参考资料,少熬夜!国外工作总结范文范例(3篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“国外工作总结范文范例(3篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!中国外运公司实习总结1中国外运公司实习总结内容简介;首先,一定要做个勤学好问的人,只有这样你的业务才能够熟练和精通;然后,就是要积极好动,多和师傅和同事们帮忙,多付出就会有多的收获的;最后,最重要的就是搞好人际关系和塑造自己的形象,因为在以后的工作中你是要经常和人打交道的,尤其是像我们从事报关工作的,与人的关系处的好,而且自己的形象也不错,那就在以后的工作中会受到欢迎的。中国外运公司实习总结由三一刀客写作整理详见范文我非常高兴能来到中国外运辽宁有限公司工作,给我以后的人生打下了坚实的基础。截止到今天我已经实习一个多月了,通过这段时间的学习,从总体上感觉做报关工作挺有趣味的,做报关工作既锻炼自己的能力又充实了自己的知识面。面对海关要发挥报关员的协调和沟通作用,这从另一个侧面来看,锻炼了交际能力和沟通能力。内勤:现在我主要接触的是进口、一般贸易,以前在学校基本上对单据很熟悉了,所以操作起来也比较容易,有带我的师傅指点,我很快就掌握了,因为我们这里主要是海运整箱货,所以不是很繁琐,我相继对有关进口的单据,诸如提(运)单、发票、箱单等各类的单据都学习了。但还有出口、加工贸易、转关等类型的报关还没接触过,还需要不断学习去掌握这些内容。外勤:我在工作的一开始,是从复印资料开始的,帮我的师傅复印一些单据、资料,然后打核对联核对单据。写作参考这些工作都需要非常的仔细,工作的开始就应该从最基本的做起。外勤主要就是现场报关,所以通关极其重要,如不能顺利通关则客户就不能完成交易,这又体现出了报关员的责任,和客户对公司的信誉度。通过这段时间的实习,我了解到外运公司是一个团结的集体,我很荣幸能来到这里工作,我会努力工作,不断加强自己的业务水平,为公司繁荣发展贡献自己的一份力量,不负公司对我的期望!转眼间,我已经来到海运分公司实习一个多月了,现将我的实习情况及心得总结如下:实习的第一天我是先熟悉工作环境了,在办公室看师傅如何做内勤的工作,听师傅讲注意事项和报关业务参考资料,少熬夜!的相关内容。在对环境基本上熟悉后就是实际的业务操作了,以前在学校基本上对单椐很熟悉了,所以操作起来也就相对容易些了。在师傅的指点下,我很快就掌握了。在随后的日子里我相继对有关的进出口的单据,诸如提(运)单,发票,箱单等各类型的都做了学习,并且去了几次现场报关,把进出口的流程从开始的接单到最后的放行结关走了遍。在这期间,跟着师傅学到了挺多实际的业务知识,不懂就要多问,要记的东西也很多,自己也做了一些流程总结,如进口:接单—联系换单—整理报关、报检单据—航运报检—报关—放行结关—码头结费,并在实际工作中去验证和更改,论文写作慢慢的自己也长了经验和教训。实习中我总结了一点小小的经验,那就是平时辛苦一点,多做些琐碎的小事,多和师傅沟通,不懂的地方就要去问,特别是制单时,每一项都是最重要的不确定的一定要确定后在填制,千万不要自以为是!多和同事帮忙,去掌握工作中的每一个细节,每一个细节都掌握了,那么以后你就会轻松一点。把最基本的都掌握了,该做的都会做了,那你就算是真正学到手了。通过实习我体会到在工作中,首先,一定要做个勤学好问的人,只有这样你的业务才能够熟练和精通;然后,就是要积极好动,多和师傅和同事们帮忙,多付出就会有多的收获的;最后,最重要的就是搞好人际关系和塑造自己的形象,因为在以后的工作中你是要经常和人打交道的,尤其是像我们从事报关工作的,与人的关系处的好,而且自己的形象也不错,那就在以后的工作中会受到欢迎的。在这一个多月中,我也慢慢的融入了海运分公司这个大集体,学到了很多专业知识和为人处事的道理,同时也感到了自己不足,特别是在英语方面,对于自己的不足一定要慢慢的弥补。