贸易个人年度总结范例（精选4篇）

参考资料，少熬夜！贸易个人年度总结范例（精选4篇）【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“贸易个人年度总结范例（精选4篇）”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！2015年度贸易部个人总结【第一篇】回顾过去的2015年度，对于采购工作是个困难的一年，公司的请购批量普遍不大，而且货期比较急，对于采购的成本，供方质量控制，货期控制带来了很大的挑战。最终在公司各级领导的正确领导下，克服困难，不断完善，达成目标。在过去的一年中，采购物资基本上满足了公司项目的正常运行。在2015年我将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。以下是2015年度工作小结：供应商管理：供应商管理主要集中在新供应商开发(原料)，原供应商(材料及设备)的管理以及供应商的考核评估工作。公司现有供应商与我直接业务的有3多家，其中连续合作供应商有1多家，在2015年度，新增加的供应商主要为原料供应商，由于我公司现处于筹建中，所以目前只是对各供应商做好登记(公司名称、联系人、电话、地址及供应商品名称及产品质量等)工作。由于我公司刚涉及水泥行业，很多供应商对我们公司不了解等情况。原料采购(煤灰、煤渣，石膏等)是公司最为薄弱的环节，建议对此供应商由公司高层参与供方商务洽谈，与供方达成一致意见。执行采购管理：请购计划申请分析：根据工程部及技术部的请购计划申请执行采购工作，在2015年度，执行采购的请购计划申请74批次，其中正常回货的请购计划申请为74批次，及时回货率为1%。购进物资核价方面，2015年度公司所有请购计划申请都是按照集团要求通过集团电子采购平台询价采购，且有采购单价分析表为依据，以网上当日发布价格为参考。并有总部各级领导审核，确保所有购进物资适时，适量。没有出现购进物资高价及过剩现象。集团观念理解：作为一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;既符合集团投资观念“既好、又快、还参考资料，少熬夜！省。”还满足集团推行的精益化管理(核心思想：减低成本，消除一切形式浪费)。坚持以集团价值观“诚信”作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。2015年做的较好的方面：1、核价及时准确，做到满足需求不浪费;2、采购物料及时到货，没有出现过本职工作失误造成的延误工程进度的事故;3、没有出现采购对账上面的错误，各类账务清楚明了;4、没有出现供应商付款上的错误。工作建议：1、对于主要供应商的管理，由领导直接参与;2、各个部门加强沟通合作，共同完成工作。2015年工作计划：1、按照各级领导要求，完善采购流程及管理制度;2、按照请购需求，及时完成采购工作，确保满足生产和请购需求;3、完善供应商管理工作，重点培养公司的主要供应商，争取和一些重要供应商达成长期合作协议(合作方式的商务洽谈等，需要公司领导组织执行);4、加强学习，不断提高质量素质，努力为公司做出更大贡献。无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。作为采购工作繁重，突发工作比较多，这些都要求我要对工作的现状和意识情况，有较为熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识;5、工作中，严以律己，宽以待人，向身边每一个人学习，在平时工作中始终严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作，积极参加各项学习;6、完成各领导安排的其他工作，不断地积累丰富采购经验，跟上公司、集团发展的脚步2014年贸易部个人总结范文【第二篇】10月12日贸易部正式成立，我很荣幸也成为其中一员，这是我来公司推广组之后的另一个部门工作，首先感谢领导对我的信任和栽培，再者也希望我能再接再厉，对本部门负责任，尽心尽力做好本职工作，接下来我将对30天来的部门工作进行大体的总结：一．求学心切，放慢节奏参考资料，少熬夜！一心想多学多练，反而适得其反，不仅工作进度没加快，反而画蛇添足，制造很多不必要的麻烦。所以凡事考虑周全，放慢节奏，一步一脚印。虚心进取，稳步前行。二．理顺思路，加强思考很多需要自己去理解深究的问题，应不懂就问，问了就记，做到能把每个问题汇总成集，争取下次不犯错。三．忽视细节，必酿大错签订合同、下订单、发送传真、安排配送，配备化验单、计算运费、销售统计，余款结算等一些细节工作，看似简单，却不得马虎，从推广组热情澎湃的状态下转化为平稳细心的工作，虽然有些不适应，但我坚信困难能够克服，并及时解决工作问题。四．增加自信，展望未来自信会打败挫折，并且越挫越勇，自信还来源于领导者的带领和栽培，在工作中能积极配合主管的工作，在学习下，增加对部门工作的默契度和搞好团队合作精神，在目前看来，一个好的领导者一定能把贸易部做大做强，我们贸易部一直在完善和进步，并且和各个部门联系密切，把正常的贸易运作做好，并展望未来，争取走在福建油脂行业乃至全国油脂行业前列。五．自我检讨，完善自我一直都为公司的发展骄傲，也希望能和发展中的公司一起成长进步，发现不足，自我检讨，并取长补短，完善自我，成为公司乃至社会有用的人才。结束语：借助公司一句警言：同心同创同享。真的要做到最好，一定要融入公司的企业文化和发展进度，一直都把公司看得很亲，因为我要做的就是把公司当做自己家和自己的产品，并为他们负责。希望在贸易部能发挥出自己的才能，并挖掘潜能，争取为贸易部带来更大的效益。2015年经济贸易局办公室个人总结【第三篇】在经济贸易局办公室在局领导的正确领导下，在分管领导的重视和支持下，围绕全局的中心工作，充分发挥桥梁和纽带以及后勤部的作用，在建立良好的机关形象加强职工队伍建设，实践“三个代表”，强化三层结对工作以及机关自身建设诸方面做了大量工作，现作自我总结一、加强了制度建设，完善目标责任制八月份机构合并，新单位组建后，为了把机关工作参考资料，少熬夜！