搜索
13.施工部署3.1施工管理目标3.1.1工期管理目标根据招标文件要求：为2015年10月11日，竣工日期为2016年10月12日，招标总工期为366日历天；3.1.2质量管理目标严格按设计要求和有关技术标准、规范、规定施工，确保达到国家及当地有关施工质量验收规范的合格标准，符合合同规范标准，最终达到业主满意。3.1.2.1、项目质量目标分解分部工程质量目标分项工程保证项目质量目标基本项目质量目标允许偏差项目质量目标基础工程合格模板工程符合GB50204-2002合格90%实测值在偏差允许范围内合格钢筋工程符合GB50204-2002合格90%实测值在偏差允许范围内合格砼工程符合GB50204-2002合格90%实测值在偏差允许范围内主体工程合格模板工程符合GB50204-2002合格90%实测值在偏差允许范围内合格钢筋工程符合GB50204-2002合格90%实测值在偏差允许范围内合格砼工程符合GB50204-2002合格90%实测值在偏差允许范围内屋面工程合格保温层符合GB50207-2002合格90%实测值在偏差允许范围内合格找平层符合GB50207-2002合格90%实测值在偏差允许范围内2合格防水层符合GB50207-2002合格90%实测值在偏差允许范围内装饰工程合格护栏符合GB50209-2002合格90%实测值在偏差允许范围内合格外保温符合GB50209-2002合格90%实测值在偏差允许范围内合格楼地面工程符合GB50209-2002合格90%实测值在偏差允许范围内装饰工程合格抹灰工程符合GB50210-2002合格90%实测值在偏差允许范围内合格油漆工程符合GB50210-2002合格90%实测值在偏差允许范围内合格涂料工程符合GB50210-2002合格90%实测值在偏差允许范围内合格门窗工程符合GB50210-2002合格90%实测值在偏差允许范围内合格玻璃工程符合GB50210-2002合格90%实测值在偏差允许范围内电气工程合格避雷引下线、等电位符合GB50303-2002合格90%实测值在偏差允许范围内合格开关、灯具符合GB50303-2002合格90%实测值在偏差允许范围内合格照明通电试运行符合GB50303-2002合格90%实测值在偏差允许范围内给排水工程合格给排水管道及配件安装符合GB50242-2002合格90%实测值在偏差允许范围内3.1.2.2、关键工序和特殊过程(1)关键工序3本工程主要为抗震节能工程，根据以上特点，关键工序为抗震加固、屋面工程，节能保温工程。(2)特殊过程根据本工程的质量目标结合施工现场情况，确定室内给排水改造施工过程为特殊过程。质量计划方案如下图。序号质量控制点方案或措施和技术交底的要求及规定技术交底责任人1防水工程材料质量控制、防水基层处理；铺贴工艺、成品保护2保温工程材料质量控制、基层处理；铺贴工艺、安装固定件、成品保护3钢筋配料、连接钢筋下料的尺寸；植筋、连接及搭接的要求；保护层厚度4砼锚喷锚喷设备的检验；商品混凝土的进场检验、喷射、养护及成品保护5钢筋配料、连接主体节点连接大样；钢筋连接、搭接的要求；接头位置；保护层厚度6模板拼装、加固节点模板拼装形式；垂直度平整度要求7砼浇筑商品混凝土的进场检验、浇筑、振捣、养护及保温、拆模时间控制及成品保护8室内给排水改造管道制作质量要严格控制，管道连接接口要严密。立管保证管道的垂直度；管道安装牢固，支吊架的安装要符合规范要求。排水立管上按照规范设置检查口。立管安装施工中断时，须做好上端管口的掩盖，防止杂物进入。管道安装结束后进行各项实验检查严密性，给水系统进行吹洗，满足卫生要求。43.1.3安全管理目标3.1.3.1、杜绝亡人事故3.1.3.2、杜绝重伤事故3.1.3.3、工伤事故频率不得超过年平均总人数的3‰3.1.3.4、不发生火灾事故3.1.3.5、杜绝重大交通事故，杜绝肇事亡人3.1.3.6、杜绝食物中毒事故3.1.3.7、逐步改善工作环境，杜绝职业病的发生3.1.4消防管理目标为贯彻落实《中华人民共和国消防法》等法律法规和文件精神，全面落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针，努力构建“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、群众积极参与”的消防工作格局，进一步完善消防工作责任体系和运行机制，全面加强消防工作，有效预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤消防事故，建设平安和谐工作环境。