保险公司收付费工作总结范文（精编3篇）

保险公司收付费工作总结范文（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“保险公司收付费工作总结范文（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！18家保险公司收官13年数番股东更替，18家中资保险终成正果（2004年）随着11月26日国华人寿保险股份有限公司（下称“国华人寿”）的正式开业，2004年保监会集中新批的18家中资保险公司终算在3年之后圆满收官。小标题：新理益系下的另类“国华”筹备－隐退－高调开业，国华人寿既有和其他同期公司类似的经历，但也更加与众不同。2004年7月，国华人寿获准筹建，由曾担任过中国人民保险公司副总经理的乔林领衔筹备。2005年12月11日，国华人寿完成筹建并向保监会提交了验收申请。彼时的股东有刚从索罗斯基金融得2500万美元的中国新华航空，以及扬子江投资控股和湖北地龙实业集团等5家。当时，国华人寿拟定的注册资本金3个亿，5家股东各自控股20%。然而，随后的国华人寿突然就失了音讯。直到2007年5月22日，天茂集团的一则公告，才又把国华人寿拉回业界视线。天茂集团公告称，公司以现金认购国华人寿发起股份5997万元，占国华人寿拟定资本的%，国华人寿筹备组承诺确保公司为国华人寿第一大发起人股东。天茂集团表示，人寿保险业务发展迅速，前景光明，投资人寿保险公司可以使公司分享中国人寿保险业高速发展的成果。天茂集团主营能源化工和医药产业，是中南地区最大的甲醇企业，也是中国石化的战略重点供应商。而天茂集团之所以如此为市场关注，其实主要在其的最大股东，以投资法人股闻名业界的新理益集团。公开资料显示，新理益集团有限公司，前身系上海新理益投资管理有限公司，成立于２０００年１月，目前注册资本为５亿元人民币，法定代表人刘益谦。公司的业务范围主要涵盖证券行业投资领域、医药化工投资领域和房地产投资领域。新理益集团为多家上市公司的前十位股东，目前是上市公司天茂集团的第一大股东、实际控制人。根据天茂方面的公告，天茂集团副董事长、总经理付永进拟出任国华人寿总经理，公司董秘柳俊涛出任国华人寿监事长。在投资国华人寿之前，新理益就在2004年发起成立中国第一家全国性专业汽车保险公司天平汽车保险股份有限公司。“国华人寿拟利用股东在医疗卫生行业的客户资源及经验，谋划建立一种新型的保险公司与医院之间的合作关系。”开业仪式上，国华人寿董事长乔林这样表示。小标题：数家公司的3年磨砺2004年6月4日，保监会批复同意国民人寿保险股份有限公司筹建。此举在当时被视为自1996年以来8年后保监会再次批准设立新中资保险公司的标志。当年，保监会一口气批下了包括国民人寿在内的18家中资保险公司的筹建牌照。当时，保监会审批获准筹建的18家中资保险公司分别是：国民人寿、永诚财险、阳光健康险、平泰人寿、昭德人寿、华农财险、安邦财险、华夏人寿、昆仑健康险、联合人寿、正华健康险、安华农业险、万全汽车险、渤海财险、国信人寿、东安财险、国华人寿和颐和人寿。在这18家批筹的中资保险公司中，仅有几家财险合农业险公司比较顺利开业，寿险公司除了后改名合众人寿的联合人寿，以及按时开业却在2个月之后歇业的国信人寿，其他余下的寿险公司都陷入漫长的筹备期，直到去年底今年初，这批公司才正式现身江湖。不过，正式展业的这些寿险公司，和最初筹备时候相比，基本面目全非。现在，让我们来看看这些公司的变化。首先是名称之变。昭德人寿改名正德人寿，国民人寿改称嘉禾，平泰人寿则装了中和人寿蜕变为信泰名字，颐和人寿更是三更其名，从颐和改为金融街，最后定名为长城人寿。其次是股东的更替。据记者观察，除了很少的一两家公司外，上述这些寿险公司的现有股东也基本都不是最初的发起股东。除了国华人寿外，嘉禾人寿的股东也从当初的物美、中诚信等变成现在的北京中关村科学城建设股份有限公司、联想控股有限公司、重庆国际信托投资有限公司等6家企业。中国京安信用担保有限公司、天津港集团公司、天津高速公路投资建设发展公司等六家大中型企业则取代昔日“明天系”成为华夏人寿的现有股东。正德人寿的股东则由原来发起筹备昭德人寿的北京北大方正集团公司、北京金隅嘉业房地产开发公司、福州天策实业有限公司、中植企业集团有限公司、北京德通投资管理有限公司、兰州黄河实业发展有限公司等6家公司，变为5家分别持股20％的浙江凌达实业有限公司、美好控股集团有限公司、五环氨纶实业集团有限公司、福州开发区泰孚实业有限公司和新冠投资集团有限公司。实际上，不仅18家中的公司频频遭遇股东中途变卦的无奈，就连18家以后批的一些公司，也都遭遇着相同的股东问题。2006年2月开始筹建的幸福人寿，其最早的发起人是中国企业联合会和中国企业家协会，当时拟由数家中企联的会员单位共同出资组建，注册资本金亿元。但后来，由于股东资金状况变化和经营理念等各种不同的原因，一些股东开始撤资，如果不是后来信达资产公司出于战略考虑参与保险行业而接手并出巨资一举成为幸福人寿控股股东，幸福人寿或许现在还无法感到“幸福”。从目前这些公司股东结构来看，和3年前相比，也发生了很大变化。其中，最大的一个现象是上市公司占据了多数，而且都是真正有资金实力的集团公司。