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第一章绩效管理概述系别：政法分院专业：人力资源管理课程：绩效管理教师：方宏首页返回结束教学目录课程导入2复习总结4教学目标31教学内容33首页返回结束教学目标知识目标1、掌握绩效管理的含义、在人力资源管理中的地位以及与其他环节的战略相关关系。2、明确绩效管理PACA循环的相关内容技能目标1、能够初步运用绩效管理的相关知识，对绩效管理系统的优缺点进行分析。2、熟知绩效管理PDCA循环的流程，能够进行初步的操作。首页返回结束教学目录课程导入2复习总结4教学目标31教学内容33首页返回结束为什么需要绩效管理？课程导入首页返回结束经常性、制度性的考核OEC管理法课程导入首页返回结束课程导入为晋升、工资、奖金分配、人事调整等人力资源管理活动提供可靠的决策依据强化管理者的责任意识，不断提高他们的管理艺术和管理技巧强化下属已有的正确行为和克服在考核中发现的低效率行为营造一个激励员工奋发向上的积极心理环境首页返回结束教学目录课程导入2复习总结4教学目标31教学内容33首页返回结束绩效管理的含义绩效管理的常见误区绩效管理的受益者绩效管理、激励机制与企业文化人力资源管理模型绩效管理系统教学内容首页返回结束1管理组织绩效的系统3综合管理组织和员工绩效的系统绩效管理的含义2管理员工绩效的系统绩效管理的含义存在以下争论：首页返回结束绩效管理的含义绩效管理的常见误区绩效管理的受益者绩效管理、激励机制与企业文化人力资源管理模型绩效管理系统教学内容首页返回结束绩效管理就是对员工严格控制绩效管理就是为了加薪晋级绩效管理就是经理们做的事绩效管理就是绩效考核重过去，轻未来重结果，轻计划重短期，轻长期重局部，轻激励重控制，轻管理重过程，轻导向重高层，轻基层重管理，轻参与绩效管理的常见误区绩效管理的常见误区首页返回结束绩效管理的含义绩效管理的常见误区绩效管理的受益者绩效管理、激励机制与企业文化人力资源管理模型绩效管理系统教学内容首页返回结束组织绩效员工目标经理目标绩效管理受益者成功绩效管理的受益表现组织提高组织整体业绩和效能强化或形成企业文化促进人力资源开发整合优化组织结构管理者提升管理效率谋求长远发展员工获得组织认可满足个人价值实现获得更多发展机会获得优厚报酬绩效管理的受益者首页返回结束绩效管理的含义绩效管理的常见误区绩效管理的受益者绩效管理、激励机制与企业文化人力资源管理模型绩效管理系统教学内容首页返回结束绩效管理、激励机制与企业文化企业价值观企业文化绩效管理激励机制形成支撑集中体现外化物化首页返回结束绩效管理的含义绩效管理的常见误区绩效管理的受益者绩效管理、激励机制与企业文化人力资源管理模型绩效管理系统教学内容首页返回结束企业战略目标绩效指标人力资源规划招聘选拔绩效管理工作分析职位评估薪酬体系培训与开发人力资源管理系统模型首页返回结束绩效管理配套系统人力资源规划升迁去留人事决策组织文化与使命价值观共同愿景薪酬体系基本薪金/奖金长期激励福利待遇培训体系能力发展素质提升绩效管理系统职责发展实施评价辅导改进资源激励待遇激励价值导向首页返回结束绩效管理的含义绩效管理的常见误区绩效管理的受益者绩效管理、激励机制与企业文化人力资源管理模型绩效管理系统教学内容首页返回结束绩效管理系统绩效计划绩效改进绩效实施绩效考核PDCA循环首页返回结束教学目录课程导入2复习总结4教学目标31教学内容33首页返回结束复习总结本章内容绩效管理的意义绩效管理的含义绩效管理、激励机制、企业文化的关系人力资源管理系统绩效管理PDCA循环