城监队工作心得体会范文（精选4篇）

城监队工作心得体会范文（精选4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“城监队工作心得体会范文（精选4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！质监工作心得体会【第一篇】质监工作心得体会()质监工作体会()第1篇：质监工作几点体会质监工作几点体会强化监管，抓质量、保安全，为地方经济发展服务，是质监部门的职责所在。我们河南省信阳市质监部门在工作中，履职尽责，主动作为，在发挥质监监管、把关、保障、技术支撑等基础性作用方面积累了一些经验。下面，我们谈谈质监工作服务经济发展的几点体会。以质量立市为根求提升抓质量是质监部门的主要职责，也是质监工作的主攻方向。按照今年全国质检工作会议精神，以质量立市为根，我们实施了“三大工程”，构建了“四大体系”，重点狠抓质量水平的提升，为中原经济区建设保驾护航。大力实施质量提升工程。我们广泛深入开展质量立市（县、区）、质量兴业、质量兴企等质量振兴活动；改进和完善市长质量奖、名牌产品、质量信用等质量奖励制度，坚持和完善质量状况分析制度，定期向政府报告；重点关注产品质量监督抽查合格率、工程项目一次验收合格率等一系列指标，用数据和事实体现抓质量的成效。在工作中，我们大力实施标准引领工程，不断深化农业标准化工作，推进国家、省级农业标准化示范区建设。大力推进工业标准化，鼓励企业采用国际标准或国外先进标准，继续开展“标准化良好行为1/17质监工作心得体会()企业”创建活动。大力实施品牌带动工程。通过自主创新、品牌经营、地理标志保护等手段，培育和扶持一批拥有自主知识产权和核心技术、市场竞争力强的品牌。积极扩大品牌创建领域，努力打造特色鲜明、影响广泛的服务品牌、区域品牌、文化品牌。加快构建企业质量管理体系，严格企业质量主体责任，严格按标准组织生产，严格质量控制、质量检验和计量检测，严格执行重大质量事故报告及应急处理制度，健全产品质量追溯体系。加快构建检验检测公共服务体系，充分利用全市技术机构现有基础，统筹考虑产业发展规划及区域布局，重点围绕食品、农产品质量安全和重大公共安全，全面提升质量安全监管技术保障和促进产业发展的支撑能力。加快构建社会质量诚信体系，认真抓好重点企业产品质量信用档案建立工作，重点推进食品、建材、农资以及中小企业质量诚信体系建设。建立质量失信“黑名单”并向社会公开。加快构建现代农业标准体系、标准化服务和推广体系，推动农业朝着规模化、标准化、专业化、集约化方向发展，促进农业优化升级。建立完善标准体系，提升核心竞争力，推动产业健康发展。以保障安全为基求突破“保安全就是保民生”，在此理念下，我们在构建质量安全动态监管体系方面进行了一些有益的尝试。2/17质监工作心得体会()首先是(来源：)不断加大质量安全风险预警管理力度。在抓好风险监测、研判、预警、处置4个环节方面，建立和完善了高风险产品、重要消费品特别是食品、化妆品、农用物资、特种设备等安全风险监测体系，增强风险处置的主动性、科学性和有效性。其次，加大质量安全监管力度，重点从3个方面求突破：一是在敢于监管上突破。对问题企业和问题产品一查到底，绝不姑息。二是在善于监管上突破。探索建立生产企业责任承诺、履责情况报告、质量安全问题警示约谈和违法企业“黑名单”等安全监管制度。三是在执法打假上突破。重点围绕老百姓关心的食品、农资、建材、汽配、化妆品、家电下乡产品等开展专项打假行动，对群众反映强烈的制售假冒伪劣等违法行为，严厉打击。再次，加大质量安全问题整治力度。在重点产品上，加强对乳制品、酒类、肉制品、食品添加剂、食用油和重点工业产品的综合治理。在重点企业上，加强监督抽查，对执法检查中发现的质量问题，依法责令企业整改；对不能持续满足准入备案条件、整改达不到要求的企业，坚决依法吊销、注销许可证。在重点环节上，强化证后监管，严把关键控制点，严格出厂检验等制度，确保问题产品可追溯。在重点区域上，对质量问题较多的产品生产集聚区开展集中整治。