搜索
第一章：变化比较大，内容有增有减，顺序也被打乱;第二章：第一节是今年新增新内容;第三章：今年新增内容;第四章：内容变化较少;第五章：今年新内容;第六章：没有变化;第七章：第二节和第四节是今年新内容;第八章：内容变化较少。2011年教材2010年教材经济学基础第1章市场需求、供给与均衡价格（变化较小）第1章市场需求、供给与均衡价格第2章消费者行为理论（无变化）第2章消费者行为理论第3章生产和成本理论（变化较小）第3章生产和成本理论第4章市场结构理论（变化较大，新增“完全垄断企业定价的一个简单法则以及第四节垄断竞争市场和寡头垄断市场中生产者的行为”）第4章市场结构理论第5章市场失灵和政府干预（变化较小）第5章市场失灵和政府干预第6章国民收入核算和简单的宏观经济模型(变化较大)第6章国民收入核算和简单的宏观经济模型第7章经济增长和经济发展理论（经济发展为新增内容）第7章宏观经济运行分析第8章价格总水平和就业、失业（原教材第7章第二、三节）第8章宏观经济调控目标和手段第9章国际贸易和国际资本流动（变化较小）第9章国际贸易和国际资本流动财政第10章公共物品与财政职能(变化很大)第10章公共财政职能第11章财政支出(变化很大)第11章财政支出概述第12章财政收入(变化很大)第12章财政收入概述第13章政府预算(变化很大)第13章政府预算和财政管理体制第14章财政管理体制（变化较大）第14章财政政策第15章财政政策（变化较大）货币与金融第16章货币供求与货币均衡（无变化）第15章货币供求与货币均衡第17章中央银行与货币政策（变化较小，新增“今年来我国货币政策的实践）第16章中央银行与货币政策第18章商业银行与金融市场（无变化）第17章商业银行与金融市场第19章金融风险与金融监管（变化较小，新增“2010年巴塞尔协议Ⅲ）第18章金融风险与金融监管第20章对外金融关系与政策（变化较小）第19章对外金融关系与政策统计第21章统计与统计数据（内容变化较小，只是结构进行了调整，将原教材的部分内容放入第22章）第20章统计与统计数据第22章统计调查(原教材第20章的内容，新增一些内容)第23章统计数据的整理与显示(变化较小)第21章统计数据的整理与显示第24章数据特征的测度(无变化)第22章数据特征的测度第25章时间序列(无变化)第23章时间序列第26章统计指数（无变化）第24章统计指数第25章国民经济主要统计指数会计第27章会计概论（原教材26章的部分内容，删掉“财会及管会的差别”，新增“会计核算具体内容”，部分内容进行了拓展。）第26章会计概论第28章会计循环（包括原教材26章部分内容及第27章财务会计报告的内容，新增“账务处理程序”）第27章财务会计报告第29章财务报表分析（无变化）第28章财务报表分析第30章行政事业单位会计（新增内容）法律第31章法律对经济关系的调整（新增内容）第32章物权法律制度（变化很大）第29章物权法律制度第33章合同法律制度（变化很大）第30章合同法律制度第34章公司法律制度（变化较大）第31章公司法律制度第35章其他法律制度（工业产权法律制度、劳动合同法律制度、消费者权益保护法律制度、反不正当竞争法律制度、产品质量法律制度、）第32章其他法律制度（知识产权法律制度、反垄断法律制度、反不正当竞争法律制度、产品质量法律制度、消费者权益保护法律责任初级经济师：2011年经济师《工商管理专业知识与实务》第三章考点分析1中级经济师考试科目：2011年《工商管理专业与实务》第二章考点分析（1）提示：中级经济师考试科目：2011年《工商管理专业与实务》第二章（公司法人治理结构）考点分析——公司治理及其运行机制。本节主要考点：公司内部治理机制，公司治理的基本模式。欢迎大家参考学习。更多精品资料请参考：“经济师考试教材：2011年经济师考试精品复习资料汇总”第一节公司治理及其运行机制(新增内容)本节主要内容：公司治理的内涵，公司内部治理机制，公司外部治理机制，公司治理的基本模式补充知识：公司定义：由两个以上投资主体(特殊情况为一个投资主体)依法集资联合组成，具有独立的注册资产、自主经营、自负盈亏的法人企业。