参考资料,少熬夜!写作工作总结范文时范例【汇编4篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“写作工作总结范文时范例【汇编4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!16年上半年采购部工作总结写作样本优秀篇1览【第一篇】今天三一刀客写作小编为大家准备了16年上半年采购部工作总结写作样本优秀篇1览,希望内容对您有所帮助,详情请看全文介绍。篇20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,采购工作总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。2):年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。3):参与erp的工作录入及整理。最想说的话,这参考资料,少熬夜!个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。4):参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解,,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。篇,尽在三一刀客写作。2015年终工作总结范文写作要点【第二篇】随着那略带几分寒意的秋风徐徐吹拂,岁末的脚步正渐渐向人们走近,对于许多人来说,心里正盘算着一年下来的收获,或享受着丰收的喜悦,然而,有一个特殊的群体,他们心里所琢磨的并不是一年的硕果,而是另一件不法躲避的苦差事,这个特殊的群体就是在办公室从事文字工作的文秘人员,此时此刻,他们当中的大多数人已经开始构思本单位的工作总结。对于从事多年文字工作的朋友来说,写工作总结并不是一件困难的事情,甚至可以说轻车路熟,然而,要写出高质量,有价值,一年一个风格,一年一个主题的工作总结,却不是一件容易的事。一个地区、单位或部门,不同的年份有不同的工作重点和思路,要把单位的一年下来的工作用适当的文字恰如其分地反映出来,非下一番苦功不可。xx年的工作总结应该如何构思呢,不同的单位,其运作特点,工作思路和任务的完成情况都不同,很难采用一个统一的模式。因此,各位同行应该结合本单位的实际,全面疏理单位全年工作的基础上,突出重点,把握脉络,有序铺开,才能写出颇具价值的工作总结。下面,我就谈谈自己的一些写作思路和看法,供大家参考。这里我要谈的是主是总结的开头部分,俗话说得好——万事开头难,如果头开好了,接下来的篇幅就不难构思了,至少能够为整篇文章的纵深发展打下坚实的基础,因此,我这里要谈的主要是xx年度工作总结的开头部份。一般来说,开头段主要是起一个导语作用,主要是参考资料,少熬夜!用概括性的语言来对单位或地区一年来的工作做个简明扼要的描述,因此,作为总结的首段应该突出以下几个方面,一是表示谦虚,单位的总结首先是呈送给上级主管部门和领导看的,因此,总结应开门见山地肯定本单位的工作是离不开上级主管部门(如市委市政府,县委县政府、总公司、总局等)的正确领导和支持,让上级主管部门领导看了后,心里也感到舒服。二是突出单位今年的工作中心(如经济建设为中心、以生产经营为中心、以建设和谐社区为中心等)三是突出今年的工作立足点(或宗旨),一般来说,单位和部门每年年初制定计划的时候,都会以口号式的语言提出今年的工作宗旨如(如前些年电力局提出的“固本、强基、领先”的发展思路、部分欠发达地区提出的“旅游旺市、工业强市、教育兴市”、工业企业提出的“人才兴厂、科技强厂”等口号),这些口号往往就是一个单位和部门的工作宗旨和立足点。四是简明扼要地概括一年来所遇到的困难,如金融危机、自然灾害、资金短缺等带来的影响。五是用突出单位或地区在困难面前如何应对,如科学管理,沉着应对,团结和带领广大干部职工,迎难而上,创新发展,科学调度等。值得一提的是,今年各地都在开展深入学习实践科学发展活动,因此,xx年的总结必须重点突出这一主题,在表述上应该把“以学习实践学习发展观活动为契机、以科学发展观为指导等”作为迎难而上的载体,这样,今年的总结就相当有份量了。六是在上述的基础上,突出反映本单位一年来所取得的成绩,如达到了多少产值,完成了哪些主要的工作,达到了一个什么样的目标,尤其是创新高的目标,更应该作为一大亮点重点突出,如(水力发电厂今年普遍遭受了旱情的影响,如仍然超产的话,是一大亮点,因此,应该写明达到了多少千瓦时,比年初制定的计划任务超额多少,实现了灾年不见灾的目标,为当地的经济建设作出了巨大的贡献。)如今年的总结开头能够突出上述六个方面,那么,铺开以后的篇章就不难了。值得一提的是,以上六个方面并不是非要面面俱到,朋友们可以结合单位实际,突出其中几个方面的内容,甚至可以根据自己平时的写作习惯和思路,举一反三,精心策划,写出高质量工作总结。