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X年X部门年度绩效备忘一．绩效期间：X年X月X日-----X年X月X日二．考核周期：口年度；口季度；口月度三．考核指标：指标类别约定指标值权重说明KPI管理类指标四．绩效薪资口年度元口季度元口月度元五．薪资发放标准六．其他说明公司代表（或直接主管）：时间：绩效责任人：时间：附：绩效结果记录卡考核指标约定值一季度二季度三季度四季度年终KPI指标管理类指标绩效变更表变更项目：阐述清楚变更的指标内容和原指标内容的关系：是替换掉原指标中的某一项或几项内容呢，还是新增加的指标内容？如是新增加的工作内容，那原来的指标的权重又该如何调整呢？考核周期是怎样确定的？考核标准呢？变更原因：写明为什么要变更。其他相关变更事宜约定：写明相关指标的其他相关事宜：绩效薪酬是否变更？相关的权责是否变更？公司代表（或直接主管）：时间：绩效责任人：时间：X部门X年X季度任务书绩效期间：编号与工作内容权重主要产出与考核标准完成时间考核结果自评复评对大的工作项目，原则上必须进行分解，分解到能够进行业绩评估为止。比例对工作成果进行量化描述细化到天绩效责任人公司代表（或直接主管）绩效管理制度·1·绩效评估申诉表申诉人部门职位直接主管申诉理由(可以附页)申诉处理意见上级主管签名：日期：申诉处理意见人力资源负责人签名：日期：说明：申诉人必须在知道绩效评估结果5个工作日内提出申诉，否则无效。申诉人直接将该表交人力资源负责人。人力资源负责人需要接到申诉的5个工作日内提出处理意见和处理结果。