中级经济师考试科目推荐阅读：2011年经济师考试网上辅导招生简章2011年经济师权威复习资料汇总[名师指导]2011初中级经济师考试报名时间汇总,2011年经济师权威辅导,100%保过,原命题师资押题公司法人的特点：①资合的性质：投资者所有的企业②承担有限责任：以其拥有的股权或出资额为限承担有限责任③所有权与经营权分离：公司业务由经营机构来执行，与股东和出资人没有关系我国公司的类型：有限责任公司和股份有限公司一、公司治理的内涵(一)道德风险1、定义：指在信息不对称的情况下，市场交易一方参与人不能观察另一方的行动或当观察监督的成本太高时，一方行为变化导致另一方的利益受到损害。2、产生原因：①签订合约前对信息是了解的，但是对合约签订后将发生的事情预见是不完全的②尽管可以通过签订合约来约束代理人，但是合约的谈判、签订、和合约的履行都要花费成本。2010年真题：代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于(D)。A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险答案解析：该题考查的是道德风险的定义。(二)现代企业治理的核心：控制权控制权的内容：经营决策权、监督权、企业剩余索取权(合约中没有规定的那部分控制权)①如何配置和行使公司的控制权②如何评价和监督董事会、经理层和员工③如何设计和实施公司的激励机制(三)公司治理定义：公司管理层为履行股东的承诺、承担自己相应的职责，通过一系列的内部和外部机制对企业责、权、利的分配与协调。二、公司的内部治理机制股东大会董事会经理机构员工监事会(股东和职工代表)2009年真题：在现代企业制度下，决定经理职权的机构是(B)。A、股东大会B、董事会C、监事会D、执委会参考答案：B【答案解析】董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权(一)股东对董事会的控制和监督机制1、主要机制：一股一票制。在股东会上，股东权利的行使实行一股一票制。2、补充机制：解决一股一票制的缺陷①累加表决制：股东可以将自己的有效表决权集中投向自己同意或否决的议案。有利于提高中小股东在公司决策中的影响力，提高民主化水平。②代理投票制：小股东可以将自己的投票权委托给某一个代理人集中行使。可以将众多分散投票权集中起来使用，提高了提高中小股东在公司决策中的影响力，客观上形成了对大股东的制衡。(二)股东对经理阶层的激励和监督机制1、激励机制：高薪、奖金、配股(经理人员获得一定股权)2、监督机制：工作绩效考核和评价、监事会的监督(三)独立董事制度及其实施独立董事是指与所服务企业既没有投资关系，也没有商业关系和亲情关系的外部董事。一般具有深厚的专业知识背景和行业经验，对于科学决策能够起到别人无法替代的作用。三、公司的外部治理机制(多选题)定义：通过企业外的规范化市场竞争机制，给企业经营带来压力，刺激企业经营者努力工作，实现股东利益最大化，以及企业利益相关者的利益平衡。股东是公司的所有者，而且是唯一的所有者，股东拥有至高无上的权利。(一)产品市场竞争相关产品价格成为公众信息，所有者可以通过产品价格考核经营管理人员。这给经理人员很大压力，促使他降低成本，提高经营效率。(二)资本市场的竞争资本市场也就是股票市场，会给经理人员很大压力，时刻保持警惕防止股票价格的下降和恶意被他人并购。(三)经理市场的竞争市场会根据经理过去的业绩和努力来评价他的真实能力，职业经理人之间的竞争也比较激烈。(四)政府法规和社会伦理的约束例如，美国安然公司、世通公司暴露的经济丑闻，以及某些公司CEO和CFO串通提供虚假财务报告等，社会公众和政府法规都对这方面做出了惩罚。四、公司治理的基本模式(一)股东控制型治理机制股东实质性的掌握企业的控制权，经理人员则只负责日常的经营活动。