下面,是本人初步构思的单位xx年度工作总结的开头部分,供大家参考龙山湖水电厂xx年度工作总结参考资料,少熬夜!xx年度,龙山湖枢纽管理局(电厂)在市委市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,紧紧围绕“效益立厂、人才强厂、特色兴厂、制度治厂、和谐爱厂”的发展思路,以经济建设为中心,着力构建有利于局(厂)科学发展的体制机制,在上半年降雨量严重不足、国际金融危机和电厂税率调整的等各种不利因素影响下,管理局(电厂)全面把握科学发展观的真正内涵和精神实质,果断决策,沉着应战,认真破解影响和制约科学发展的难题,把科学发展观贯彻落实到增创效益方面,进一步增强了电厂发展的协调性,实现了电厂经济效益的最大化,全年在降雨量明显不足,入库流量仅为去年同期一半的严峻形势下,管理局(电厂)通过科调度,强化管理,发电生产仍然取得了较好成绩,半年来共发电万kwh,创造产值万元,为电厂的稳步发展,为临江的经济建设作出了较大贡献。在xx年的工作中,有一个最大的亮点就是开展深入学习实践科学发展观活动,这是xx年工作总结中必须突出的一个重要内容,在总结上应该单列为一个大点,如何用一段文字把这项活动完整地表达,是文秘朋友们都要面对的一道难题,下面,我作个示范——开展深入学习实践科学发展观活动是xx年市委部署开展一项重要的工作,总公司党委高度重视,把该项活动摆上重要的议程,认真按照市委的要求和部署,精心组织,周密部署,狠抓落实各项工作,做到规定动作不走样,自选动作有创新,圆满完成了学习调研和分析检查阶段的规定动作,全公司198名党员参加了此次学习实践活动,受教育覆盖率达100%,在学习过程中,党员们按照要求认真学习了科学发展观的各种读本和理论,做了大量的读书笔记和学习心得,有效地提高了电厂全体党员的理论水平和思想境界。在分析检查阶段中,总公司认真听取群众意见,召开领导班子专题民主生活会,开展批评与自我批评,认真查找问题,制定整改措施,明确努力方向,并认真组织撰写分析检查报告,为公司实现科学发展提供了指导。与此同时,总公司还结合单位实际,开展主题实践活动,把学习实践活动始终贯穿于工作实际中。把安全生产,提高电厂经济效益以及切实解决群众反映的热点难点问题与学习实践活动紧密结合起来,取得了显著的成效,有力地推动了公司各项工作的向前迈进。销售经理年终总结的写作方法【第三篇】销售经理年终总结的写作方法销售经理年终总结的写作方法:年终快到了,作为区域销售经理应该拿出一份比较参考资料,少熬夜!像样的总结报告,怎样的总结才能既让公司领导满意,又对来年的工作具有指导作用呢?笔者认为虽然漂亮的各种格式化总结报告很多,但是万能变不离其中,关键是要抓住二个要点:总结要客观、既有成绩也有问题,要用数据和事实说话,要分析存在问题的本质性原因;总结中还要有计划,既要将计划任务分解落实,还要有可行的方法解决存在的问题,并且找到其中的增长点。一、当年市场工作总结1、情况概述客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。比如:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。市场占有率多少,与去年相比增长了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络情况如何,a类、b类、c类各有几家,销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。2、简要分析针对上述的事实(数据),简要分析其原因,是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。3、特别说明若是成功的经验,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题,需要对不足之处和问题进行深刻的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。二、明年工作计划1、要全面将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明,力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明,但是年终总结一定是少不了明年的打算,如果公司的习惯是单独行文的,那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。2、要到位目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源,达成什么目标。先落实有把握的目标,期望达到的目标要另行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感参考资料,少熬夜!到不踏实、不到位、不放心的感觉,自己也容易搞糊涂,误将理想当现实。3、要有突破和亮点突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析清楚了,公司领导也早已看在眼里,要集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是成千上万,但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。市场、销量、品牌还需要厚积薄发,一年解决一个主要问题,上一个台阶,而且是说到做到了,第二年你再写这样的报告,领导就相信你,就能得到应有的支持。这样的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告,也是最具实效性的报告。2013年6月工作总结计划写作要求【第四篇】1.工作总结的概念总结是对过去某一时期或某项工作的