母公司对子公司绩效评价研究

山东大学硕士学位论文母公司对子公司绩效评价研究姓名：王本东申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：陈志军20050328母公司对子公司绩效评价研究作者：王本东学位授予单位：山东大学参考文献(47条)1.AbdallahWM.DEKellerMeasuringthemultinational'sperformance19852.SDemiragAssessingforeignsubsidiaryperformance:thecurrencychoiceofu.k.nmcs1988(02)3.KaplanRobertS.NortonDavidPtheBalancedScorecard-MeasuresThatDrivePerformance1992(01)4.MartinezJI.JarilloJCCoordinationdemandsofinternationalstratagies19915.OuchiTherelationbetweenorganizationstructureandorganizationcontrol1977(01)6.安东尼.戈文达拉扬管理控制系统20047.财政部统计评价司企业效绩评价问答19998.陈福庭.陈文革我国国有企业业绩评价制度的演进及启示[期刊论文]-企业经济2004(4)9.陈宏明.卢凤君.苏文凤企业集团内部效绩评价体系模式研究--以电力企业集团为例[期刊论文]-会计研究2003(3)10.陈志军母子公司管理控制与协调200511.蔡莉.郑美群中、美企业经营绩效评价的演进及比较研究[期刊论文]-经济纵横2003(9)12.杜飞进论企业集团的类型1994(02)13.杜胜利企业经营业绩评价199914.葛晨.徐金发母子公司的管理与控制模式:北大方正集团,中国华诚集团等管理与控制模式案例评析[期刊论文]-管理世界1999(6)15.顾利先应用杜邦财务分析体系对企业进行绩效评价[期刊论文]-石油化工管理干部学院学报2003(4)16.高勇强.田志龙母公司对子公司的管理和控制模式研究[期刊论文]-南开管理评论2002(4)17.黄登仕.周应峰EVA的理论和实证研究:综述及展望[期刊论文]-管理科学学报2004(1)18.黄业德.辜玉璞基于EVA的企业绩效评价[期刊论文]-经济师2004(4)19.侯孝国效绩评价与企业集团内部管控[期刊论文]-国有资产管理2002(7)20.郝振平国际会计200121.林华财务与非财务指标综合评价:未来公司业绩评价新方法[期刊论文]-现代财经-天津财经学院学报2004(6)22.刘辉标准成本法与作业成本法的结合应用--标准作业成本法[期刊论文]-会计之友2004(10)23.李洪波企业集团绩效评价与财务评价指标问题的思考[期刊论文]-交通财会2001(4)24.李玲玲企业业绩评价-方法与运用200425.卢锐EVA、REVA、MVA在企业业绩评价中的利弊分析[期刊论文]-广东青年干部学院学报2002(2)26.马全恩.张伟顾客满意度评价指标体系设计2003(04)27.罗伯特·S卡普兰.戴维·P诺顿综合记分卡:一种革命性的评估和管理系统200228.罗伯特·西蒙斯战略实施中的绩效评估与控制系统200229.主德升.白肇鲁国际会计199630.王化成.刘俊勇企业业绩评价模式研究--兼论中国企业业绩评价模式选择[期刊论文]-管理世界2004(4)31.王化成.刘俊勇.孙薇客户赢利性分析--支持客户满意战略的方法[期刊论文]-外国经济与管理2001(3)32.王化成.刘俊勇.孙薇企业业绩评价200433.王璞.赵月华母子公司管理200334.吴文具企业集团管理业绩评价指标的选择[期刊论文]-经济论坛2004(6)35.谢永珍.赵京玲企业员工满意度指标体系的建立与评价模型[期刊论文]-技术经济与管理研究2001(5)36.徐向艺.