厂领导班子(述职报告)范例(4篇)

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参考资料,少熬夜!厂领导班子(述职报告)范例(4篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“厂领导班子(述职报告)范例(4篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!2012年卷烟工厂领导班子述职述廉报告1厂部:xx年年是江西卷烟工业发展至关重要的一年,也是我厂面貌全新改观的一年。在厂党委和厂部的科学统筹决断下,信息科认真贯彻落实全省烟草工业工作会议和厂年度职工(会员)代表大会精神,按照年初的厂长工作报告提出的工作思路、目标任务和工作重点,特别是围绕刘厂长xx年年提出的重点工作,着力增强企业技术创新能力,努力提高企业的竞争实力目标,加快信息化建设,努力构建高效顺畅、快速反应的工作运行机制要求,对照经济责任制和厂党委和厂部的具体部署,我们信息管理部门,认真总结经验,查找差距,谋划工作。一年来,部门的各项工作取得了预期效果,为企业的平稳发展做出了所能及的贡献。回顾过去,作为一名党员、高级工程师和部门负责人,在厂领导的关心和支持下,较好地履行了本职工作,圆满完成了厂部交办的各项工作和任务,以下是我的述职报告。一、加强学习,努力提高政治思想和职业道德素养面对改革开放,技术经济高速发展的大好形势,我坚持不懈地加强时事政治和业务技能学习,积极参加厂党委和厂部组织的各项政治、政策法规学习与培训,参加党的民主评议,发挥自身特长。在企业政治文明、企业两个文明建设和信息化建设中,通过自学和厂部读书读报活动、理论中心组学习活动,撰写《论诚信之于社会,之于我们》、《责任和细节铸就平安家园》、《重读[论语]“己所不欲勿施于人”有感》、《对照“五查五看”,谈谈“两个至上”主题活动的个人体会》、《谈谈卷烟多点生产集团化运作条件下工业企业信息化建设》、《学习、改变与创新》等学习体会文章,向各类报刊、网络媒体投稿40余篇。一方面,学好政治,努力提高执行党的路线、方针、政策水平。坚持民主作风和全局观念。日常工作中认真调查研究,密切联系群众。坚持理论联系本厂本部门实际,讲实际,求实效,不断开拓创新,创造实绩。另一方面,积极向先进党员看齐,虚心向先进人物学习。工作上以身作则,生活上艰苦朴素,学习上不断要求上进,学以致用,同时,自觉遵守社会主义法治和道德规范,全面、正确地提高自身素质。为了能让参考资料,少熬夜!我们的思想观念尽快适应时代高速发展的要求,为了能高效工作,我坚持不断地学习与思考,不断地改变与创新。在厂部的“创新年”活动中,我们较好地组织完成了部门“创新年”活动各项内容,并使“我为企业发展进一言”和“我为安全献一策”活动得到较好落实,圆满完成了我厂《oa办公系统业务不间断ibm服务器双机互备》创新课题。在中层干部谈创新专题讲座中,结合部门和岗位工作职责,认真畅谈了自己的一些思路和建议。二、学以致用,全面提升自身各项业务技能当今时代,我们每一个人都已强烈地感受到了学习、工作和生活压力,每一人都将面对巨大的挑战。知识更新日新月异。你想赶上时代步伐,你就要不断地补充新的知识。为此,我养成一个学习习惯,每天学习,每天进步一点点!我经常向书本学、向会议学、向成功人士学、向专业人士学、上网学、在与人沟通和交流中学。经常钻研设备自动化、电脑网络和企业信息化相关知识和技能。在学习当中,我最大的收获就是学会了思考。在这个过程中,我很快掌握了一种重要的技巧,那就是思考的技巧。特别是在接触internet的时候,我才知道这种技巧对我是多么的重要,因为internet在刚进入我国的时候,没有人知道它是什么样子的,也没有一本书很系统的告诉你internet的整个结构,里面的软件以及其他一些东西。通过专业学习以及多年来对专业体系知识扩展和孜孜不倦的追求、探索和实践,我基本掌握了系统的专业基础理论知识和专业技术知识,具备了力学、机械学、机械制造工艺学、机械传动与电气自动控制、机械测试和分析、计算机,企业生产流程及装备、英语等方面的知识和能力,形成了一个包括机械力能、传动、设计、控制、材料、制造管理、应用信息技术等各种知识互相协调的具有一定层次结构的知识系统,能利用计算机上网和实现自动化办公,能处理一般电脑故障。二十多年的工作学习实践,使自己十分熟悉本专业范围(包括iso9000)标准、规范、规定和制度及其编写依据。