中铁综合办公室工会总结【精编4篇】

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中铁综合办公室工会总结【精编4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“中铁综合办公室工会总结【精编4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!中铁项目部办公室终总结【第一篇】综合办公室中铁xx局集团xx铁路项目部综合办公室2015年总结及2016年工作思路2016年,综合办公室在项目部领导的正确领导下,积极地与各部室团结协作,圆满的完成了办公室所负责的各项工作。在这一年里,踏实有效的工作,办公室工作逐步完善。经过认真总结,对本职工作进行了梳理,具体工作情况汇报如下:一、综合办公室2016年的相关工作(一)内业资料的整理与归档收发文件严格按照集团公司、公司、太兴公司要求,认真做好文件的整理和归档工作,确保上级来文及时呈领导班子成员阅览,并下发相关部室、工区。项目部下发文件形成了比较完整的文件收发、归档流程。在公司效能执法监察检查中,办公室收发文档、会议记录、既要及各项台账均符合公司要求。(二)办公用品管理截止目前,项目部购置笔记本电脑9台,台式电脑14台(含安质部视频电脑),大小打印机共14台,已基本满足工作需要。其他日常办公用品、耗材本着认真负责的工作态度,严格按照审批、购买、发放、登记程序。请各位领导、同事监督指正这方面的工作。(三)后勤服务方面9月份减员之后,后勤工作由项目部女职工共同负责,能够第1页综合办公室较好的完成服务工作。(四)党团、宣传工作作为项目部团支书,及时登陆基层团员系统,做好共青团基层组织数据的采集工作,协助党工委书记完成党工委各项工作。宣传工作:向集团公司《纵横》投稿2篇,公司《俱进》投稿8篇。项目部每月简报由办公室负责整理,印制,已向上级报送11期,12期正在编辑中,在时效性上还需要进一步提高。简报内容方面,办公室每月提供项目部大小事迹,较好的完成了职责内的任务。在丰富内容方面,各部室不需要摘抄诗歌、散文,应当及时提供业务对口内容,宣扬工作成绩。(五)信息化工作办公室作为信息联络部门,能够及时的传达公司信息部的通知、要求,使领导及时掌握项目部信息化动态。办公室录入方面做的工作是:进行OA办公流程的流转,每个收文、发文都已录入到信息化软件中,登陆各部门部长账号进行处理,并实时跟进。负责登录项目部98位职工账号,除科室信息员外,阅读公共信息、收文。二、工作中存在不足之处由于工作经验不足,工作的方式方法还存在一定欠缺,日后仍需要请教和改进:(一)改进工作的方式方法对于工作中遇到的难题,要认真领会相关文件精神,“多学第2页综合办公室习、多思考、多汇报”;对领导提出的要求和安排的任务,全力落实;对于部室、同事之间的沟通,要做到耐心解释、善于倾听。(二)杜绝工作中的拖沓现象工作中偶尔存在拖沓现象,客观上由于本部门人员缺少,事务繁多,主观上由于思想不够勤快,做事情考虑不周全导致。勤能补拙,下步工作中要积极改变工作面貌,认真的完成每件工作任务。三、2017年工作计划及思路新的一年,本人将协同部员,全力做好综合办公室的每件工作,积极发扬吃苦耐劳的精神,努力提升部门服务水平,勤于思考,善于学习,继续做好收发文档、党团、廉政资料、“三优”共创资料、印章管理台账、办公用品记账等工作事宜。努力做好项目部的宣传报道工作,积极做好项目部简报的整理,并协助项目书记做好项目部党支部的全面工作。在工作中,本着谦虚的态度,向表现优秀的部室学习,使办公室工作扬长避短,不断进步。最后,感谢各位领导和同事一年来的支持和理解。汇报完毕,请批评指正。中铁xx局集团xx项目部综合办公室二〇一五年十二月二十日第3页中铁项目部办公室工作总结【第二篇】中铁项目部办公室工作总结综合办公室年终工作总结在20XX年的工作中,办公室作为项目部的综合职能部门,在项目部班子成员的领导下,在机关办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕项目部的工作重点及综合办公室工作目标计划,以服务为已任,踏实工作,顺利完成了各项工作目标,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出应有的贡献。