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nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某光电企业供应部经理考核指标任务绩效：指标项考评目的/内容考评标准采购合格率保证采购物资的质量合格物资数量/采购物资数量不低于采购及时率及时供货，满足生产需要采购及时率=按时交货的总值/计划采购的总值*100不低于成本控制率在保证质量的前提下，降低采购成本成本控制率=实际采购金额/计划采购金额*100不低于发货及时率保证用户需要发货及时数/发货数发货准确性服务质量发货合格数/发货数材料库存周转天数降低材料库存成本材料库存周转天数=360天/（销售成本/平均库存）不高于天重要任务完成情况公司的重大活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成