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用心做事追求卓越演马庄矿皮带队0目录区队“双基”建设考核办法•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••2安全生产责任制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••6皮带队队长责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8皮带队党支部书记责任制••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••9皮带队安全副队长责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••11皮带队生产副队长责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••12皮带队机电副队长责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••13皮带队值班队长责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••14皮带队带班队长责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••15皮带队车间工会主席责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••16皮带队技术员责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••17皮带队安全班长责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••18皮带队生产班长责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••19皮带队机电班长责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••21皮带队生产组长责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••22皮带队核算员责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••23皮带队办事员责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••24皮带队团支部书记责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••25皮带队验收员责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••26皮带队胶带司机责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••27皮带队刮板输送机司机责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••28皮带队给煤机司机责任制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••29安全自查自纠制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••30重点岗位交接班制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••31安全管理培训制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••32安全互联保制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••40区队干部值班、带班制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••41班前会议制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••43安全日活动制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••44安全质量标准化管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••45用心做事追求卓越演马庄矿皮带队1零星工号安全管理制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••47安全例会（队务会）制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••48事故追查分析制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••50全员隐患排查（检查）治理报告和激励制度••••••••••••••••••••••51班组长选拔使用办法••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••55正职对副职考核办法••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••58用心做事追求卓越演马庄矿皮带队2区队“双基”建设考核办法为了搞好区队的“双基”建设工作，切实加强区队的基层管理和基础建设，根据矿“双基”建设考核办法，结合区队实际情况，特制定本办法：一、成立区队“双基”建设领导小组：组长：区长、书记成员：副区长、技术员、各班班组长、双基员二、领导小组职责：1、每月召开一次“双基”建设工作会议，研究部署安全“双基”建设工作，“双基”工作会议可与每月安全例会同时召开。