孙召永现代企业母子公司体制的法律透视[期刊论文]-财经研究2002(9)37.余明助.秦兆玮台商海外子公司控制机制与绩效关系之研究-以代理理论和资源互赖之观点200238.中国航天科技集团公司财务部航天科技集团公司内部绩效评价体系研究[期刊论文]-航天工业管理2004(1)39.中国集团公司促进会母子公司关系研究-企业集团的组织结构和管理控制200440.张宏亮.王军集团公司业绩评价体系研究[期刊论文]-经济与管理2003(8)41.曾纪幸.司徒达贤.于卓民多国籍企业网络类型与管理机制选择之关系-在台外商公司之产品交易实证研究1998(01)42.周明庆集团公司对所属企业主要经济指标考核浅议2000(07)43.左庆乐企业集团母子公司管理模式和管理控制2003(05)44.张蕊企业战略经营业绩评价指标体系研究200045.张涛.文新三企业绩效评价研究200246.张文魁大型企业集团管理体制研究:组织结构、管理控制与公司治理[期刊论文]-改革2003(1)47.赵息.许琳红作业成本法存在的问题及相应对策[期刊论文]-中国地质大学学报(社会科学版)2002(4)相似文献(10条)1.学位论文刘丹基于绩效评价的母子公司控制体系研究2006目前，我国母子公司管理实践中普遍存在着以下问题：要么过度集权，集团公司各成员子公司根本没有经营决策权，难以适应快速变化的市场环境；要么过度分权，集团母公司根本没有对子公司进行有效管理和控制，使各子公司放任自流，造成大量的资产流失，不能与母公司产生战略协同效应。究其原因，既有母子公司职能定位不明确，没有按照母子公司构成关系界定各自的责权利范围，也有管理方法上没有建立有效的控制体系。在本文中，笔者试图建立以子公司绩效评价为中心的母子公司控制体系，以绩效目标为导向，明确母子公司各自的责权利范围，激励子公司积极经营，以与母公司产生长期战略协同效应，同时又使子公司在母公司的控制之下快速成长。在本文中，笔者首先通过访谈调查，运用定量分析与定性分析相结合的研究方法，在深入研究母子公司控制现状和母子公司控制理论后提出：绩效评价与母子公司控制关系密切，它贯穿于母子公司管理控制过程始终，是其他各种控制手段的运用基础。其次，本文运用控制论的思想，从控制主体、控制客体、控制目标和控制手段体系等四个方面创建了基于绩效评价的母子公司控制体系模型。母公司在建立和健全管理信息系统的基础上，综合运用绩效评价和激励手段，以达到对子公司的战略控制、财务控制、人事控制等目的。以上述控制体系模型中，综合绩效评价体系是其运用的基础，母公司首先要建立公正有效的综合绩效评价体系。本文在企业绩效评价理论的基础上，从评价主体、评价客体、评价的目标及原则、评价指标设计、评价方法及标准、评价报告等六个方面建立了比较完整的母子公司综合绩效评价体系。并从定量指标和定性指标两个方面详细介绍了绩效评价指标的设计，其中定量指标包括基本指标和修正指标两个层次；定性指标包含经营者素质、基础管理水平、员工满意度、顾客满意度、学习与成长、核心竞争力等六个方面，从而构建了一个多层面的定性与定量指标相结合的母子公司综合评价体系。最后，笔者对新建立的控制体系做了说明，指出了要进一步研究的问题和基于绩效评价的母子公司控制体系应用中应注意的问题。2.期刊论文孟执芳.王本东.MengZhifang.WangBendong基于控制流程的母子公司绩效评价探讨-东岳论丛2007,28(3)基于控制流程的母子公司绩效评价体系将母子公司绩效评价指标体系分为投入绩效评价、过程绩效评价和产出绩效评价三部分.投入绩效评价包括员工和供应商评价;过程绩效评价包括创新、经营、售后评价;产出绩效评价包括财务绩效和客户绩效评价.3.学位论文蒋秋华企业集团财务控制问题研究2006企业集团是在社会生产力高度发展的情况下适应现代生产力和市场经济要求而演化的一种企业组织形式，是由多个法人企业组成的经济联合实体。随着集团母子公司体制的建立，母公司如何发挥集团公司的核心作用、如何对整个集团的财务运作进行有效的控制成为当前财务理论和实务界共同关心的问题。