以服务发展为要求作为3/17质监工作心得体会()围绕中心、服务大局是做好质监工作的出发点和立足点。只有服务大局、融入大局，才能使质量工作在中原经济区建设中的支撑作用更加突显，才能在服务发展大局上更贴近、更到位、更见效。对此，我们采取了3项措施。一是在促进产业结构优化升级中求作为。引导企业加强技术革新，促进产品升级，改善品种质量，推动品牌创建，提升传统优势产业先进产能比重。拓展服务业标准化领域，促进金融、物流、文化、旅游等发展提速、比重提高、水平提升。完善节能减排标准体系，加强高耗能特种设备节能审查和监管，引导和推动企业大力实施节能减排。二是在服务产业集聚区中求作为。加快建设检验检测公共技术服务平台，建立不同层级的检验检测技术保障体系，满足各地产业发展需求，促进产业集聚、集群、集约发展。以产业集聚区为依托，以质量、品牌、标准、计量、认证认可为手段，积极开展知名品牌创建示范产业集聚区活动，培育一批区域特色突出、质量标准水平先进、品牌带动辐射作用强、块状集聚效应明显的知名品牌创建示范区。三是在服务企业发展上求作为。对政府招商引资的重大项目，在第一时间宣传产业政策，帮助新上项目办理证照；在第一时间帮助开展原材料检测，保障进货产品质量；在第一时间进行安检，帮助特种设备及时投入运转。通过优质高效的服务，帮助新上项目顺利落户信4/17质监工作心得体会()阳。以便捷的服务措施，为企业提供标准信息、质量提升、节能降耗、检测技术等全方位服务。第2篇：质监办公室工作心得体会文章标题：质监办公室工作心得体会-立足本职促发展记得看过1篇采访韩国围棋手李昌镐的报道。记者问“为什么在每次比赛中能屡战不殆，是不是有什么绝招”时，他只是淡淡的一笑说：“我只不过注重下好自己的棋就行。”的确，“下好自己的棋”用围棋的术语就是说下好“本手”，一步步地按着实战需要出招，看上去平淡无奇，但实战中却很管用，你挑不出他一点毛病，专等对手出错。李昌镐就是善于下“本手”的高人，所以在棋场上是鲜有对手。办公室的工作其实也就是要下好“本位棋”。任何时候，都来不得半点“马虎”，唱不得半点“高调”。特别是新形势下，办公室如何才能做到不断革新，进一步开创办公室工作的新局面，结合自己的切身体会，谈几点想法：一、不因事小而不为。老子说：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”办公室工作无小事。作为办公室的工作人员，就更应该要有一种“一屋不扫，何以扫天下”的思想，要“凡事都认真”，努力做到：小中见大。值班、会议通知、发5/17质监工作心得体会()文核稿、座次安排、后勤服务、接待等这些都是“小事”，但稍有不慎就会捅大漏子，导致办公室的整个工作脱节。这就需要办公室工作人员千万不可粗心大意、掉以轻心，要懂得小中见大、以大带小。以小促大。小事是大事的基础，办公室的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，如一个通知就可能是领导决策的部署，一壶开水就是为机关服务的最好体现。这些都是小事，但只有这些小事做好了，大事才能更好地完成。二、不因事杂而乱为。办公室工作头绪很多，任务琐碎繁杂。要避免东一榔头西一棒子，办公室的工作人员头脑里必须要有一张清晰、规则的运行图，哪个该为、哪个不该为，哪个是重点、哪个是次要，应一清二楚，不能乱为。不乱为，就要知重知轻。避免力量均衡使用，重要工作没抓住，次要工作用过了劲、使过了头；不乱为，就要知上知下。吃透上情，办事才有方向、才有主心骨。摸透下情，办事才会有的放矢、才会迎刃而解；不乱为，就要循规蹈矩。没有规矩不成方圆。不管事情再多再杂，采用什么方法解决，都不能忘了规矩，该请示的要请示、该拍板的要拍板、该反馈的不截留。三、不因事难而怕为。工作中，办公室都会经常遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。对这些事，是上推下卸，绕着走，还是主动出击，迎着上，这是对每一个办公室工作人员的考验。面对这种情况，办公室人员要有“这就是我的工作”的意识，决不能退避6/17质监工作心得体会()三舍、听之任之。