2、日常主持、指导督促业务范围内的“双基”建设工作。3、对“双基”建设工作中的关键问题，重大问题进行决策，对班组进行日常“双基”考核，监督班组长对个人“双基”考核。4、每月对本区安全生产“双基”建设工作进行自检，对查出来的问题进行认真整改，根据实际情况对制度不断的修改和完善。三、责任划分：1、组长：负责“双基”建设全面工作，对“双基”建设的具体情况进行检查、落实，是本区队“双基”建设第一责任人。2、副区长：负责区队的规格质量、现场隐患检查并及时处理、安全设施的安装及使用、文明生产等。（1）及时督促当日“双基”考核工作。（2）对员工考核中存在的问题要及时纠正。用心做事追求卓越演马庄矿皮带队3（3）每班按规定对生产区域进行安全检查。（4）按时向区队值班干部汇报安全生产情况。（5）完成临时指派的其它工作。3、技术员：负责作业规程、安全措施的编制、修改贯彻和学习，并对照现场具体落实，并负责职工的技术课学习等工作。（1）及时掌握工作现场地质条件变化情况。（2）及时掌握工作地点各项技术指标。（3）及时编写施工作业规程及补充技术措施。（4）对工程质量负有领导责任。（5）及时辩识并采取有效措施进行控制重大危险源及环境因素。（6）负责特殊工种的管理工作，按照工作需求对员工进行安全技术培训。（7）完成临时指派的其它工作。4、各班班组长：（1）按规定对生产区域进行安全检查，并及时处理隐患，保持良好的工作环境。（2）对本班组员工进行“双基”日常考核。（3）完成临时指派的其它工作。5、双基员：（1）做好“双基”资料的收集、整理工作。（2）按要求做好“双基”考核、兑现工作。用心做事追求卓越演马庄矿皮带队4（3）考核结果按要求进行公示。在矿对区队工资结算后五天内将区队安全结构工资计算结果公示在区队会议室内。四、“双基”建设标准及考核办法：按矿对区队拨付的工资总额（不含入井费、假类工资）提取30％作为区队的安全结构工资。（一）区队的安全结构工资的提取标准：当月区队安全结构工资=（矿对区队拨付的工资总额-入井费-假类工资）×30％+矿对区队当月考核后奖（罚）安全结构工资。（二）区队对班组的考核：1、区队对班组实行百分考核制，每个班组都按100分为底分，根据区队对班组“双基”建设考核细则进行考核，得出班组考核分数。2、班组安全结构工资比例系数=区队各班组考核前的安全结构工资总额÷区队考核前的安全结构工资总额最低班组的安全结构工资总额。3、班组当月分配安全结构工资分配分数=各班组考核所得分数×班组安全结构工资比例系数。4、班组安全结构工资分值=区队对班组考核的安全结构工资÷区队各班组当月分配安全结构工资分数之和。5、班组安全结构工资=班组当月分配安全结构工资分数×班组安全结构工资分值。（三）、班组对个人的考核：1、班组对个人实行百分考核制，每个人都按100分为底分，根据班组对个人“双基”建设细则进行考核，得出个人考核得分。用心做事追求卓越演马庄矿皮带队52、计算方法：（1）本班组安全结构工资基数=（本班组考核前最大的个人安全结构工资+最小的个人安全结构工资）÷1.5。得出结果后向上取整数。（2）本班组个人安全结构工资分配系数=考核前个人安全结构工资÷本班组安全结构工资基数。（3）本班组个人安全结构工资分配分数=个人考核得分×本班组个人安全结构工资分配系数。（4）本班组安全结构工资分值=本班组安全结构工资总额÷本班组个人分配分数总和（包括班组长的分配分数）。（5）个人安全结构工资=本班组个人安全结构工资分配分数×本班组个人安全结构工资分值。五、区队各项考核细则附后。用心做事追求卓越演马庄矿皮带队6安全生产责任制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，以安全生产零事故、员工零伤亡为奋斗目标，提升安全自主管理水平。依据上级有关规定，进一步明确区队正职在本单位安全管理方面的领导责任，结合本队实际，制定本制度。1、区长为本区队安全生产第一责任人，必须以“生命至高无上、安全生产第一”为最高信条，始终坚持“质量为本”的安全生产理念，在组织生产时首先要明确安全责任和注意事项。2、区队管理人员要转变工作作风，深入现场靠前指挥，带头落实安全生产责任制度，全面开展隐患自查自纠，及时堵漏补缺，确保防患于未然。3、区队管理人员要认真履行职责，做到分工明确，责任到人，落实到位，实行一级对一级负责，真正把安全工作落到实处。区队采用分级负责制，职工对班组长负责，班组长对带班队长负责，带班队长对区队队长、书记负责。4、每班必须有区队管理干部带班，坚持8小时带班制，坚持与工人同上同下，不准脱岗漏岗。5、带班人员和其他管理人员对工作地点范围内，条件较复杂等情况，要做到现场监督、指挥、组织施工，对安全隐患现场处理，处理不完不能离开。6、各岗位人员要以防范“一通三防”、顶板、机电运输、水患等重大用心做事追求卓越演马庄矿皮带队7事故为重点，做好本岗位安全工作。7、发生事故必须按照“四不放过”原则组织追查分析，举一反三地吸取事故教训，并制定和落实相应的安全防范措施。8、区队所有人员如有违反本制度的行为，按相关考核细则进行考核。用心做事追求卓越演马庄矿皮带队8皮带队队长责任制1、认真贯彻执行党和国家安全生产的法律法规及上级的安全生产指示、指令等，对所辖范围内的安全工作负直接责任。2、负责建立健全各项管理制度和各种管理标准并组织贯彻落实，使本队管理工作实现制度化、规范化。3、根据生产地区安全状况，组织制定作业计划和安全技术措施，并组织实施。4、按时参加矿组织的有关安全会议和安全活动，对生产中存在的隐患和问题及时采取整改措施，责任到人，限期整改。5、经常深入现场