秘书工作总结范文和工作计划百度文库（4篇）

秘书工作总结范文和工作计划百度文库（4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“秘书工作总结范文和工作计划百度文库（4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！大学生社团秘书部工作总结和工作计划【第一篇】烟台热线秋风逝去，冬雪飘来，元旦在即，半年的工作已经过去了，我们社团部在教育系学生的庇护下又成长了些许，我们的半年工作在学生会各部门的见证下，已悄然收尾了。回想本年的工作我们成长了不少，学会了不少，有过鲜花，有过挫折，现将已经半年的种种总结如下：第一，在活动内容上，我们在团联和学生会的支持和关心下进行了招新和新干事的评选，我们新的一班组织者在半年的活动中处处起带头作用，积极努力的给会员们带来些许的快乐，满足。回望来路，我们有精彩的《爱在金秋》演讲、有趣味横生的“心理沙龙”、有融融友情的社团联谊活动、还有“岁月感恩”的净化心灵之举。第二，在工作的组织上，我们沿承心轩会的传统，各部门各司其职，团结合作，将团队的精神贯穿始终，我们还进行工作改进，使宣传部的工作得到一定的缓解，使每个干事都热情洋溢，各有所做，各有所得。工作因年关而暂停，但我们对工作的热情也会因年气而更加浓烈，我们半年的工作有喜有忧，望大家指正，望明年的工作更上一层楼。2008年是我校学生社团发展过程中硕果累累的一年，各社团作为我校校园文化建设和学生综合素质拓展的重要载体，在繁荣校园文化、丰富学生第二课堂、提高学生综合素质、培养学生团队合作精神、促进学生成才就业等方面发挥了越来越重要的作用，日益成为广大学生拓展兴趣爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示智慧才华的广阔舞台。本学期，在校党委的正确领导下，团委的指导下，在经济管理学院各级领导、老师们的关心支持下，在兄弟学生部门的大力支持下，在社团部“以人为本”的工作理念、“管理、服务、协调、监督”的指导方针、“荟萃精品，沉淀文化”的活动宗旨引领下，全校所有社团以社团部为中心凝聚在一起，以我校科技文化艺术节为纽带团结在一起，群策群力，开拓进取，以奋斗的姿态和不懈的努力缔造出了地大社团生机勃勃、欣欣向荣的繁荣景象，引领着学校校园文化的时尚，开创了我校社团工作的新局面。社团工作的成绩是喜人的，这份辉煌与成就是所有社团部成员心血和智慧的结晶，同时也凝聚着学校各级领导、老师们对社团的关心和支持。我们为之欣喜，为之雀跃，更为之自豪！在享受着成就和辉煌的喜悦的同时，我们也时刻保持着冷静理智的头脑，不断总结，总结成功，总结经验，总结教训；不断思考，思考问题，思考困惑，思考前路，因为只有对社团活动的发展不断进行总结和思考，我们才能不断进步，社团才能不断发展，社团事业的明天才会更加辉煌壮丽！接下来，我将对2008年上半年社团工作做如下总结：一、工作如下1、第六届创业计划大赛在此次的科技文化艺术节中，我们社团部主要负责和院营销协会一起举办第六届创业计划大赛。具体事项如下：大赛日程安排：第一阶段：报名时间：3月15日~~3月30日（中午12：30~13：20；晚上21：10~21：50）地点：北京路校区：各系(院)团总支办公室或团委办公室及营销协会办公室。枚乘路校区：各系(院)团总支办公室或团委办公室及营销协会(大学城支部)办公室第二阶段：4月份初审报名表，优选项目，评选复赛作品第三阶段：培训阶段第四阶段：参加复赛作品在两周内（4月15日至4月28日）提交商业计划书初稿，经评审投票，答辩后优选8件作品入选创业计划大赛决赛。第五阶段：5月1日至5月25日决赛队伍进行市场调查，商业计划书完善，以及现场答辩用PPT制作，组委会提供指导教师进行专业指导并提供相关设施。请相关项目负责人每周向组委会上报项目进度。第六阶段：5月26日试机，并提交商业计划书定稿。第七阶段：5月28日决赛，8件作品入选创业计划大赛决赛作品经抽签决定答辩顺序，由一位选手负责介绍项目概况，演示PPT，然后组委会指定主答辩老师提问，其他嘉宾也可提出问题，项目组参赛选手现场答辩。