某工业研究所综合管理处收发考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商收发考核指标指标类别建议考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标收发全所报刊、文件准确率部门反映报刊差错率不超过[]次a)＝目标值，得100分b)＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分c)＞目标值，每增加1％，减1分，超过30％不得分综合管理处文件记录报刊订阅准确性各部门报刊订阅差错率不超过[]次同上综合管理处文件记录接待态度访问客人意见次数不超过[]次同上综合管理处文件记录接待程序严格按照工作程序相关主管直接评分0－120分nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商