具备了企业生产流程及装备、安全、设备、工艺(质量)企业管理,厂情与基本法则、国家有关法规的认识运用、技术文字与口头表达能力,能合理、有效地转换知识为企业服务。在本职工作上,为了做到学以致用,我时刻牢记和充分发挥运用好技术和管理两项职能。一是结合企业实际,认真完成了xx年年企业信息化工作年度规划和各个项目实施方案和实施任务。二是认真组织做好企业信参考资料,少熬夜!息网络建设、日常维护、中烟和企业各大信息系统的推广和应用工作。三是根据企业生产经营实际,有计划、有步骤地建立健全有关规章制度,同时对不完善的规章制度进行补充、修改、完善。同时,认真组织实施产品打码、厂部两个体系建设,跟踪验证质量体系的实施效果。三、加班加点,勤奋扎实工作,圆满完成信息部门各项目标和任务xx年年,本部门根据厂部确定的目标和管理要求和省中烟工业公司批准实施的信息化项目,认真组织抓好生产、质量、预算及财务、成本等四项管理工作。一是做好年度企业信息化预算、立项、实施管理工作。由于办公大楼建设,企业网络系统要升级改造,特别是要在此基础上,建立符合我厂业务管理需求的公司和企业协同管理决策与办公应用、网络安全管理等系统,为此,遵循开源节流,效益优先,全员参与,分职管理,权责明确,科学合理的预算管理基本原则,成立信息科预算管理小组,遵循“自下而上、自上而下”的程序,对所分工的软件服务费、信息化设备维修费、不够固定资产条件的信息化设备、用具等低值易耗品购置费和信息化设备购置、信息化工程项目资本性支出等进行预算。通过调查分析、反复修订、平衡。对预算目标进行监督、分析和控制。对于资本性支出项目严格按预算项目和预算金额列支,凡资本性项目支出的合同签署、办理结算,严格经预算会计和内审员审核后办理。严格掌握好费用开支进度,各项费用开支都严格经预算会计、内审员审核合同、报告、结算发票后办理。xx年年信息化预算资本性项目执行率达100%,生产经营费用开支执行良好,两项开支基本平衡,没有超出xx年年度预算。由于推行了企业管理信息化,进一步加强了财务、成本管理。二是对于网络建设、办公自动化设备购置和软件项目实施,严格按照国家局、省中烟公司、省经委、科技部门要求,结合企业管理制度,按招标方式和文件要求进行规范和实施。按照各项目实施方案、合同和实施计划要求,认真组织落实,顺利完成了xx年年度信息化建设各项任务。在项目合同管理方面,建立了相关档案,严格遵守南昌卷烟总厂合同管理办法要求。三是根据国家局对行业卷烟生产经营决策管理系统要求,结合企业实际,严格执行我厂的系统管理程序和操作文件,并在具体工作中,严格按照省中烟工业公司下达的年、季、月度卷烟生产计划组织打码、发码,严格按照国家局1#工程程序操作,填写工作日志,从不违规操作,确保每件卷烟下线打码、出库扫码。同时,做到了软件及时升级和维护、整改,从而保证了卷烟生产经营决策管理参考资料,少熬夜!系统正常运作。xx年年,全年生产打码8万箱,保质保量完成了上级下达我厂的生产打码任务。四是完成了厂部推行的职业健康安全管理体系建设和质量体系管理工作。根据厂职业健康安全管理体系实施管理工作的要求,认真组织学习,制订了《信息科职业健康安全目标及管理方案》和《工作手册》,认真组织本部门危险源辩识与风险评价,提出了重点危险源及控制措施,完善了《应急预案》和各项管理制度。前后经历了提高认识、健全组织、建立体系文件、体系试运行等阶段,较好通过了内审、管理评审和外审各项工作。通过组织学习和考试,提高了全员职业健康安全管理意识,落实了各项职责,使体系得到较好运行。同主题文章推荐2013年11月厂领导班子述职报告2同志们:今天,公司领导班子考核小组来我厂考核我们班子。我首先代表厂领导班子成员,对各位领导的到来表示热烈欢迎!同时,也诚恳地接受同志们对我们厂级领导班子进行评议。下面,我代表**厂领导班子,按照公司《班子考核办法》的要求,就xx年以来的工作,从七个方面向各位领导汇报:xx年以来的两年,对我们**厂而言,是机遇与挑战并存的两年,是我们全厂员工不断学习,不断探索,在实践中总结经验,在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲,这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求,努力进步的两年。