某业内人士向记者分析认为，今年的股市财富效应使得上市公司都拥有大量资金，此外，中国人寿和平安在A股资本市场的表现也令保险领域愈发受到大资金的青睐。“从投资者角度而言，这样的行为是理性的。”复旦大学管理学院财务金融系教授孔爱国认为，保险市场的参与者越来越多，对培育市场是好事情。小标题：各展路数按照保监会当初设想，在已有8年沒有注入新鮮的中资保险公司血液的保险行业中一下批下20多块牌照，似乎更多是想促进整个市场的进一步发展。不过，在大家都已知晓的股东准入方面的问题后，接下来，已经收官了的这些中资保险公司是否会给现有市场带来更多变化？“从目前这些公司已有的市场表现来看，多数还是粗放经营。”某外资保险公司人士告诉记者，至少目前来看，这些寿险公司多数还是没有特别好的竞争手段，价格战依然是众公司最主要的方法。渠道方面，银保也仍旧是大家普遍采取的最直接冲规模的主要选择。不过，股东背景的各自不同，还是有公司高调放出自己的战略发展思路。华夏人寿拟任总经理曹湛此前就公开表示，为能在一定细分市场上占有竞争优势和专业化优势，华夏人寿将实施“三步走”战略：三年内，建成一家专业含量非常高、有特色的公司；经十年努力，进入全国十大中资寿险公司之列；在更长时间内，组建以寿险业务为核心的金融集团，在某一细分领域中具备绝对优势和国际化的核心竞争力。而信达系的幸福人寿据称一开始依然以寿险业务为主，但在公司正式运营一段时间后，公司将陆续扩张到产险等业务，并且幸福人寿会积极利用集团的资源，发展企业年金业务。不久前开业的正德人寿上海分公司，更是找到了一些长期做银保市场的业界“老人”，而正德人寿不久前开辟的邮储代理业务以及和民生银行签署的全面战略合作协议都表明，银保销售将是该公司眼下最主要的营销模式。嘉禾人寿则联合世界上最大的医疗救援和安全服务机构国际SOS为其保户提供境外救援服务，并与再保险公司合作进行风险分散。在嘉禾人寿看来，希望通过保险公司+专业救援机构+再保险公司这种强强联合模式扩大自己在旅行险市场的品牌知名度和市场份额。此外，还有一个非常明显的现象，这些新公司尽管开业时间不长，但分支机构的开设非常迅猛。正德人寿、嘉禾人寿、华夏人寿和最早开业的合众人寿，都在短短时间里迅速铺架自己的机构网络。对此，相关业内人士分析认为：“原先保险比较集中在上海、北京、广州这样的一线大城市，但最近几年，保险公司发现一线发达地区的二线城市中，保险市场也不错。再加上一些政府都很支持本土保险公司的发展，因此，现在市场主体增加很快。”但是，在纷纷高歌猛进的同时，这些在出生之前就历经坎坷的中资公司们，业内都是怎么看待他们的？“寿险业普遍存在得问题就是，投资方和经理人之间的矛盾。”这是一位多年从事个险管理曾担任过新批中资寿险公司的人士对记者发出的感慨。浙江大学经济学院金融理财研发中心相关专家告诉记者，任何一家新公司，当利益和经营者理想发生冲突的时候，股东更多的是要求利益。这种情况下，个人往往永远无法和资本较量。虽然市场都看好保险行业，但同时保险也是一个需要长期投入的领域。“即便现在很快扩张，但扩张后人才要跟上。根据管理学，扩张一倍人才需要6倍储备，即便人才到位了，资金能否支撑也是问题。”在该专家看来，现在这些中资公司，面对目前市场上的中资大佬和外资大鳄，只有在人才机制或是产品领先策略上有独特优势才有竞争力。保险公司工作总结,保险公司工作总结2保险公司工作总结7篇,保险公司工作总结保险公司工作总结7篇整理如下，快随一起来了解下吧。保险公司工作总结7篇1一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：一、员工管理、业务学习工作：1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。4、制订开门红、国寿争霸赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。5、制订xxx年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。二、意外险方面工作：学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在xx月份圆满完成了学平险任务。企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外险保费在xxx万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。三、寿险业务方面工作：在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。四、今年在总公司的指导下从营销部招募了xxx人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道，目前为止意外险共收保费xxx万，在尝试中也取得了一定的效果，但是还未达到最好效果，在明年将继续探索，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。五、建议：一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的