一是要沉着应付，切忌慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急，首先要冷静地进行分析，稳定场面后再报告相关领导，并按领导要求协调相关单位，组织力量处理。二是要胸有主见，切忌唯唯喏喏。面对急事或突发性事件，不能退缩，应大胆地往前站。三是要认真负责，切忌事过丢手。特别是一些一时难处置或领导交待怎么办的事，更不能因为事情已过，就处之高阁。要协助领导认真抓好督查落实，在“督促落实”中“查不落实”，在“查不落实”中求得落实。四、少一根“懒”经，勤于学习。俗话说：“勤能补拙，笨鸟先飞早入林。”办公室人员日常不注意加强学习和不断更新知识，就无法胜任工作。不学习，想问题、拿意见就没有见地。平时要多向书本、向有经验的人、向基层群众等学习，通过深入学习党的各种理论政策、法规制度和业务知识，“博采众人之长”，提高业务和工作水平。要多感悟。正所谓“学而不思则罔”，只有多感悟，才能为领导决策提供独到的思想见解。要多实践。不闭门造车，多到工作一线“充血”，通过在实践中锻炼，多出思想、多写材料、多参决策、多献良谋，增长自身的才干。五、少一份“傲”念，勤于服务。服务是办公室的工作天职。为群众服务要重“实”。一方面，要服务好“上门来”的群众，真诚热心的为他们排忧解困。另一方面，要经常“上门去”服务，用我们手7/17质监工作心得体会()中的“笔”多为群众“说话”，既可为领导决策提供参考，又可为群众服务吹响“号子”。六、加强团结协作是关键。团结是作好各项工作的根本保障，是检验一个部门有无战斗力的重要标志。一是同志间常团结。现代管理倡导“团队精神”，而形成“团队精神”的前提则是成员间的信任与团结，发扬好“团队精神”就可实现11＞2的目标。二是部门间应团结。没有各部门的相互沟通、理解、配合，就不会有工作网络的畅通，就不会有系统的高效运转。因此，工作中，办公室应主动去团结各部门、各方面，促进沟通与协调，以实现工作的良性循环。办公室干的工作都是实实在在的事情，一招一式都来不得半点虚假，要以埋头苦干为荣，以空谈虚会为耻，集中精力扎扎实实干事业，脚踏实地，真心实意为职工办实事解忧难，真抓实干，不搞形式主义，不敷衍塞责。我认为办公室的工作也是一项事业，业有大小、以敬为本。平凡人做平凡事，以平凡心办百姓事，在平凡的工作中，努力以自己的实际第3篇：如何做好县级局工作的体会(质监系统)文章标题：如何做好县级局工作的体会(质监系统)强抓班子带队伍多方协调图发展8/17质监工作心得体会()近几年来，我局在省、市局的大力支持和正确领导下，以促进事业发展为中心，以抓班子带队伍为手段，使全局的各项工作一年一个台阶，实现了质监事业的全面发展：民主评议连年优秀，业务收入逐年攀升，打假工作年年先进，工作环境大为改观，队伍士气空前高涨，各项事业协调发展的局面。回顾几年来的工作实际，就如何做好县级局工作，谈三点体会。体会一、强班子带队伍是干好各项工作的根本保障。工作实践证明，要想事业取得成效，既要有一个廉洁高效、团结战斗的领导班子，又要有一支坚强干净、干事、干成事的干部队伍。领导班子和队伍建设的好坏，关键在一把手。如何强抓班子带好队伍，我认为应着重在“三抓”上下功夫。1、抓班子建设。首先要理顺两个系。一是一把手与副职之间的关系，作为班长，对班子成员既要信任，又要放手，为班子创造一个心心相印的环境，搭建一个人尽其才的平台。班子成员之间要做到互相支持不争权。互相信任不猜疑，互相尊重不发难，互相补台不拆台，互相配合不推诿，达到“几个头脑一个目标”，“一把手”要当“班长”，不做“家长”；二是集体领导与个人分工负责的关系，局里的重要工作部署、选人用人等、重大问题决策都通过集体研究决定，不搞“一言堂”，不随心所欲、草率行动，而是在研究前先调查，与班9/17质监工作心得体会()子成员“打招呼”，从不仓促开会，搞临时会议，既提高了会议效果，又增强了班子的凝聚力。凡集体讨论决定的事项，就要按照分工，充分发挥每个人的积极性、主动性和创造性，尽职尽责地抓落实。同时，班子每个同志对分管工作，都自觉地在全局中定位，在大局下行动，摆正局部与全局的关系