两年多来,在公司党政的正确领导和关怀下,在公司机关各处(室)的帮助和支持下,我们坚持以“********”为主线,以建设“*******************企业”为总目标,始终把“保持生产装置的安全稳定运行,节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中,各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。一、关于xx年以来的业绩指标完成情况。质量安全环境指标。安全环境方面,截止到今年5月底,我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生;职工千人负伤率平均为‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率%,外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。质量方面,两年来,我厂***********等产品质量抽检合格率均达到100%,**********产品被评为国家质量免检产品。产量指标。截止到xx年底,我厂主要产品*****产量累计完成万吨、*****万吨、******万吨、*******参考资料,少熬夜!万吨、蒸汽万吨、发电26071万度。主要消耗指标。费用及利润指标。二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。(一)在党建工作方面两年来,我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题,着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。首先,以“创先争优”活动为主线,进一步加强了基层党组织建设。一是从抓“三会一课”制度的落实,进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、“一个党员一面旗”、“五无五带头”活动为契机,把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节,通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平,使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。两年来,我们共发展党员31名,其中生产一线工人占62%,35岁以下青工占81%,专业技术人员占42%,“推优”占26%。目前,我厂班组总数为102个,有党员班组90个,占班组总数的%,全厂有6个车间已经实现班班有党员,计划再用1~2年时间,实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年,我们按照公司的要求,采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法,通过民主评议,全厂共有303名党员,参加评议划格的党员291名,通过评议划格,有178名同志划格为优秀党员,占划格党员的61%;有113名党员划格为合格党员,占划格党员的39%。两年来,我厂没有出现不合格党员。**厂领导班子述职报告3位领导、同志们:今天,公司领导班子考核小组来我厂考核我们班子。我首先代表厂领导班子成员,对各位领导的到来表示热烈欢迎!同时,也诚恳地接受同志们对我们厂级领导班子进行评议。下面,我代表_____厂领导班子,按照公司《班子考核办法》的要求,就2002年以来的工作,从七个方面向各位领导汇报:2002年以来的两年,对我们_____厂而言,是机遇与挑战并存的两年,是我们全厂员工不断学习,不断探索,在实践中总结经验,在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲,这两年也是我们经受各种困难考验、参考资料,少熬夜!自我学习、不断追求,努力进步的两年。两年多来,在公司党政的正确领导和关怀下,在公司机关各处(室)的帮助和支持下,我们坚持以“_______________”为主线,以建设“______________________________*企业”为总目标,始终把“保持生产装置的安全稳定运行,节能降耗

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