某工业研究所综合管理考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商综合管理考核指标指标类别建议考核指标权重说明记分规则数据来源工作任务指标接待满意度接待工作中来宾及领导表示不满意的次数a)＝目标值，得100分b)＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分c)＞目标值，每增加1％，减1分，超过30％不得分办公室文件记录会务组织会务组织的效率及相关条件的准备情况相关主管直接评分0－120分办公室文件记录办公用品管理办公用品管理的规范性及效率同上办公室文件记录行政事务上级安排的日常事务处理质量及效率同上办公室文件记录信访处理按照规定有效处理信访工作同上办公室文件记录nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商