感谢公司领导的培养、同事的帮助,在今后的时间里,我一定会加倍努力,为公司的发展贡献自己的一份光和热。三一刀客写作整理编辑工作总结引进国外智力工作总结2截止目前,公司在市引智办及省外国专家局的大力支持和帮助下,结合自身的海外渠道,先后共引进了*位外国专家,完成了*个重点引智项目,产生了近五千万元的经济效益,并对企业的技术和管理创新起到很好的促进催化作用。一、领导重视是关键。任何工作的开展,除了要有好的工作方法和融洽的工作环境外,能得到上层领导的重视和支持尤为重要。参考资料,少熬夜!多年以来,公司的决策层领导在引进国外智力工作上态度明确、思路清晰,认为引进国外智力工作是一项投资少、见效快、效益好的“借脑”方式,开展好这项工作会产生很大的连带效益,如通过外国专家及时准确了解西方发达国家——特别是其所在国同行业的技术发展水平、经营管理方法、市场需求状况等信息,以便于吸取其精华,为我所用。为此,公司专门成立了一个引进国外智力工作小组,主任由常务副总裁兼任,成员由总裁办主任、人力资源总监、技术总经理及公关接待等部门负责人组成,各司其责、政令畅通,以确保引智项目全部能得以有效实施。二、充分利用外“脑”。公司目前已实施的'引智项目全部为技术项目,所引进的均为技术型专家,为了使专家在公司进行技术指导时能够充分挖掘利用其智力,每引进一位专家,公司都专门请其作一次专门的培训讲座,主讲内容涉及国外的技术信息、管理方法、营销模式、贸易法律等方面,以使公司详细了解情况,制订相应对策,为应对加入wto打下基础。三、多渠道引智。利用合资合作关系,邀请外国专家指导,是公司引智的第二途径。技术的更新,可以帮助提高产品科技含量和竞争力,加大产品出口,拓展国际市场。同时,通过多种途径,邀请公司的合资(外方)公司或有出口业务合作关系的外方公司的技术、管理专家给公司进行指导。因为对方与公司有一定的共同利益联系,故这些专家的建议往往能够一语中的、切中要害,具有很强的针对性,从而使公司受益。如与我公司有合资合作关系的日本河村电器株式会社,为了进一步提高产品的科技含量,以符合高品质的市场需求,专门派技术专家来我公司进行现场指导,进而有效地缩短了我公司与国外先进企业在技术与管理水平上的差距。四、建立牢固的感情纽带。对于这些有一定成就的外国专家,他们注重的往往不是金钱,而是一份价值的体现,一份真挚的友谊。从实施第一个引智项目开始,公司始终以“情感留人”的方式与外国专家加强思想沟通,开展文化交流,以增进了解,加深感情。如我公司引进的荷兰飞利浦公司高级顾问、照明专家范德·马克先生,曾两次专程为解决公司节能灯生产制造过程中出现的技术难题而不辞辛劳。在这里工作,用他自己的话表述:“在未来中国之前,我就对中国人的热情友好慕名已久,今天在德力西终于让我有了切身感受。虽然中、荷两国文化差异较大,但我们在一起工作总能默契配合,坦诚相待,有一种宾至参考资料,少熬夜!如归的感觉,我非常珍惜这段难得‘缘’份,今后,我会时刻想念德力西。”时至今日,范德·马克先生仍经常性与我公司保持着联系,及时为公司提供一些产品技术开发、市场需求等方面的信息。此外,还通过一些特色馈赠方式,以表达公司对专家的谢意,从而加深双方的友谊。如去年法国专家菲利·杰克斯先生在工作任务完成即将归国之际,接受我公司赠送的德力西吉祥物——一头做工精美的小银牛时,他高兴地说:“thankyouofyourgift,iwillneverforgetthisfriendship.”引进国外智力工作有利于增强企业发展后劲,今后我公司将在拓宽引智渠道,选择引智方式及扩大引智范围上充分发挥自身优势,主动出击。在引智渠道上,实行“公引”和“私引”两条渠道并行。“公引”就是继续借助外国专家局引进专家,“私引”就是利用公司自身的信息渠道进行引智,如通过与我公司有联系的海外侨胞、国外公司、友人等的帮助进行有针对性的引进。在选择引智方式上,一是实施政府资助的引智项目;二是通过与我公司合资的外企或有业务合作关系的外企进行协议引进,即在双方签订的合资合作协议上列入此项内容;三是进行高薪聘请,即通过技术入股、专利买断、高额年薪等形式进行引智。