参考资料,少熬夜!供电局工作总结范文题目范例(4篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“供电局工作总结范文题目范例(4篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!2007年供电局春季安全大检查工作情况总结【第一篇】为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真查找安全生产上存在的隐患和问题,结合春季季节特点,作好安全防范措施和危险点控制工作,切实加强现场的安全管理,确保全年安全目标的顺利完成,我局认真开展了春季安全大检查工作。各单位深入贯彻《安全生产工作规定》中对于“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”的要求,认真查找安全生产上存在的隐患和问题,不走过场、不留死角。坚持“边检查、边整改”的原则,一时没有条件解决的问题,制定了整改计划和防范控制措施,明确责任,落实到人,限期解决。对发现的重大安全隐患立即进行了整改。现将检查工作情况总结我局按照春季安全生产工作的特点,结合班组安全基础管理考评工作,制定了《xx分局2007年春季安全大检查内容表》,前期先安排各个班组认真开展自查,在此基础上,分局春季安全大检查小组进行有针对性的复查。现各班组已完成自查和资料汇总工作,自查共发现问题157条,共性及严重问题情况统计1、班组安全目标管理:1)部分班组制定的安全目标没有完全按照与局签订的责任书的内容进行制定;其中断杉供电所的安全目标尚未制定。2)部分班组制定的确保安全目标实现的工作计划较笼统,不够具体、针对性不强;其中断杉、芦山两个供电所尚未制定出工作计划。2、班组违章自纠自查:各班组均能按要求每月不少于xxxx对生产现场进行违章自纠自查,但少部分班组的纠察记录不完整,考核记录与纠察记录有不对应的情况。3、防雷预试工作:经检查,各班组均能按相关计划开展预试工作。4、班组安全活动:1)班组在开展安全活动时,有的班员参与的积极性不高。2)部分边远的班组,在组织学习、落实有关会议精神、安全要求等方面有所遗漏和滞后。3)班组安全活动的内容与计划不对应,随意性较大。参考资料,少熬夜!5、防汛工作:1)各供电所均已按局要求制定了本所的防汛值班表。2)局防汛办公室已制定本局的防汛值班表并下发了2007年的防汛要求。3)所需防汛物质将在4月9日前全部到位。6、安全工器具的管理:1)安全工器具由于使用频率较高,容易造成合格标签脱落。2)部分班组安全工器具的领用记录与工作票使用情况、班前会布置情况有所出入,有漏记的情况。说明安全工器具的领用管理还存在漏洞。7、班前、班后会的情况:1)部分班前会开展后未及时记录在正规记录本上,造成记录填写不完善。2)对危险点的分析不够细致。3)对现场的勘察工作开展不仔细,造成到工作现场后又补充安全措施的情况发生。4)部分工作收工较晚后,第二天未补充开展班后会。8、两票三制的管理:1)班组对废票的分析还不深入,少数班组还未开展分析工作。2)供电所生产人员对新的工作票规范的掌握、理解还不深入,所使用的工作票不规范的情况较多,尚需系统培训。9、发包工程管理:我局根据《xxxx供电局发包工程安全管理规定》,认真落实,作好发包工程的安全管理。各项工程发包方和承包方的安全责任明确,并在实际工作中能得以落实;能严格履行发包工程的有关手续,严格使用具有施工资质的施工队、签订施工合同和安全协议、制定施工三措、至工作现场进行书面安全技术交底,并派专人至现场进行安全监督管理等。10、用电单位安全用电情况:我局在3月初就按市南局营策部的要求开始对用户电气设备开展春季安全检查,现在已全部结束。由于各家用户的具体情况不同,对设备的管理水平也不一样,检查中发现的问题也各不一样。但总的来说,普遍都存在安全工器具、消防工具不齐全、无工作票制度、防小动物短路措施不齐全等问题。针对查出的缺陷和隐患,都已向各用户下发了整改通知书,要求按期整改。11、安全培训工作:1)部分班组的安全培训计划不完善,没有体现出逐年加深、加强的原则。参考资料,少熬夜!2)新店变尚未制定出安全培训计划。通过本次检查,查出了我局的安全基础管理仍存在许多不足,设备上还存在一些隐患,一些管理上还存在死角,我局将在复查工作结束后,将存在问题逐一落实到人,制定措施,限时整改,进一步提高安全管理水平,夯实安全基础,力争全面完成分局2007年安全目标。