现将办公室的工作总结汇报如下:一、20XX年各项工作完成情况1、调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡随着地铁项目部的组建,组织架构的重大整合,综合办公室应运而生并集党政办公室职能、党工团工作职能、人事管理职能及后勤保障服务职能于一身。作为一个单位的综合协调部门,在其工作过程中,坚持以民为本,实现实干与干实的统一及坚持为领导服务与积极主动关注各部门和地铁建设的辩证统一。分发以及文件和督办工作,并对文件资料进行整理,存档。按程序做好文件管理工作,确保文件及时、准确、安全、有效地传递。3、顺利完成各项会议、接待工作综合办公室本着“展示企业形象,促进公共关系,扩大宣传效果”的原则规范地开展接待工作。尤其对于大型的会务接待,根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准,提前做好安排,不打无准备的仗。对在项目部召开的会议,会前做好会议通知,并做好车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。对在项目部外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。4、提供及时用车服务,实现全年安全行车无事故车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们按照项目部领导的要求,严格行使管理项目部领导外出办理公务及项目部外事活动需要的同时积极为施工生产提供便利的交通服务。按期组织驾驶员参加交通法规教育学习,通过自负违章罚款,奖励安全行车等措施,提高驾驶员的安全意识,促使驾驶员自觉学习交通规则、安全条例、检查车辆状况,确保行车安全。5、加强信证管理,保证印章的绝对安全为了确保安全使用印章,综合办公室根据印章登记表,进行了两次监管人的摸底清查。项目部在用印章3枚及财务章2枚,并有专人监管。由于能严格按管理程序提供利用,妥善保管,严格履行批准手续,全年综合办公室从未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用事件,印章的管理处于受控状态。6、做好人力动员,落实人员培训综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程施工的特点调整工作重心。配合各部门编制了《项目部管理手册汇编》,通过完善这些管理制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心,为顺利开展人力动员工作奠定了基础。同时,加强内部管理,一方面合理调配人力,调整项目人力资源的组成结构,从单纯施工型人力构成向综合管理型人力构思想汇报专题成转变,充分有效地利用好现有人力资源;另一方面,严格执行项目部的月度目标考核制度,促使各部门以积极的工作态度确保工作目标的实现。为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,综合办公室积极开展员工培训工作。6月份特地邀请了香港地铁公司深圳分公司的安全经理曹沛东先生对我项目部全体员工进行了工前安全知识培训。另外,我们还多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改善。7、以“三服务”为宗旨,做好后勤保障工作20XX年综合办公室本着“服务于工程,服务于现场,服务于职工”的“三服务”宗旨,努力做好各项后勤保障工作。在办公用品的管理方面,坚持“少花钱,多办事”,以满足工作需要为原则,严格按计划进行行政备品和办公用品的采购和发放;在办公楼、公共区域清洁维护方面采取专人包干、不定期检查的方法,使办公楼、公共区域的卫生状况有了很大改观;主动加强与服务单位的沟通,改善食堂伙食状况,保证职工就餐、饮水及洗澡等生活问题;始终坚持公共区域、办公楼月检查制度,消除消防安全隐患;加强水电管理,定期抄表,按时收缴水电费;做好办公、生活设施的维护管理。由于我们很好地掌握了资源状况,并能根据实际需求及时统筹调配和调拨,使得资源得到充分有效的利用,减少了浪费,降低了成本。8、围绕施工生产,抓好党、工、团的各项工作综合办公室按照公司党支部的要求,加强干部思想作风建设,组织领导班子成员及党员学习党风廉政建设;开展“不畏艰险,勇攀高峰,领先行业,创誉中外”主题教育,及时调整党、工、团组织和干部配备,保证党工团组织不间断、持续地开展工作。