。为保证新厂房建设项目用地，集团公司将动用各种资