目前，我国企业的集团化趋势日益明显，极大地改变了我国国民经济的结构和经济发展的模式，也影响着企业的经营方式和财务政策。在企业集团存在着多层次的委托代理关系，客观上存在利益的不一致和信息的不对称，因而如何完善集团财务控制问题成为困扰集团内部管理的一大难题。本文把母公司对子公司的财务控制作为研究的重点，在企业集团财务控制模式选择、企业集团组织控制、制度控制和人员控制以及企业集团财务控制保障措施所涉及的绩效评价和激励政策等几个方面进行了分析，提出要加强董事会的功能建设，强化监事会职能，必须建立一套完整而有效的监事会制度，发挥监事会的监督主体作用；建立健全企业集团各项控制制度，尤其是财务授权控制制度、制订统一的财务会计制度、预算制定以及审计制度等；从委托代理理论出发，本文还分析了以企业集团财务总监委派制为代表的人员控制，认为它的实施可以在很大程度上弥补在权力下放时子公司产权主体监督机制乏力和信息不对称的缺陷。另外，本文还从企业集团财务控制保障手段着手，介绍了经济增加值（EVA）和一套将财务指标与非财务指标结合起来的企业绩效评价体系——平衡计分卡（BSC），提出有效的激励需要科学合理的绩效评价体系，从而实施激励措施。本文的目的在于寻求财务控制有效运作的途径，从而给集团管理者提供具有参考性的建议。本文最后通过对北京科技大学产业集团管理改革的实例进行分析，阐述了如何运用本文的研究成果来分析实际问题，提高对企业集团财务控制的效率。在为学校产业集团提出建议的同时，也希望能对我国其他企业集团加强财务控制有所帮助。4.学位论文李萍上市母子公司制度变革研究2003中国于20世纪80年代中期开始的城市经济体制改革,其主要内容是把原来由国家统一包揽的企业改造成自主经营、自负盈亏的股份公司.历经20多年的发展,中国的上市公司已达1250多家,股份制公司己成为社会主义市场经济的主体,为中国近年来经济的高速发展做出了巨大贡献.但是,也应该看到,中国的企业股份制改革中还存在着许多问题,尤其是母-子公司制度的不合理给中国经济发展带来了诸多负面影响,已经成为企业股份制改革中亟待解决的重大难题.该文将母-子公司制度变革作为主研问题,试图为解决中国现行母-子公司制度中的问题提供有价值的参考.该论文阐述了国内外公司制度的演变及现状,分析了不同类型发达市场经济国家母子公司制度的特点及不同形态,对中外母子公司制度的实践形态进行了比较,分析了中国上市公司母子公司制度的特点及现行母子公司制度存在的问题.基于委托代理理论,对现行母子公司制度进行了研究,分析了现行母-子公司制度与内部关联交易、绩效失真、税收流失、信息披漏不实等上市公司违规行为之间的内在联系.指出了不合理的现行母-子公司制度是上市子公司多种违规行为的根源.基于过渡经济学理论,对上市公司制度变革理论及途径进行了研究与探索.分析中国渐进式改革对公司制度变革的启示;基于制度经济学和制度变迁理论构建了公司制度变革的理论框架,提出母-子公司制度变革的途径应为:首先发展上市公司,逐步兼并母公司优质资产,最终实现母公司转换为资产管理公司.以邯钢集团公司为例进行了实证研究.分析了其现行产权制度,对不同产权制度下运作新上冷轧薄板项目的优劣性进行了分析比较,提出以新上冷轧薄板项目为契机进行产权制度变革,并分析论证了公司制度变革的途径.得出进行公司制度变革是企业可持续发展的有效途径.研究表明:剔出了公司非正常的关联交易之后,邯钢集团公司在全国钢铁行业中的有效性大大提高了,从而证明这种变革是可行的,不仅对改革产权制度,而且对提高企业竞争能力和经济效益都有重要作用.从而,证明该文所提出的母子公司制度变革途径对中国产权制度变革具有重要的理论意义和实践意义.5.学位论文谢瑜子公司绩效目标生成方法研究2006一个公司的绩效评价涉及到很多方面，包含很多的指标，评价方法也多种多样，但是无论采用哪种评价方法，评价哪些绩效指标都会涉及到满意值，或者说是目标值，这个目标值是母公司对子公司进行考核的依据。如何