1、主要特点：家族类企业或规模较小的企业，股东处于绝对控制地位2、主要代表：韩国(如三星电子公司)和东南亚国家(二)经理控制型治理机制经理控制型机制是指公司经理人员掌握着企业的控制权，公司在治理上表现出来的明显的经理控制和强烈的市场导向特点。1、主要特点：(1)美国大公司一般不设立监事会，股东大会是公司的最高权利机构(2)美国大公司的股权分散，大股东无心控制企业(3)相关的法律制度鼓励股东的市场化行为。(4)美国公司对经理的控制权主要通过证券市场的股票交易活动进行。①股东“用脚投票”，即通过买卖股票来表示对经营的态度②市场收购或接管③经理市场、产品市场、资本市场对经理的监督和约束。2、主要代表：美国(例如美国通用公司的前CEO杰克韦尔奇)(三)主银行相机治理机制1、主银行定义：指与企业保持长期和稳定关系的特定银行。2、主银行相机治理机制定义：在公司财务正常情况下，由经理人员掌握企业的控制权，主银行通过企业的资金支持支付结算和向企业派员等方式对企业实施监控。当公司出现严重的财务问题时，主银行就接管企业，掌握着企业的控制权。3、主要特点：大股东一般是法人股东(企业或机构以法人财产投入企业而形成法人股权)4、主要代表：日本(例如日本的三菱公司)(四)股东和员工共同控制型治理机制1、定义：由股东和员工共同掌握企业的控制权，通过民主的方式参与企业决策，并对企业的管理人员进行监督，而专业的经理人员则负责企业的日常管理工作。2、主要特点：较好的解决了股东和员工的利益3、主要代表：德国德国的三大权利机构：股东会、监事会(公司的最高决策机构)、理事会第一节市场营销概述一、市场营销的含义市场营销观念经历了五个阶段1.生产观念---“生产什么，就卖什么”2.产品观念--提高质量，物美价廉，无需大力推销。“酒香不怕巷子深”“一招鲜吃遍天”3.销售观念---积极推销产品，通过广告等方式促销刺激消费者购买。“卖什么，让人买什么”4.市场营销观念---寻找市场需要和欲望，满足消费者需求。“顾客需要什么，我们生产什么”5.社会营销观念---满足消费者和社会的长远利益，从而把消费者、企业、社会有机结合起来。推荐阅读（重难点考点）：2011年经济师考试网上辅导招生简章2011年经济师考试精品辅导资料汇总2011年经济师考试报考条件汇总二、市场营销的功能和作用1.市场营销的6个功能：(1)交换功能(2)物流功能(3)产品分类功能(4)融资功能(5)信息功能(6)承担风险功能2.市场营销的作用(1)指导企业决策(2)开拓市场(3)满足消费者需要三、市场营销的管理与任务1.市场营销的管理(1)发现和分析市场机会(2)选择目标市场。(3)制定营销策略(4)实施与控制营销策略控制营销措施：年度计划控制;盈利能力控制;战略控制。2.市场营销的任务(1)负需求，进行转化型市场营销(2)无需求，进行刺激性市场营销(3)潜在需求，进行开发性市场营销。(4)下降需求，进行整合性市场营销。(5)不规则需求，进行同步性市场营销。(6)充分需求，进行维持性市场营销。(7)过度需求，进行多向性市场营销。(8)无益或有害需求，进行逆向性市场营销。初级经济师：2011年经济师《工商管理专业知识与实务》第三章考点分析2第二节环境分析与市场定位一、环境分析1.市场营销的微观环境(1)企业(2)营销中介(3)顾客(4)竞争者(5)公众2.市场营销的宏观环境---给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，是不可控的变量。微观环境中的所有因素都受宏观环境的影响(1)人口环境(2)经济环境(3)自然环境(4)科学技术环境(5)政治法律环境(6)社会文化环境推荐阅读（重难点考点）：2011年经济师考试网上辅导招生简章2011年经济师考试精品辅导资料汇总2011年经济师考试报考条件汇总二、市场细分的含义依据变量和原则三、目标市场选择和确定目标市场，是首要内容和出发点。先选择最有吸引力的细分市场，可以通过收购产品或企业或合作方式进入目标市场。考虑因素经营目标市场有五种模式：(1)市场集中化模式(2)产品专业化模式(3)市场专业化模式