经评委会评分后确定获奖名单，颁发证书及奖金。结果：一等奖：优素深度体验式旅游二等奖：海纳博服有限责任公司迪赛办公室设计三等奖：注：前3甲顺利进入在江南大学举行的“江苏省第五届创业计划竞赛”，并取得了优异的成绩2、抗震救灾5月12号汶川地震发生后，我院团总支学生会积极组织抗震爱心捐款。我部门在团总支的帮助下，在一餐厅门口执勤，圆满完成了学校不知的任务，并取得了不错的效果，第一时间让同学们了解了地震的影响了危害。3、积极组织参与科技文化节活动在学校开展科技文化节期间，我部门积极配合团总支的工作参与并组织宣传其他学生参加，让同学们对科技文化节有一个认识，并积极的参与到其中来。我院在健美操大赛，大合唱，舞蹈大赛中均取得了不错的成绩。4、经济管理学院送老生晚会在我院组织送老生晚会期间，我部门积极响应团总支、学生会的工作，搬花、搬音响、桌子等其他器件，为晚会的顺利进行提供了坚实的后勤保障。二、总的评价1、社团总体评价：社团规模不断扩大，社团布局不断合理，社团活动日益丰富，校际联系不断加强，社团发展正向“规模化、精品化、特色化”的方向迈进，社团发展水平也正由追求快速发展的成长期向渐趋稳定、注重内涵式发展的成熟期过渡2、社团部总体评价：管理体系不断完善，管理格局更加合理，工作模式日趋成熟。社团部继续坚持以“自我教育、自我管理、自我服务、身建设和发展，以管理的身份规范社团发展，以教育的身份推动社团完善，以服务的身份团结社团力量，以约束的身份实现共同进步，在营造良好校园文化氛围、推动社团发展进步、提高学生综合素质、推动学生成长成才等方面做出了突出的贡献。这个学期是丰收的，但同时是挑战的，我们将会在不断总结经验的情况下，探索出一条更好更完备的社团管理方法出来，最后希望社团部会能够如鸿鹄展翅般飞的更高，更远，更精彩！第二个在新的一学期、新的一个月里，社团部承办了一系列的活动，对学员影响巨大，而且也为同学们了一系列的服务。深受院系领导及同学们的好评。在这一系列的活动中大家深切地感受到学院活动的丰富多彩，以及社团部的精心安排，使得我们的大学生活充实而又生动。在社团部部长及副部长的带领下，大家积极工作，为系里及同学们服务。总结如下：一、活动过程活动之一：我们出了海报宣传，并且进行了彩虹舞蹈队的重组与选拔在三月十一日在南院臻美楼粘贴了彩虹舞蹈队的宣传海报，并于三月十二日中午12：30分，进行了成员选拔。结果页很成功活动之二：开展了三个舞种的班，集合所有成员，一同商讨制定了课程安排表开了爵士、拉丁、民族，三个舞种的班级，并在三月二十日，中午12：30分，南院臻美楼107所有成员开了个小会制定上课时间，地点。时间如下：爵士：每周2、周5中午12：40-13：40，南院形体房拉丁：每周3中午12：40-13：40，南院形体房周日晚上7点-8点，南院形体房民族：每周4中午12：40-13：40，南院形体房活动之三：彩虹舞蹈队正式上课。在三月二十三日中午12：40分，爵士首堂课正式开了了，陆陆续续，其余的舞种班级也正常上课，反响效果很大，学员都狠乐意去学，教学效果也很好，“师生”配合也很融洽，相信社团部会把彩虹舞蹈队办的有声有色，成为我们艺术表演系的一个标志。活动之四：帮助老师领了报纸。从三月二十九日-四月二日我们社团部帮助老师在收发室领了报纸送到了办公室，所有干事和副部还有部长也很乐意帮老师做事，也都认真的松了报纸，很值得赞扬。二、活动自我评估总体来说，我们社团部办的活动很成功，也为我们系部出了一份力，为此也感到很骄傲，当然，我们还有很大发展的空间，我们部门所有人也会加倍努力，把社团部办的更好，更出色。1、准备较充分“凡事预则立，不预则废”在这次活动中得到了充分体现，正是因为有了详实的考虑、周全的计划和充分的准备，这次活动才有了成功开展的前提。如我们提前几天和教学的老师商量好了，并且在活动开始之前我们就有了详细的计划及活动部署。2、密切配合多方面的积极协助和努力，是活动得以完成的保证。如在活动中我们需要场地就是要艺术表演系高老师的支持，等。3、分工具体安排合理在班级没有开始开课之前，部长就已经将老师的各项任务合理分配，同时也注意到老师也学院之间时间的协调，现在上课后，同学们普遍反映良好。