要求各责任部门认真落实以下消防工作责任目标:3.1.4.1、责任目标(1)认真贯彻落实“预防为主，防消结合”的消防工作方针，建立健全本企业区内的防火安全机构，对所属部门单位逐级签订消防安全管理责任书，全面落实消防安全管理责任制。(2)根据各级政府年度部署和市县安监局局具体工作计划和要求，制定符合本企业工作实际和特点的年度消防安全工作计划并认真组织实施，同时建立完善本企业消防安全管理长效工作机制。(3)建立火灾事故应急处置机制，督促、指导本企业各部门制定火灾事故应急处置预案，每年开展一次演练，确保本企业内部无重、特大火灾事故发生。(4)经常性开展火灾隐患安全自查，整改火灾隐患，改善消防安全条件。(5)按照消防安全部门的要求，每年投入必要的消防宣传、教育、培训经费，做好从业人员的经常性消防法规和消防常识的宣传教育，不断提高消防安全意识，采取有效形式，认真组织开展“6月安全生产月”和“119消防日”活动。(6)分管领导和负责人要求参加消防工作会议，认真总结和探索安全管理方式，及时组织交流推广消防管理先进经验，表彰先进，查处违反消防安全管理的行为。3.1.4.2、责任要求5切实将消防工作纳入议事日程，加强领导，加大投入，主动与消防主管部门进行工作协调，适时研究解决消防工作的重大问题，统筹安排，周密部署，强化措施，全面落实消防安全责任，充分发挥本系统组织机构的作用，加强专项治理，加强督促检查，确保今年消防安全管理专项目标责任的实现。3.1.5环境管理目标严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，在施工中加强对噪音、扬尘、污水排放、光污染、固体废弃物等方面的控制，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，符合我公司的一贯宗旨：严格按招标文件要求选购环保材料；施工现场采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效措施保证拆除清运的材料和垃圾不遗洒、不扬尘，使工程现场达到“北京市文明安全工地”标准，避免投诉现象发生。施工材料将确保符合国家A级环保产品；进场材料环保合格率100%；室内环境验收检测合格率100%。符合环境管理标准ISO14000的标准。环境管理目标控制一览表序号环境目标完成指标实施阶段1噪声排放达标施工昼间≤70dB，夜间≤55dB整个施工阶段2现场尽量减少扬尘现场库房、垃圾站封闭率100%整个施工阶段3运输无遗撒运输无遗撒现象整个施工阶段4污水排放达标污水排放符合北京市排放标准整个施工阶段5施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯罩的使用率达100%整个施工阶段6防止火灾爆炸事故发生施工现场火灾隐患下降至法律规定的安全范围，重大事故发生率为“0”整个施工阶段67减少油品化学品泄漏现象施工现场的化学品和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭或容器管理，封闭率达100%整个施工阶段8固体废弃物逐步实现减量化资源化、无害化有毒有害废弃物分类消纳率100%，有毒有害涂料、油漆等包装袋回收率100%整个施工阶段3.1.6技术管理目标3.1.7降低成本目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制，从材料、设备选型、施工队的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，最大限度地减少和节省工程成本，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。