纳入制度化管理，建设思想素质高，业务能力强，求真务实的经贸工作队伍，完善制订了经贸局机关工作制度，并把制度落实到科室、落实到人，做到了以制度管人，以制度约束人。同时完善目标责任考核细则，把上级部门的业务考核内容和区对部门考核目标分解到科室、落实到人，保证了全局各项工作的顺利进行。二、集中精力抓各项工作，保证各项工作的顺利有序进行一是抓了理论学习、业务学习和培训工作。组织职工定期学习，采用自学和集中学习相结合的形式，强调全体职工记学习笔记、写学习心得，据年底抽查，领导干部的学习笔记均在10000字以上，普通职工干部的学习笔记都超过5000字。心得体会每人都在1篇以上，全局职工中具有专科和中专学历的职工，都在注重提高自我的学历和文化、业务素质水平。其次，注重职工干部的培训，今年共组织参加学习培训7期，派人参加了北海的安全生产培训班，参加了自治区组织的安全生产培训班，参加了鄂尔多斯市组织的经贸执法培训班，参加了东胜区组织的行政执法培训班以及东胜区在上海组织的工业经济培训班和全市的粮食培训和档案培训，培训人次达40人次。第三，充分发挥基层党组织的阵地作用，主要领导讲党课两次，配合机关党委对党员和积极分了进行轮训，参训率达100%。通过学习培训，提高了全体干部坚持党的基本路线的自觉性和坚定性，提高了理论政策水平和业务能力。增强了工作中的主动性、原则性和创造性。二是认真抓了单位的文秘工作。首先规范了行文程序，从文稿的草拟、核稿、格式、审签、发文都进行了明确规定，保证了文件精神及时、顺利地传达到领导和职工中间，提高了工作效率。同时为了严把文稿质量关，确保文件安全不丢失，把文件的登记、编号、打印、校对、复印装订分发等工作分别落实到人，谁出现问题，由本人负责。三是档案管理方面。有专人负责档案的归整和管理工作，并选配参加了档案业务知识培训，提高了业务能力。在档案的保存上，按照档案管理要求设置档案室和档案专柜设备及防火、防盗和防虫、防潮等设施。四是职工考勤方面。认真学习了《**行政事业单位职工请假及旷工管理暂行办法》和本局的考勤及请假制度，基本上做到不迟到、不早退。有了履行请假手续，杜绝了旷工现象的出现，签到工作能够按部就班的进行。五是财产管理方面。对全局所有财物进行了全面清理和登记入帐，各科室、办公室财产由科室负责人负责，所有财产没有出现损坏、丢失等现象。在办公用品的领参考资料，少熬夜！用、购买和凭据报等上严格按照制度进行，没有出现违反财经现象。2014贸易部年终个人总结范文【第四篇】贸易部xx年度个人工作总结回顾过去的xx年度，对于采购工作是个困难的一年，公司的请购批量普遍不大，而且货期比较急，对于采购的成本，供方质量控制，货期控制带来了很大的挑战。最终在公司各级领导的正确领导下，克服困难，不断完善，达成目标。在过去的一年中，采购物资基本上满足了公司项目的正常运行。在xx年我将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。以下是xx年度工作小结供应商管理供应商管理主要集中在新供应商开发（原料），原供应商（材料及设备）的管理以及供应商的考核评估工作。公司现有供应商与我直接业务的有30多家，其中连续合作供应商有10多家，在xx年度，新增加的供应商主要为原料供应商，由于我公司现处于筹建中，所以目前只是对各供应商做好登记（公司名称、联系人、电话、地址及供应商品名称及产品质量等）工作。由于我公司刚涉及水泥行业，很多供应商对我们公司不了解等情况。原料采购（煤灰、煤渣，石膏等）是公司最为薄弱的环节，建议对此供应商由公司高层参与供方商务洽谈，与供方达成一致意见。执行采购管理请购计划申请分析根据工程部及技术部的请购计划申请执行采购工作，在xx年度，执行采购的请购计划申请74批次，其中正常回货的请购计划申请为74批次，及时回货率为100%。购进物资核价方面，xx年度公司所有请购计划申请都是按照集团要求通过集团电子采购平台询价采购，且有采购单价分析表为依据，以网上当日发布价格为参考。并有总部各级领导审核，确保所有购进物资适时，适量。没有出现购进物资高价及过剩现象。集团观念理解作为一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；既符合集团投资观念“既好、又快、还省。”还满足集团推行的精益化管理（核心思想：减低参考资料，少熬夜！成本，消除一切形式浪费）。坚持以集团价值观“诚信”作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。xx年做的较好的方面1、核价及时准确，做到满足需求不浪费；2、采购物料及时到货，没有出现过本职工作失误造成的延误工程进度的事故；3、没有出现采购对账上面的错误，各类账务清楚明了；4、没有出现供应商付款上的错误。工作建议1、对于主要供应商的管理，由领导直接参与；2、各个部门加强沟通合作，共同完成工作。xx年工作计划1、按照各级领导要求，完善采购流程及管理制度；2、按照请购需求，及时完成采购工作，确保满足生产和请购需求；3、完善供应商管理工作，重点培养公司的主要供应商，争取和一些重要供应商达成长期合作协议（合作方式的商务洽谈等，需要公司领导组织执行）；4、加强学习,不断提高质量素质,努力为公司做出更大贡献。无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。作为采购工作繁重,突发工作比较多,这些都要求我要对工作的现状和意识情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识；5、工作中,严以律己,宽以待人,向身边每一个人学习，在平时工作中始终严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作,积极参加各项学习；6、完成各领导安排的其他工