三、活动结果及意义1、班级举办得虽然小，其中含义却深远，反响良好，充分为学生们免费提供展示自己，与学习、为自己增添一项才艺的机会。2、这次活动的举办也是为了给艺术表演系增加一个向外发扬的机会，让所有人都知道学艺术的就是与众不同。3、此次活动举办得也非常成功，希望在以后的日子里，也会发展得更好，加油!而我们社团也要对自身的综合素质要有提高.围绕学校的要求发挥社团的思想教育，动手实践及组织活动。适应学校发展形势的需要，以积极的形势发展同学们喜闻乐见的活动。把把活动融入到思想教育融入到社团活动当中。为学校的精神文明建设多做贡献。在创新精神的领导下，再接再厉，深入发展，迈向新台阶。秘书工作计划【第二篇】秘书工作计划范文3篇秘书协助领导人联系接待，办理文书和交办事项的工作人员。以下是XX整理的，希望对大家有帮助。董事长秘书工作计划董事办的工作琐碎庞杂，节奏很快。磕磕绊绊间，我走上秘书工作岗位已经4个多月。以下是个人下半年的工作计划：认真学习认知公司企业文化、价值观、经营理念。全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件，了解各部门管理制度、岗位职责说明、工作流程。掌握董事长秘书岗位工作职责和工作流程。认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员便于开展工作。深入公司各基层，生产现场，了解公司产品、工艺流程。保管好公司印章，法人章。起草公司文件，参与公司战略制定。做好董事长工作行程安排，必要的时候提醒董事长。电话的接听和记录及电话内容的处理。董事长信件和邮件的接受和回复，重要事项的呈报。重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件。档案的管理，文件的接收、下发、归档，急件、重要文件的请示和处理。负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作，提前准备会议资料，做好会议记录。跟综落实董事长会议精神贯彻落实情况，任务达成情况。做好来宾的接待，重要领导莅临前的准备工作落实。做好保密工作，并严格遵守公司保密规定。随同董事长参与商务活动。完成董事长交办的其它事项。监督各部门日常工作，临时协调处理部门突发事件，保障各部门工作顺利进行。参与企业项目投资，项目风险评估，项目执行和项目控制和项目监督。参与公司采购管理，了解公司采购管理现状，采购人员业务情况，原材料市场情况，价格波动情况，采购成本控制情况，采购质量控制情况，供应商管理情况。为董事长采购管理提供信息支持，提出建设性意见。参与公司仓库管理，了解公司仓库管理情况，零库存实现情况，仓库三防管理情况及7S实现情况。参与公司生产计划控制管理，了解、跟进、分析公司生产计划执行情况、落实情况和控制情况。对设备、原材料、辅料、及人力资源计划性、合理性、有效性进行分析。监督生产7S执行情况，JIT生产情况，精益生产情况，分析生产中存在的问题，为董事长生产经营提供信息支持，提出建设性意见。了解公司产品技术与质量控制情况，分析从原材料采购、库存、生产、运输、销售及客户和消费者使用过程中的质量信息收集，为董事长质量控制提供信息支持，提出建设性意见。搜集市场信息、竞争对手信息，公司信息、产品信息，参与销售战略、营销策略和营销方案的制定。参与公司销售目标的制定。参与公司销售目标的细分，根据产品、部门、人员、薪资、市场等进行销售目标细分等，为董事长销售管理提供信息支持，提出建设性意见。跟踪落实各分公司和部门销售目标达成情况参与公司财务部工作，进行成本费用控制，分析财务报表，了解公司资产、负债、收入、费用和利润情况，分析公司现金流、资产负债率、速动比率、投资回报率等，为董事长财务管理提供信息支持，提出建设性意见。参与公司人力资源管理，了解公司人力资源战略规划情况，招聘与配置情况，薪酬与福利情况，培训与开发情况，劳动关系情况。为董事长人力资源管理提供信息支持，提出建设性意见。参与公司行政后勤管理，创造舒适、安全、满意的工作生活环境。参