某钢铁企业生产部考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某钢铁企业生产部考核指标编号指标名称单位指标标准考核方法信息来源考核目的1排产计划制定的科学合理性生产部制定合理的排产计划，保证公司整体利益2毛利率%财务部保证公司目标利润的最终实现3生产部管理费用元/月财务部严格按预算费用的支出，提高利润率4在产品的资金占用元/月财务部促使在排产时考虑在产品的资金占用5计划产量的完成率%企划部保证目标产量的完成6投入产出比%生产部提高投入产出效率7安全事故控制次安环部保证生产安全进行8周边绩效联系紧密的部门保证部门间的协作性，以公司利益为出发点说明：1、排产计划制定的科学合理性：排产计划制定的合理与否直接影响到公司的成本和利润，可以通过经理办公会直接进行评价nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商