各部门在党工委领导下积极开展工作,认真做好各类先进的年度评优工作;积极组织各类慰问及文体活动,篮球赛活动等等,丰富了职工业余文化生活。这些看似微不足道的实事起到了团结人心、稳定职工队伍的作用,从思想上保证了项目部各项工作的平稳过渡和顺利进行。以“安全生产”为主题的“全员参与月”活动,进一步加强了团队凝聚力,激发了员工的战斗力;针对在施工现场的作业人员安全意识、文明施工的高要求,开展“比文明施工,创服务标兵”活动,提出了“管理必须高起点、高标准、严要求”;服务必须“高速度、高质量、零差错”的目标,通过每月考核评比,激发了职工积极向上的热情,形成了良好的竞赛氛围,促进了项目部质量工作方针和服务宗旨的切实贯彻落实。9.抓好宣传工作,树立公司形象20XX年的宣传工作主要是配合项目部的重大活动、重要举措、关键节点,充分利用外部的宣传及标语、横幅等适时做好宣传,树立良好形象。如配合项目部推出的“比文明施工,创服务标兵”活动并定期写简报宣传;配合“安全月”、“质量月”等大型活动挂标语横幅起到了较好的宣传鼓动作用,树立了企业形象。二、存在的问题办公室虽然能够完成领导的委任及份内业务,但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,都还存在一定差距。并且,目前从事党、工、团工作的人员均是半路出家,工作中经验不足。需要加强学习,提高业务水平。在今后的工作中,我们会认真履行办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪,新形势赋予了办公室新的历史重任,办公室愿与行业内同行一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,勇攀高峰,再创新业。中铁二十五局集团北方分公司轨道公司青岛地铁项目部20XX年12月9日篇2:中铁建工集团项目部工会活动总结中铁建工集团青藏花园项目部党工共建活动总结中铁建工集团青藏花园项目部工会在集团公司工会及分公司工会的正确领导下,在工会成员的共同努力下,与项目党支部密切配合,以企业生产经营为目标统领工会工作,积极开展“双标共建”和“争先创优”工作,以党建促工建,不断加强项目党建思政建设水平。一年来,项目工会开拓创新、与时俱进,进一步增强了项目部的凝聚力、战斗力和开拓力,在全面完成公司的全年生产工作任务中,很好的发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用,现将工会工作总结如下:一、积极开展“争先创优”工作,大力推进“双标共建”进程1、组织突击队,用行动彰显模范之风项目部在进驻青藏花园后,根据现场情况和西宁市建筑市场的整体施工水平,深入开展“创先争优”活动,全体党员干部积极投身其中,专门制定了本项目的质量和创优计划,建立健全了一套完整的质量保证体系,成立“党员突击队”、“工人先锋队”、“青年突击队”。通过把“创先争优”活动与党建、生产、民生工作相结合的方式,让组织“活”起来,让员工“动”起来,让班子“聚”起来,2、全面管理,用细节铸造精品优质工程项目部把“创先争优”活动融入到项目经营管理全过程,使“创先争优”活动不单纯是党群工作,更是提升项目经营管理水平的有效载体和重要手段,积极引导广大党团员群众投身到项目管理的各项工作要求上来。工作中,始终坚持领导靠前指挥,党员模范带头,在开展经常性工作,争创一流业绩上创先进,争优秀,不断掀起施工生产大干高潮。3、标准为导,大力推进企业标准化项目开工后,我项目部党政工团积极组织相关人员进行项目管理标准化及党建工作标准化建设。在项目党建标准化方面,我项目部按照集团公司党委工会及分公司党委工会的要求,做到了基础资料标准化、制度标准化、主题活动标准化;在项目管理标准化建设方面,我项目部同样按照公司相关要求,从现场三类到现场布置,从组织设置到人员配备,从技术管理到企业宣传标识并做到了标准化。“双标共建”工作是我集团公司及分公司今年工作的重点,对我企业开拓西北市场作用举足轻重,因此,我项目部党支部、工会从一开始便组织相关人员积极筹备,每一个细节、每一道工序、每一个部位、每一次节点,我们都一丝不苟,按标准施工管理,取得了良好的效果,在集团公司、分公司及青藏公司的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