供电局2013年上半年工作总结范文【第二篇】今年上半年,我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真全面贯彻党的xx届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神,按照年初工作会议确定的总体部署,整个供电系统坚持“两手抓两不误”,推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。一、xx年上半年工作情况(一)各项技术经济指标完成情况1.购、售电量:1-5月份,总购进电量万千瓦时,比去年同期万千瓦时,增加%;1-5月份,完成总售电量万千瓦时,比去年同期增加%,线损率%。供电质量明显提高:1-5月份的供电质量指标全部达到了上级部门考核。其中线损率%,比年终减少%,客户供电可靠率为%,综合电压合格率%。企业综合效益情况:固定资产原值为**万元,增长%,电力销售收入**万元,上交税收**万元,同比增加%,实现利润**万元,同比增加**万元。(二)电力建设完成情况1.基本完成了总投资**万元的35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延伸和出线间隔的建设工作,目前设备投入运行状况良好。**万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。电力生产调度大楼主体工程已完成,进入装修装饰阶段。(三)精神文明建设和党风廉政建设目标执行情况没有发生法人违法问题;广大干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题;没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题;没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。二、主要工作(一)安全生产管理不断强化我局始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,以保人身、保电网、保设备为目标,从组织领导等方面提出了明确要求,安全意识普遍增强,现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推进状态检修工作,进一步规范送电、变电等专业运行管理。全面落实安全生产责任制,没有发生电力生产人身伤亡事故。到5月31日止,安全记录天数为1610天。今年上半年外力破参考资料,少熬夜!坏电力设施事故有所抬头,企业系统多次向上级有关部门汇报外力破坏事故情况,配合开展整治活动。(二)电力建设步伐加快截至5月31日,基本完成了35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延伸和出线间隔的建设工作,目前设备投入运行状况良好;**万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推进;根据“xxx”电网规划的要求,完成了xx年开工的110千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作;电力生产调度大楼主体工程已完成,进入装修装饰阶段;其他重点工程进展较为顺利。并积极协助上级部门对电源建设等重点工程的论证。(三)经营全过程控制与管理得到加强加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与控制体系,努力降低融资成本,提高资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。电费问题,是困扰平远电力持续、稳定、快速发展的关键问题,企业有关部门作了大量工作,积极协调,疏导电价矛盾,认真开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运行秩序,仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作目标。修订模拟电力市场实施办法、资产经营考核办法等制度,进一步加强经营管理工作,把企业系统经营工作的各个环节纳入目标管理。加强电力营销工作。