3.2施工部署原则3.2.1、本工程为老旧小区抗震节能综合改造工程，改造中需要进入居民小区及住户屋内施工，因此工程具有以下特点及难点：3.2.1.1、工程区域分散，难以统筹进行施工部署。3.2.1.2、小区内场地狭窄，且由于无法封闭施工，物料进出及布置极为困难。3.2.1.3、施工过程中难以避免扰民情况的发生，特别是带户施工，对居民影响较大，作业时间有限，难以加班抢工。3.2.1.4、由于本工程涉及屋面防水工程，特别是部分楼顶需要拆除，在施工过程中，必须采取有效措施避免顶层住户漏水。3.2.1.5、由于涉及入户施工，与居民业主的配合将是本项目的难点与重点之一。3.2.2、针对以上情况，本工程的施工部署应满足以下要求：必须以质量标准为安排工作的中心指导思想，一切方案、措施、物资、人力等安排均以此标准为中心；施工组织安排必须满足合同对质量、工期的要求；各工序安排必须符合施工操作工艺要求；必须注意到季节性施工差异、并采取相应措施；工期安排应合理有序；必须优化方案、择优选择、以创造最佳经济效益。73.2.2.1、工期控制原则：本工程施工内容主要包括抗震节能及室内给排水暖通工作，考虑到带户施工的具体情况，争取尽快完成室外保温工程及屋面防水保温工作，对于室内工作，应尽量压缩影响居民生活的上下水改造项目工期，可按照居民单元为单位进行流水施工，时间安排上可穿插在户外施工过程中同时进行。3.2.2.2、总施工顺序上部署原则：本项目主要为抗震节能改造工程，施工难点应为屋面工程部分，尽快完成屋面做法，避免雨季或冬季来临对楼内居民生活造成不良影响，对于外墙保温，应在施工前要求外窗安装完毕，加强对外墙锚件及门窗处节点的质量控制，室内工作内容应合理安排，对上下水的改造应以单元进行划分，尽量减少对居民正常生活的影响。总体施工基本安排如下:脚手架搭设→屋面及外墙清理→外墙加固施工→屋面加固施工→屋面工程施工→外墙保温施工→外墙装饰工程→室内给排水改造→室内装饰工程3.2.3、贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，按照准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划，确保按合同要求完成施工任务。3.2.4、施工协调的原则：建立以土建项目为主的项目经理部管理机构，下设水电专业、装饰装修专业等相关专业项目部门，所有参与施工的项目分包单位必须树立工程整体一盘棋的思想，相互配合协作，同心协力，创造现场管理、实物工程以及施工文件资料的无缝连接，特别在管线安装，乃至装修、验收各阶段须保证高度协调，以确保各项工作的顺利展开。现场办公室设立宣传部，安排专人积极与居委会和产权单位协商沟通，及时答复业主的要求与问题。3.2.5、资源利用的原则：全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实。科学合理地分配“人、机、料、法、环”等生产要素和影响因素，实现工程在良好控制状态下达到合同目标、取得最佳效果。3.7、材料采购部署：本工程施工过程中所有材料必须注明生产厂家及品牌，保证符合国家质量环保标准，并使用“中国十大品牌网”中进口或国产名牌优质产品，同时所有材料必须经检测合格，业主同意后方可进场使用。3.3组织机构3.3.1组织机构图8图3-1组织机构图3.3.2各岗位职责表3-1岗位名称职责专家顾问1、参与对新开发项目的可行性调研；2、参与和指导新开发项目及集团重点工程规划、方案和施工图设计；3、参与对初步规划、方案、施工图设计文件的审查以及对设计变更的审查；4、指导小型非报建项目的施工图设计；5、指导在建项目的施工组织管理，并协助项目公司进行质量、造价、进度控制；6、参与各项目公司组织召开的工程技术方面的研讨会并积极提出指导性和建设性意见；7、参与和指导新技术、新材料、新工艺的推广使用的研讨；8、协助和指导各项目公司解决工程中出现的疑难问题以及重大质量问题；9、完成领导临时交办的其它工作任务；10、本岗位严格遵守集团各项规章制度和本岗位职责并承担相应责任。项