扩大引智范围就是从现在单一的技术项目扩大到经营管理等项目上,全方位地引进国外智力,以提升企业的综合竞争力。在政府的大力支持和帮助下,我公司充分借助各方优势,同时发挥自身优势,我们相信,引智工作将会做得更好,同时也将会为企业带来更大的经济效益。二○○一年四月三日国外学习情况汇报总结(留英学习总结)3学习·借鉴·启示根据市委和市委组织部的安排,在市直相关部门特别是市外办等单位的支持下,我于4月16日至9月6日有幸参加了由国家外国专家局组织的“高级管理人员赴英国华威大学培训班(简称华威班)”学习。近五个月的国内国外学习,使我增长了知识,开阔了视野,丰富了经历,这是我人生一段最为宝贵的时光、一段最为难忘的岁月。现将学习的有关情况汇报一、增长了新知识,工作能力得到提高华威班先后安排了合作管理、国际合资、财务分析与控制、市场战略、人力资源管理、财务决策、变革管理共xxxx专业教学模块,结合实际思考所学内容,我过去虽然对国际商务知识接触不多,但对工作能力的提高很有帮助。学习国际商务管理知识,有利于我们参考资料,少熬夜!对改革创新的深层思考。在变革管理教学中,给我们介绍了许多值得参考的观点。如“变革需要管理情绪”的观点,由于变革涉及到人的利益调整,必然带来人的情绪,为了变革就必须管理好人的情绪;如“变革只有团队合作才能达到变革目标”的观点,也就是说,变革不是一个人的事,拥有一批坚定的拥护者是实现变革的必要条件;如“变革需要沟通”的观点,说明只有相关各方正确理解并认同变革的结果和路径,才能获得有效的支持,等等。从改革创新的角度上理解,改革创新是一个渐进的过程,要力求减少人为阻力,排除不稳定因素,增加社会满意度;要搭建管理平台,整合人力资源,避免单兵作战;要上下沟通理解,统一思想步调,落实各自责权,合力推进改革创新,从而更好地实现预定目标。学习国际商务管理知识,有利于我们对行政事务的推进运作。在变革管理教学中,给我们介绍了变革管理八步法,一是建立忧患意识和责任感;二是创建领导团队;三是确立远景和战略;四是沟通“变革”远景;五是授权;六是获得短期成果;七是巩固成果,深化变革;八是将新的方法融入组织文化。这个八步法,不仅为我们从事行政或项目等管理提供了可操作的循序渐进的清晰路径,而且在运作策略和建立长效机制方面也给我们提供了有益参考。学习国际商务管理知识,有利于我们对复杂情况的准确把握。实际工作的过程,就是应对不同局面解决矛盾的过程,在纷杂的多种表象中能否正确处理矛盾,准确把握实际情况的问题要害至关重要。合作管理及国际合资教学中,给我们介绍了swot分析和tows矩阵工具,利用这些工具,通过分析复杂情况的内部优势(s)与劣势(w)、外部机遇(o)与威胁(t),形成不同的组合类型,我们就能更好地辨析问题的实质、把握问题的关键、优选针对性方案、实施合理决策。学习国际商务管理知识,有利于我们对合作公司的理性考察。随着我市大开放战略的深入实施和投资环境的改善,域外公司到十堰的合资合作机会将越来越多。财务分析与控制及财务决策教学中,给我们介绍了19种财务评价指标,利用这些评价指标,我们就比较容易从合作公司的收益性、流动性、可行性和成长性等方面给出一个适当的研判,更好地与域外公司共同寻找双赢的路径。学习国际商务管理知识,有利于我们对人事事务的特性管理。面对不同的人和事,如何调动人的积极性去完成当前亟待处理的事务,作为一个管理者,这是每天都必须思量的问题。人力资源管理及变革管理教学中,给我们介绍了人的不同时期的不同需求,介绍了不同能参考资料,少熬夜!力人的不同工作态度,介绍了不同性格人的不同行为表现方式,强调没有一个位置保持永远不变,必须根据变化的不同阶段实施不同的管理。在我过去十几年的工作实践中,对此很少有过理论层面的思考,通过学习对我的工作和生活给了有益的启示。教学启示我们,做事在人,事在人为,必须重视发挥不同人的作用;发挥人作为第一战略资源的作用,必须进行多样