针对全县电力需求持续增高、县内电力供应不足、设备机组长期满负荷运行的现状,我局坚持努力满足经济发展和人民生活需求的原则,通过优化电网调度、调整机组检修计划、协调电力供应、制订平远电网供电紧张情况下处置预案、积极向上级争取电力电量调剂等举措,开展宣传节能节电工作,制订切实有效的迎峰度夏方案,积极引导用户错峰用电,努力做到减少拉闸限电和少限电。据统计,上半年限电量只占售电量的%;我们供电系统的努力保证了我县国民经济特别是工业经济快速增长对电力的需求。2012年供电局工作总结【第三篇】一是按照“三公”调度暨供电优质服务“三个十条”要求,制定了《加强和改进电力优质服务工作的决定》,出台了违反“三个十条”规定的处理措施。开展了“三公调度”暨供电优质服务大型宣传活动,散发宣传册15000余份,义务检修用电设备,处理重大安全隐患10多起,现场接受群众咨询200余人次;二是严格落实“首问负责制”,实行一口对外、内转外不转的一条龙服务;完善了客户服务中心功能,正式开通95598参考资料,少熬夜!电力特服系统,24小时受理业务咨询、信息查询、电力服务投诉和电力故障报修等业务;在全市刷写95598服务热线墙体广告780余条,使特服电话深入民心。三是开展了“热心为三农,争当好电工”活动和供电所“零投诉”活动。在活动过程中,我们深入客户家中,开展“零距离”服务,解决群众用电中的热点、难点问题,共走访客户1000余户,征求意见30多条,为客户及时解决各种困难80多件。四是积极组织收听了“阳光热线”节目,对反映的问题及时进行调查和处理,对照工作中存在的差距,制定整改措施,力争做到服务措施更规范、服务质量更优质。同时通过组织召开职工代表座谈会,征求对全局工作作风、职工福利、企业发展等方面的意见和建议;通过中层干部专题座谈会,对企业管理、经营管理、安全管理等方面存在的问题进行集体讨论,提出整改措施,对200*年工作进行总结,对今年工作进行谋划,进一步加强了民主管理。五是邀请市政府领导、老干部代表、人大代表、政协委员、各职能部门负责人和企业经理、工商户代表参加城网改造工作座谈会,诚恳地征求各界代表对电力工作的意见和建议,不断改进工作。200*年,是电力发展极其不平凡的一年,是电网大建设,大发展、大收获的一年,也必将成为电力事业发展史上闪闪发光的一页。一年来,全局干部职工在局党委的正确领导下,团结一致搞建设,同心同德干事业,扎扎实实为电力事业发展作贡献。通过艰辛努力,使全市电网布局明显改善,供电能力明显增强,员工作风得到了锤炼,电力优质服务手段和服务作风明显提高。这些成绩的取得充分体现了上级部门对我局工作的关心和帮助,体现了兄弟部门对我们工作的支持和配合,也凝聚着全局干部职工的心血和汗水。在此,我谨代表局领导班子向长期支持和关心电力事业发展的衡水电业局领导和市委、市政府领导、表示衷心的感谢!向一年来默默奉献的全局干部职工道声:同志们,辛苦了!同时也向给予我局工作理解和支持的职工家属表示衷心的感谢!回顾一年来的工作,有几条基本经验值得我们认真总结,并在今后的工作中不断发扬光大。1、安全、稳定,是确保全局工作顺利开展的基础。2、改革、创新,是推动企业发展的不竭动力。3、团结、苦干、实干,是推动企业发展的保障。在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的弱点和不足:供电局营业部主任个人工作总结【第四篇】作为xx电网公司xx供电局的一个基层部门负责人,参考资料,少熬夜!多年以来,我始终坚持以做一名“一流执行者”为目标定位,认真贯彻落实好南网方略、xx电网发展战略和xx供电局治企理念,在上级统一领导下,“守好自己的土、尽好自己的责、看好自己的人、管好自己的事”,恪尽职守,锐意进取,扎实工作,培养和带领出一支有战斗力的基层一线队伍,使上级正确的政策精神落到实处,取得成效,让xx社会满意、政府满意和客户满意。自20_____年至今,六年以来,我一直担任xx供电局配电营业部主任、党总支部书记,20_____年之前历任变电部副主任、xx市输变电公司经理和xx市电力实业总公司经理,近20年变电运行和电网建设工程管理经验,为我在配电营业部管辖好xx市蓬江、江海两个区(以下简称市区)432平方公里范围,230多条10kv线路运行检修,为35万户电力用户提供“优质、方便、规范、快捷”电力服务工作打下了坚实的基础。六年光阴,风雨与彩虹共存。我在配电营业部任职期间,带领全部门员工团结奋进,整个部门的经营业绩蒸蒸日上,配网管理水平明显提升,安全生产纪录屡创新